最直言不諱獎(jiǎng) 任志強(qiáng)
人物背景：時(shí)任華遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)總裁
2005年代表事件：不斷爆出驚人語句，言論傷及政府、學(xué)者、購(gòu)房者及普通市民，引起業(yè)界普遍反應(yīng)。
從年初在關(guān)于2005年房?jī)r(jià)預(yù)測(cè)方面，任志強(qiáng)就一直叫囂房?jī)r(jià)“必漲無疑”。誰都知道房子永遠(yuǎn)是老百姓心頭的一個(gè)頑疾，而他卻在年初就叫囂房?jī)r(jià)仍然要漲，搞得人心惶惶。
4月中央開始對(duì)房地產(chǎn)業(yè)正式出臺(tái)“國(guó)八條”時(shí)，任同學(xué)憤筆鑄就“萬言書”矛頭直指政府。旁人不斷為他擦汗，而他自己卻“說”得不亦樂乎，視一切世俗于不顧。
“2005首屆中國(guó)地產(chǎn)品牌價(jià)值評(píng)估與品牌評(píng)選活動(dòng)”論壇上，他的一句“表白”令舉座皆驚：“沒有巨大的利潤(rùn)支持，無法建設(shè)品牌，因此房產(chǎn)品牌就應(yīng)該是具有暴利的�！碑�(dāng)任志強(qiáng)面色嚴(yán)肅地說出這句話時(shí)，立刻引發(fā)全場(chǎng)一陣騷動(dòng)。
“2005宏觀經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)力”論壇會(huì)上，任志強(qiáng)的富人論和富人優(yōu)先論達(dá)到了登峰造極的地步。他說：“我堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)，不要讓所有的老百姓都買房子，因?yàn)槲覀儧]有那么大的生產(chǎn)量……”
獲獎(jiǎng)點(diǎn)評(píng)：勇敢的“斗士”，執(zhí)著的“憤青”。
最勇于創(chuàng)新獎(jiǎng) 于凌罡
人物背景：聯(lián)想集團(tuán)工程師
被大眾廣泛認(rèn)識(shí)還是因?yàn)槠錇槭讉�(gè)“個(gè)人集資建房”者。
2005年代表事件：因?yàn)槌h集資建房，于凌罡被捧為大眾英雄；后因?yàn)闇?zhǔn)備與房地產(chǎn)商合作，于凌罡又成為“機(jī)會(huì)主義者”的代表。于凌罡是一個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)上的普通消費(fèi)者，只不過認(rèn)為北京的房?jī)r(jià)普遍偏高準(zhǔn)備集資建房，其最直接目的就是為了降低購(gòu)房成本，使大家能“心平氣和”的接受一個(gè)可承受的房?jī)r(jià)，實(shí)現(xiàn)居者有其屋的理想，結(jié)果一夜之內(nèi)紅遍祖國(guó)大江南北，被眾多群眾效仿追捧。后因欲與某房地產(chǎn)公司合作實(shí)現(xiàn)其理想，受到各方人士的“唾棄”，“宋江”“招安”之詞不斷被冠以其身。其后又經(jīng)歷放棄原定朝陽區(qū)芍藥居甲2號(hào)地塊，與西門子公司愛爾朗根房地產(chǎn)公司溝通資金問題未果等事件。
可謂一整年于凌罡為其“藍(lán)城”構(gòu)想行動(dòng)都在不斷奔波著，努力著。2005年雖然過去了，但執(zhí)著的于凌罡仍未放棄他的夢(mèng)想，我們也在以關(guān)注的目光注視著他的每一個(gè)腳步。
獲獎(jiǎng)點(diǎn)評(píng)：HE HAVE A DREAM。
飛龍?jiān)谔飒?jiǎng) 陳鷹
人物背景：華潤(rùn)置地以及華潤(rùn)置地(北京)總經(jīng)理
2005年代表事件：8月1日以25.65億元的高價(jià)拿下清河地塊，再一次刷新了北京土地市場(chǎng)實(shí)行招拍掛以來的最高紀(jì)錄。
翻開2005年8月2日或4日的報(bào)紙，一個(gè)神態(tài)穩(wěn)重的男人高舉競(jìng)價(jià)牌的照片幾乎占據(jù)了京城各大財(cái)經(jīng)類媒體的頭版。因?yàn)楸本┩恋厥袌?chǎng)實(shí)行招拍掛以來的最高紀(jì)錄在8月1日被陳鷹的一個(gè)舉動(dòng)而從新刷新了。
