中新網(wǎng)4月10日電 據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道，任志強(qiáng)——他不是資產(chǎn)最多的房地產(chǎn)商，卻絕對(duì)是招來罵聲最多的。別人忙著悶聲發(fā)大財(cái)，他卻忙著不停發(fā)表高論，盡管板磚橫飛，他依然照說不誤。他說，“真理不辯不明。”若以資產(chǎn)而論，任志強(qiáng)的華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司或許進(jìn)不了京城地產(chǎn)三甲，但近兩年來任志強(qiáng)只要一開口說話，江湖上必然是一陣刀光劍影。
記者在近日召開的“城市觀點(diǎn)論壇”上專訪了這位冷面總裁。
“畫像”冷面總裁
任志強(qiáng)給某些記者留下這樣的印象：“他看起來很兇，從來沒見他笑過�！比A遠(yuǎn)集團(tuán)的員工們很少能見到任志強(qiáng)的笑容。即使是在電梯間里和他打招呼，他也常常若有所思地置之不理，或者冷冷地“嗯”上一聲算作答復(fù)。一位跟隨任志強(qiáng)11年的員工說，從來沒有從任總嘴里聽到一句直接贊揚(yáng)的話。
任志強(qiáng)的解釋是：“工作時(shí)間嬉皮笑臉怎么行？一個(gè)董事長(zhǎng)得維持形象�？洫�(jiǎng)一定要放在嘴上么？我給他們發(fā)了獎(jiǎng)金，這難道不是夸獎(jiǎng)？”一位跟隨任志強(qiáng)近20年的華遠(yuǎn)老員工說，其實(shí)任志強(qiáng)對(duì)員工是非常寬容的，雖然做事風(fēng)格果斷利落雷厲風(fēng)行，卻并不像外界想象的那樣暴躁。他也會(huì)批評(píng)手下，但絕對(duì)就事論事，不會(huì)針對(duì)個(gè)人�！斑@么多年來沒有見到他把誰說哭過。”幾年前一個(gè)女員工工作上出現(xiàn)失誤，年底時(shí)人事部門決定不再和她續(xù)約。有人告訴她直接去找任志強(qiáng)，這個(gè)人吃軟不吃硬，你掉幾滴眼淚他一準(zhǔn)心軟。這個(gè)女員工一試果然如此。
任志強(qiáng)用的手機(jī)是一款市面上已經(jīng)找不到的摩托羅拉A388，手機(jī)外殼已經(jīng)磨得斑駁不堪，這2001年上市的產(chǎn)品現(xiàn)在的價(jià)格不超過1500元。
任志強(qiáng)不喜歡穿西裝。曾有記者看到任志強(qiáng)參加一個(gè)房地產(chǎn)商的聚會(huì)，別人都是正裝出席，只有他穿了一套休閑裝�！拔移綍r(shí)不喜歡穿得特別正式。坐也不能坐，站也不能站�！痹谌沃緩�(qiáng)看來，穿西裝與開奔馳都是工作需要，“不然誰給你投資？”任志強(qiáng)平均每天工作16個(gè)小時(shí)，他的日程常要以一刻鐘為單位來安排。他除了要處理企業(yè)事務(wù)外，還要參加大量的社會(huì)活動(dòng)。任志強(qiáng)去年坐飛機(jī)168次，飛機(jī)上的時(shí)間被用來閱讀大量書籍，任志強(qiáng)說他讀書速度快，一本20多萬字的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作快則四個(gè)小時(shí)，慢則半天一天就能看完。“我不是走馬觀花的看，我一邊看一邊做標(biāo)注。”他翻開一本剛剛看完的書，幾乎每一頁都有鉛筆勾畫的痕跡。
任志強(qiáng)自稱從十幾年前就給自己定下規(guī)矩，每天最少要讀6萬字的書，一直堅(jiān)持到今天，只不過現(xiàn)在一部分讀書任務(wù)被閱讀文件和材料所代替，但對(duì)他來說這同樣是獲取信息。任志強(qiáng)抽出一本《1998年統(tǒng)計(jì)年鑒》，翻開國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于國(guó)內(nèi)收入階層劃分的段落告訴記者，這就是“商品房是給富人蓋的”這一說法的來源。任志強(qiáng)的手上有16個(gè)國(guó)家的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，還有小到國(guó)內(nèi)某縣級(jí)市的房地產(chǎn)資料，潘石屹想不起哪個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候就會(huì)給任志強(qiáng)打電話，很快他就會(huì)查出這個(gè)數(shù)據(jù)以及來源出處。有人聽過任志強(qiáng)的演講，據(jù)說連續(xù)講三個(gè)小時(shí)不用講稿，所有數(shù)據(jù)、條文不會(huì)出一點(diǎn)錯(cuò)�！栋布摇冯s志主編劉文斌曾對(duì)記者感嘆說，任志強(qiáng)的文章里大量引用的數(shù)據(jù)和政策條文都有現(xiàn)實(shí)出處，非常具備說服力，這是某些專家都沒有的。
本來我是想著為窮人說話的
任志強(qiáng)引起各界爭(zhēng)議的言論何時(shí)讀起來都是那么“聳人聽聞”。
