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我是諾貝爾獎得主的老板 2000年10月23日 09:52
幾乎沒有任何心理準備,美國人安吉伯一夜之間就成了今年諾貝爾物理獎得主的老板。10月10日,瑞典皇家科學(xué)院出人意料地宣布,今年的諾貝爾物理獎將由美國德州儀器公司的杰克·基爾比和另外兩名科學(xué)家分享,理由是基爾比1958年發(fā)明的全球第一塊集成電路芯片開啟了信息時代的大門。 安吉伯是德州儀器總裁兼首席執(zhí)行官,杰克·基爾比的老板。 身為諾貝爾物理獎得主的老板,安吉伯無疑是驕傲的,但他的驕傲并不僅限于此。比方說他只用了4年時間,就使德州儀器的股票市值從90億美元飆升到了1200億美元,這絕對也屬于總裁的驕傲之一。 如果諾貝爾當(dāng)年設(shè)立企業(yè)管理獎,安吉伯一定是位強有力的競爭者。 從大眾傳播的角度來看,德州儀器基本屬于一家保守型的企業(yè),這一點從安吉伯的臉上就可以看出來。端坐在北京香格里拉飯店的一間大廳里,47歲的安吉伯臉色紅潤,一副修剪整齊的八字胡似乎向記者強調(diào)著威嚴和穩(wěn)重。這個細節(jié)很重要,因為在記者采訪過的跨國公司總裁中,幾乎沒有人作風(fēng)如此老派。 就像成為諾貝爾獎得主的老板一樣,安吉伯坐上總裁交椅也是一夜之間的事情。4年前的一個深夜,時任德州儀器執(zhí)行副總裁的安吉伯突然被電話鈴驚醒,他被告知:公司首席執(zhí)行官杰里·瓊金斯因心臟病發(fā)作去世,董事會決定讓他接班。這真是一個百感交集的時刻。對于在德州儀器工作了20年的安吉伯來說,突然從幕后走到燈光明亮的前臺,扮演起船長的角色,其壓力可想而知。 從工程師干起,一路做到最高級的打工者,安吉伯對德州儀器的方方面面可謂了如指掌。安吉伯看得很清楚:最晚到80年代后期時,德州儀器在全球半導(dǎo)體領(lǐng)域的黃金時代就已經(jīng)終結(jié)了。1996年的德州儀器,猶如一位四處出擊、重心不穩(wěn)的巨人,什么都做是它的致命傷,從國防工業(yè)、筆記本電腦到半導(dǎo)體、軟件開發(fā)和打印機無所不包。進入90年代,這家曾發(fā)明全球第一塊集成電路芯片的公司已經(jīng)江河日下,從最大的半導(dǎo)體公司落到最后一名,后來者開始居上。 德州儀器當(dāng)年的窘態(tài),甚至在它最拿手的半導(dǎo)體領(lǐng)域也暴露無遺。1994年和1995年是存儲芯片最呼風(fēng)喚雨的季節(jié),德州儀器從小小的芯片上掙足了錢。但沒有人能在一個飛速旋轉(zhuǎn)的舞臺上永遠穩(wěn)住陣腳,德州儀器也不例外,理由很簡單:對手的成本更低。 在一家作風(fēng)保守的企業(yè)里,副手接班通常有兩種可能的結(jié)果:一是繼承了前任的保守基因,企業(yè)停滯不前;二是老樹發(fā)新芽,企業(yè)走出新路。德州儀器的幸運就在于,安吉伯顯然屬于后者,他用了4年時間,打造出一個全新的德州儀器。
除了戰(zhàn)略家的思維為總裁所必需外,安吉伯的角色有點像買賣人:從1996年接手公司至今,安吉伯給人留下的深刻印象莫過于不停地買和賣。 4年里,安吉伯一口氣賣掉了14個部門,退出原先的軍品和存儲芯片產(chǎn)品生產(chǎn)。安吉伯對這些部門大砍特砍的理由很簡單,“將德州儀器變成一個更加專業(yè)和集中在某一專業(yè)領(lǐng)域的公司”。他特別強調(diào)企業(yè)核心競爭力的概念,搞“大而全”看似一個都不能少,卻往往會掉進誘人的陷阱。 買和賣不過是表象,安吉伯要解決的是關(guān)系企業(yè)生死的大戰(zhàn)略問題。工程師出身的安吉伯對行業(yè)未來走向看得很清楚:“70年代主要發(fā)展電腦主機,80年代發(fā)展微型計算機,而90年代主要是PC的發(fā)展。下一個時代是互聯(lián)網(wǎng)時代,主要是靠互聯(lián)網(wǎng)和無線通信來推動電子行業(yè)發(fā)展。在每一代的發(fā)展中,關(guān)鍵的部分都是半導(dǎo)體器件。在PC時代,微處理器是發(fā)展的動力,而在互聯(lián)網(wǎng)時代,主要是靠數(shù)字信號處理(DSP)和模擬技術(shù)”。