2002年當(dāng)陳鷹出任華潤(rùn)置地(北京)總經(jīng)理的時(shí)候，很多人感到意外。跟他的前任任志強(qiáng)和郭鈞相比，當(dāng)時(shí)年僅32歲的陳鷹顯然缺乏影響力和威望，因此，他的上任是在眾多同行的懷疑目光中進(jìn)行的。2005年的一個(gè)動(dòng)作終于打破了沉默了近3年的沉默，華潤(rùn)爆發(fā)了，陳鷹更是奪得了業(yè)界的所有眼球。當(dāng)時(shí)有媒體寫道：“當(dāng)其他參戰(zhàn)的老總紛紛用電話聯(lián)系外界的時(shí)候，陳鷹始終沒用計(jì)算器，每一次舉牌也都面帶微笑，當(dāng)擊敗最后的對(duì)手順馳時(shí)，他舉牌的價(jià)格已經(jīng)超過了底價(jià)整整8億多元�！倍凰麚魯〉膶�(duì)手“一拍成功”的順馳據(jù)稱之前可是做了足夠的準(zhǔn)備的。
高出底價(jià)8個(gè)多億的清河地王已陸陸續(xù)續(xù)的走上正常開發(fā)軌道，2006年我們?cè)陟o觀陳鷹的后續(xù)“演出”。
獲獎(jiǎng)點(diǎn)評(píng)：一個(gè)瀟灑的舉牌動(dòng)作一掃華潤(rùn)往日的沉默。高出底價(jià)8個(gè)多億背后的酸甜苦辣可能只有陳鷹自己明白。
最“不務(wù)正業(yè)”獎(jiǎng) 張寶全
人物背景：今典集團(tuán)總裁
2005年代表事件：繼續(xù)潛心研究其EVD事業(yè)，并因此榮獲CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物提名獎(jiǎng)。
張寶全是京城頗具影響力的地產(chǎn)大腕，其藝術(shù)化的地產(chǎn)理念在北京樓市可謂無人不知。但在去年年底傳來張寶全榮獲CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物提名獎(jiǎng)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)并不是因?yàn)樵诘禺a(chǎn)界的貢獻(xiàn)而是因?yàn)橐粋�(gè)叫EVD的東東。眾所周知張寶全一直致力于EVD的推廣和研發(fā)工作，但今年在經(jīng)歷了EVDPC播放軟件風(fēng)波以后，終于打敗對(duì)手修成正果，成為國(guó)內(nèi)“壟斷”EVD技術(shù)的惟一合法商人，并站在了CCTV年度經(jīng)濟(jì)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。
用張寶全自己的話說“現(xiàn)在我做地產(chǎn)也做電影”，可見他并沒有顧此失彼。今年繼超級(jí)女聲之后的超級(jí)PK大賽，張寶全的“超級(jí)爭(zhēng)名”也引起了大眾的廣泛關(guān)注，沖著那套誘人的房子眾人紛紛參與其中，最后統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、短信投票共計(jì)47612票，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)PK選出了新案名“蘋果派”。
獲獎(jiǎng)點(diǎn)評(píng)：看似張寶全不務(wù)正業(yè)，但魚和熊掌全被他拿下。這才叫活生生的行為藝術(shù)。
寶刀未老獎(jiǎng) 鄧智仁
人物背景：莊勝(北京)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理
2005年代表事件：重返江湖，代理了莊勝?gòu)V場(chǎng)南館。
2005年7月鄧智仁“殺”回北京的消息，在業(yè)界引起不小的震蕩。關(guān)于他回來的原因，鄧智仁的說法是，莊勝的老總盛情邀請(qǐng)，雙方有長(zhǎng)久的情義，以及對(duì)方毫不猶豫地答應(yīng)了他開出的高價(jià)。而媒體更是用“情、義、利”來概括之。
鄧智仁被業(yè)界冠以“地產(chǎn)教父”的頭銜，當(dāng)年的輝煌為其奠定了扎實(shí)的“江湖地位”，但“玫瑰園一戰(zhàn)”使其元?dú)獯髠皳]淚離開”北京，關(guān)于今年的“重返江湖”，業(yè)內(nèi)進(jìn)行了大肆的猜測(cè)和渲染。時(shí)至今日莊勝二期商業(yè)對(duì)外公布的業(yè)績(jī)是一天銷售了1個(gè)億，據(jù)稱莊勝老板對(duì)鄧智仁的銷售業(yè)績(jī)也是非常滿意的。看來不僅愛要“越挫越勇”，房地產(chǎn)代理更是。
獲獎(jiǎng)點(diǎn)評(píng)：姜還是老的辣。
仗義執(zhí)言獎(jiǎng) 易憲容
人物背景：中國(guó)社科院金融研究所金融發(fā)展室主任
2005年代表事件：堅(jiān)定的站在開發(fā)商一邊阻擊開發(fā)商的“反動(dòng)”言論。