“給富人蓋房子不是我說的，我無非就是把‘高收入者’變成‘富人’，這是我說的。國(guó)家文件(1998年23號(hào)房改文件)從來都說得很清楚：我們國(guó)家的三種供應(yīng)體系，第一種高收入者購(gòu)買或租賃市場(chǎng)商品房，第二種中低收入家庭買經(jīng)濟(jì)適用房，第三種最低收入家庭住廉租房，非常清楚。中國(guó)的高收入者如果不是富人，難道是窮人嗎？如果我賣經(jīng)濟(jì)適用房，那我就不說這話了。我現(xiàn)在沒有經(jīng)濟(jì)適用房，政府也不讓我干。我賣的是商品房，就是給富人蓋房子啊。
“2003年年底國(guó)務(wù)院18號(hào)文件也這么說的。有什么問題？如果富人不住商品房，讓窮人去買商品房，窮人買得起嗎？批評(píng)我的人其實(shí)都是哭墳哭錯(cuò)了墳頭。本來我是為窮人說話的，商品房是富人的，政府應(yīng)該負(fù)擔(dān)窮人的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房。本來窮人就不應(yīng)該進(jìn)入商品房市場(chǎng)。國(guó)家的文件意思是很清楚的，我不過就是通俗化地解釋概念而已。有什么問題？報(bào)紙上、網(wǎng)上爭(zhēng)來爭(zhēng)去，最后還是房?jī)r(jià)要漲，富人買商品房，窮人買經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房。網(wǎng)上很多人說‘我就是窮人我就要買商品房’，那是你活該，本來就不該你買，國(guó)家文件上寫得很清楚。你怎么不去對(duì)國(guó)家房改文件說話去？我有什么錯(cuò)？
“你認(rèn)為我說話不好聽，那只是你們少數(shù)一部分人。你看越來越多的專家、普通消費(fèi)者贊成這個(gè)，我最主要的不是理論上怎么樣，而是要我的消費(fèi)者歡迎我。我的消費(fèi)者沒有投訴我，我要用我的社會(huì)影響來證明我的生意做得很好，我的房子能賣出去，就夠了。
“社會(huì)認(rèn)識(shí)你最終要有一個(gè)過程。我們現(xiàn)在好就好在有一個(gè)重新認(rèn)識(shí)的過程，現(xiàn)在沒人殺我的頭，過一段時(shí)間，可能有人會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來任志強(qiáng)說的是對(duì)的�！�
“總理”的四重身份
京城房地產(chǎn)界對(duì)任志強(qiáng)有一個(gè)稱呼——房地產(chǎn)界的“總理”，意思是說他管的都是總理才應(yīng)該管的事兒。對(duì)這個(gè)稱呼，任志強(qiáng)坦然接受。
“我有四重身份，每重身份做的事都不一樣，一般人根本搞不清這里面的關(guān)系。”任志強(qiáng)解釋說。第一重身份是華遠(yuǎn)集團(tuán)的總裁�！叭A遠(yuǎn)集團(tuán)是國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)的錢不能說想捐給誰就捐給誰，這要國(guó)家同意，比如‘非典’時(shí)國(guó)家說捐100萬我們就捐100萬，沒的說�！钡诙厣矸菔侨A遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司的董事長(zhǎng)�！斑@要求我對(duì)公司的股東負(fù)責(zé)。這兩年大大小小捐了不少錢，大多是以這個(gè)身份捐的�！钡谌厣矸菔侨珖�(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)的輪值主席�！斑@個(gè)位置上我就要代表房地產(chǎn)商，就要為行業(yè)說話�！钡谒闹厣矸菔潜本┦姓䥇f(xié)委員。“我在這重身份上就是為窮人說話。我提出房地產(chǎn)擔(dān)保制度就是為了消費(fèi)者的利益著想�！�
任志強(qiáng)認(rèn)為，解決中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的問題，重點(diǎn)在指導(dǎo)思想與政策的制定。沒有明確分層次的供給體系和保障制度做基礎(chǔ)而將所有問題一起推給市場(chǎng)，試圖用貨幣化分配放棄政府責(zé)任，用完全市場(chǎng)化的方式解決所有住房矛盾，就會(huì)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)之間出現(xiàn)對(duì)立性沖突。經(jīng)濟(jì)適用住房介于市場(chǎng)與非市場(chǎng)之間，不但未能有效地解決中低收入家庭的住房問題，反而促使一部分地區(qū)的矛盾激化(有的地區(qū)較成功)，并且影響了市場(chǎng)的發(fā)展，也使政府的好心與補(bǔ)貼加大了貧富差別，沒有得到應(yīng)有的效果。
2006年3月，任志強(qiáng)宣布：入住已滿一年的華遠(yuǎn)尚都國(guó)際中心、華遠(yuǎn)盈都大廈，在全體業(yè)主和管理方首旅酒店物業(yè)公司的共同努力和經(jīng)營(yíng)管理下，共取得100多萬元的“業(yè)權(quán)”收入，這筆錢將按照華遠(yuǎn)“業(yè)權(quán)”分配原則，在扣除成本和稅金后全部返還給業(yè)主。據(jù)了解，這兩個(gè)項(xiàng)目入住前，華遠(yuǎn)地產(chǎn)向業(yè)主承諾并主動(dòng)與業(yè)主簽署補(bǔ)充協(xié)議，明確提出項(xiàng)目?jī)?nèi)所有公共設(shè)施設(shè)備的收益全部屬于業(yè)主。（洛濤）
