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中國新聞出版業(yè)負(fù)重謀聯(lián)合 加快市場化進(jìn)程

2002年04月18日 08:54

  中新社北京四月十七日電題:中國新聞出版業(yè)負(fù)重謀聯(lián)合

  中新社記者閆文陸

  可以說,以日前中國出版集團(tuán)的組建為標(biāo)志,中國新聞出版業(yè)開始加快市場化進(jìn)程,真正直面在加入世貿(mào)組織背景下,來自國際傳媒巨頭的挑戰(zhàn)。

  新成立的中國出版集團(tuán)由人民出版社、人民文學(xué)出版社、商務(wù)印書館等十三家大型國有企事業(yè)單位組成,總資產(chǎn)達(dá)五十多億元人民幣,二OO一年實(shí)現(xiàn)銷售收入二十五億元人民幣,約占國內(nèi)圖書市場總營業(yè)額的百分之十七。

  這些成員單位都是各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的翹楚,整合后,業(yè)務(wù)涵蓋了出版業(yè)的各主要門類。主管部門對其成立寄予了極大期望:通過聯(lián)合、重組實(shí)現(xiàn)分散經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從數(shù)量擴(kuò)張為主向效益提高為主轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)競爭力。

  然而,在這種行政指令多與市場化要求的聯(lián)合能否按設(shè)計者所希冀的那樣,通過資源共享,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),降低運(yùn)營成本,提高新聞出版業(yè)的整體效益?此間輿論對此,頗有些擔(dān)心。因?yàn)楦骷页霭嫔缛绾我砸粋整體參與國際競爭,現(xiàn)今還沒一個現(xiàn)成的模式可循。

  面對中國新聞出版業(yè)的現(xiàn)狀與加入世貿(mào)組織承諾的雙重壓力,估計主管部門不會感到輕松。但發(fā)展中的問題還是要發(fā)展中解決。目前,新聞集團(tuán)和貝塔斯曼集團(tuán)的業(yè)務(wù)都已進(jìn)入。中國出版業(yè)只有盡早行動,才能爭得主動。全國現(xiàn)有五百六十多家出版社,出版圖書十五萬種。中國地圖出版社以銷售收入六點(diǎn)八億元人民幣,排名中國第一,而排名世界第三的貝塔斯曼集團(tuán)銷售收入為一百五十多億美元,差距懸殊。雖說中國政府對加入世貿(mào)組織就出版物市場的承諾,已盡可能體現(xiàn)出一些保護(hù)措施,如只是承諾逐步放開出版物的分銷服務(wù)。

  盡管如此,國家新聞出版總署署長石宗源在最新出版的《求是》雜志載文指出,由于出版物市場對編輯環(huán)節(jié)的影響越來越大,中國出版業(yè)在出版物市場的競爭中能否繼續(xù)居于主導(dǎo)和主體的地位,將是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而能否經(jīng)得住考驗(yàn),關(guān)系到中國的意識形態(tài)安全、文化安全乃至國家安全。

  他在這篇針對入世后,新聞出版業(yè)的如何應(yīng)對的文章中,廓清了困擾出版業(yè)發(fā)展的問題,提出了明晰的發(fā)展思路:

 。撸撸咧袊侣劤霭鏄I(yè)存在的諸多問題,大都屬于結(jié)構(gòu)性問題。因此要大力推進(jìn)報業(yè)集團(tuán)、出版集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)建設(shè),以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)的集中度,形成新型的市場競爭主體;要提高骨干集團(tuán)多種媒體的綜合經(jīng)營能力,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對出版資源的有效開發(fā)。

 。撸撸咴诮Y(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,要注意發(fā)揮競爭機(jī)制的作用,利用兼并、聯(lián)合等手段,推動新聞出版業(yè)的分化與重組,把北京、上海、廣州、沈陽、成都等城市建設(shè)成為影響和輻射區(qū)域的出版基地和出版物批銷中心。沒有組建集團(tuán)的新聞出版單位也要向“專、精、特、新”方向發(fā)展,積極進(jìn)行縱向與橫向聯(lián)合。

  ___加快建設(shè)全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的出版物市場體系。隨著出版物分銷服務(wù)的逐步開放,國外資本進(jìn)入后,將著力構(gòu)建并經(jīng)營全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)。如果國內(nèi)的出版發(fā)行單位仍然熱衷于地區(qū)封鎖,在競爭中必然處于下風(fēng)。推動大集團(tuán)的跨地區(qū)經(jīng)營,可打破地區(qū)封鎖,促進(jìn)全國大市場的形成。

 。撸撸邤U(kuò)寬利用外資的渠道,大型集團(tuán)應(yīng)借助資本擴(kuò)張,帶動業(yè)務(wù)擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)張和效益擴(kuò)張。

  要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),石宗源提出,各集團(tuán)應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度,組建成有限責(zé)任公司或股份公司,在國有資本絕對控制的前提下,將過去的一個投資者改變?yōu)槎鄠投資者?梢钥闯,這也是打破地區(qū)封鎖的體制性措施和制度性保證。

  在這方面,像湖南出版集團(tuán)等一些地方或行業(yè)的出版機(jī)構(gòu)已先行一步,從去年十二月份開始,證券市場上流傳著該集團(tuán)欲借殼上市的消息,無論成功與否,這個總資產(chǎn)達(dá)四十億元人民幣的機(jī)構(gòu)無疑邁出了更積極的一步。



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