說到去年的房地產(chǎn)，沒有人會(huì)不知道易憲容，就是這么個(gè)“文弱”知識(shí)分子，敢于直面各房地產(chǎn)大腕的關(guān)于房?jī)r(jià)、泡沫等一系列言論，發(fā)表自己強(qiáng)有力的鮮明觀點(diǎn)，與任志強(qiáng)、潘石屹等不斷展開所謂“口水戰(zhàn)”。其立場(chǎng)始終站在廣大購(gòu)房者一邊，成為廣大民眾對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的代言人。
在易憲容的博客里有這么一句話“……但是作為一個(gè)知識(shí)分子，他有自己的良知，他有個(gè)人生活為人做事的基本準(zhǔn)繩。他能夠做的就是如何在這種良知基礎(chǔ)上為我們的社會(huì)，為社會(huì)的整體利益做自己應(yīng)該做的事情。從這兩個(gè)方面來看，我只能是我自己而不是他人我只能代表自己，而不代表任何他人�！�
獲獎(jiǎng)點(diǎn)評(píng)：不管其言論正確與否，在如今專家、學(xué)者各有所屬的年代，易憲容無疑是一道陽光。
后生可畏獎(jiǎng) 陳云峰
人物背景：明天地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
2005年代表事件：成功運(yùn)作國(guó)美第一城、明天第一城，并創(chuàng)下銷售奇跡。
提起國(guó)美第一城和明天第一城，業(yè)內(nèi)的同行大多會(huì)豎起大拇指對(duì)其表示佩服。為什么？其操盤的建筑面積達(dá)100萬平方米的國(guó)美第一城自2005年元旦開盤以來銷售了5933套，銷售率達(dá)到95.5%，且一年內(nèi)四期項(xiàng)目全部開發(fā)銷售完畢，每次開盤都出現(xiàn)了購(gòu)房者排號(hào)的熱銷局面。雖然年底的銷售榜排名出現(xiàn)了點(diǎn)問題，但在業(yè)內(nèi)眼中國(guó)美第一城無疑成為了京城地產(chǎn)2005年銷售冠軍。
在陳云峰剛剛從國(guó)美電器走出來操盤國(guó)美第一城的時(shí)候，業(yè)內(nèi)曾有人質(zhì)疑，“他那種銷售方式賣電器可以，賣房子可沒那么簡(jiǎn)單”。但時(shí)至今日當(dāng)時(shí)抱懷疑態(tài)度的人都被他所做出的成績(jī)折服了。2005年陳云峰以一個(gè)地產(chǎn)新人的身份出現(xiàn)，所做業(yè)績(jī)卻折服了很多業(yè)界老人。
獲獎(jiǎng)點(diǎn)評(píng)：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。
少年老成獎(jiǎng) 汪浩
人物背景：順馳中國(guó)董事局主席
2005年代表事件：代替張桂宗出任順馳中國(guó)董事局主席。
順馳的人事變動(dòng)歷來是業(yè)界司空見慣的現(xiàn)象，其領(lǐng)導(dǎo)人年輕化程度也一度被業(yè)界驚嘆。在2005年新年伊始，順馳又爆出新的人事變動(dòng)，剛上任不久的張桂宗卸任順馳中國(guó)董事局主席一職，由一個(gè)年僅34歲的儒雅年輕人汪浩出任新一屆掌門人。業(yè)界一片嘩然。外界對(duì)于汪浩一無所知，只知道他是順馳原財(cái)務(wù)總監(jiān)，而其斯文俊朗的外表、沉穩(wěn)睿智的談吐及富有邏輯的思維很快便給人們留下了深刻的印象。
說到順馳業(yè)界冠以“狂人”稱號(hào)，可見其行事作風(fēng)，但在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)這么一個(gè)起起浮浮、命運(yùn)多舛的年月中，順馳卻走的無聲無息，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)不得不讓人想到是這個(gè)新上任的掌門人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題�！胺�(wěn)健經(jīng)營(yíng)，可持續(xù)發(fā)展”是汪浩為順馳制定的戰(zhàn)略基調(diào)，而在一年的執(zhí)行過程中他也的確帶領(lǐng)順馳朝著一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的方向發(fā)展了。
獲獎(jiǎng)點(diǎn)評(píng)：從狂奔激進(jìn)到無聲前行，汪浩功不可沒。
�。▉碓矗罕本┈F(xiàn)代商報(bào) 作者：李海鵬）