換句話說,安吉伯認定,數(shù)字信號和模擬技術(shù)就是德州儀器最大的政治。 缺什么補什么,德州儀器一直在不停地收購其他企業(yè)。1998年,德州儀器以將近4億美元的價格,吃進硅谷一家只有90人的小公司,原因很簡單:這家公司擁有一項利用電話線上網(wǎng)的技術(shù),下載速度可達8兆到10兆,上行速度達800K,而以前最快的調(diào)制解調(diào)器不過56K。一家僅有100人的公司,也讓德州儀器花了4.35億美元,只因為這家公司的IP電話軟件開發(fā)領(lǐng)先同行!拔覀冑I這些公司就是買技術(shù),所有這些公司的技術(shù)都是當(dāng)前IT產(chǎn)業(yè)最熱門、最需要的,這些公司的加入可以鞏固德州儀器在數(shù)字信號處理和模擬技術(shù)領(lǐng)域的地位。” 安吉伯認為,企業(yè)經(jīng)營之道無非是把資源集中到最專最精的地方。什么叫最專最精?微軟就是WINDOWS,英特爾就是CPU,愛立信就是手機,世界上最成功的企業(yè)都是“又紅又專”的企業(yè)。再比如諾基亞,它是一家有100多年歷史的企業(yè),最早是做木材和橡膠輪胎,后來做電線。1992年,通訊業(yè)務(wù)在諾基亞的營業(yè)額當(dāng)中占不到30%,1998年后占到100%。結(jié)果,諾基亞的營業(yè)額下降,而股票市值反倒大升。 以規(guī)模而論,德州儀器這艘船雖大,但掉頭卻相當(dāng)靈便。1999年,德州儀器銷售收入達到了90億美元,利潤為12億美元,增長近兩倍。目前,德州儀器已成為華爾街上最熱門的芯片股票,公司總市值也從90億美元飆升至1200億美元!霸诮窈6個月內(nèi),投資英特爾沒錯,而在未來6年里,我傾向于買德州儀器的股票,”華爾街一位證券分析師說。
“幾年前,我們就曾夢想著世界上每一部手機都能包含德州儀器的芯片。現(xiàn)在看來,這些都已經(jīng)實現(xiàn)了! 安吉伯對記者說這話的時候,德州儀器業(yè)已成為全球DSP和模擬技術(shù)的頭號供應(yīng)商。形象地說,全球每10部手機中就有6部采用了德州儀器的DSP,而且每10部中有8部嵌進了德州儀器的模擬芯片。另外,德州儀器的DSP還在大多數(shù)高性能磁盤驅(qū)動器和調(diào)制解調(diào)器中得到應(yīng)用。 DSP究竟為何物?如果說電腦的心臟是CPU,那么DSP就是信息設(shè)備(如手機)的心臟。DSP和奔騰芯片的最大差別就是速度,德州儀器生產(chǎn)的最快的DSP要比奔騰芯片快10倍,因此DSP能夠提供實時的信息。這個差別很重要,因為你在使用電腦時,敲擊鍵盤可以等上幾秒鐘,而手機卻沒法等下去,即使是0.1秒的延誤都會出問題。 潮流已經(jīng)變了。在PC時代,英特爾就是CPU,電腦就是人們頂禮膜拜的圣物。而再過10年和20年,我們可能生活在一個充滿各種信息設(shè)備的世界里,電腦將被視為一種最原始的信息設(shè)備。只有明白了這一點,你才能理解德州儀器為什么大贏。 微軟之所以成為微軟,英特爾之所以成為英特爾,就在于它們成功地將自己的產(chǎn)品賣到了全球每個角落!4年前,我們還沒有夢想到瀏覽互聯(lián)網(wǎng)都是通過DSP,或者每一個電話都是通過DSP連接的。而現(xiàn)在,每一個數(shù)字圖像都是通過DSP實現(xiàn)的,每一臺電腦和打印機都是通過DSP,播放MP3或網(wǎng)上電影也離不開DSP”,安吉伯認為,“目前PC依然是增長很快的領(lǐng)域,但已不再是主導(dǎo)產(chǎn)品。今后的主導(dǎo)產(chǎn)品將是互聯(lián)網(wǎng)和無線通訊技術(shù)產(chǎn)品”。 安吉伯把英特爾尊稱為“PC時代的領(lǐng)袖”,但他顯然又為PC時代即將終結(jié)而欣喜。安吉伯躊躇滿志地說:“在信息時代,從技術(shù)角度來看,德州儀器可以成為一家最好的公司!
在半導(dǎo)體領(lǐng)域,扮演領(lǐng)跑者是一件既痛苦又快樂的事情。痛苦,是因為芯片奔騰的速度太快,分分秒秒都有掉隊的危險。而快樂,則是領(lǐng)跑者可以理所當(dāng)然地獲得獎賞。德州儀器有一些數(shù)據(jù)是很能給人留下深刻印象的,比方說它的利潤率。按照安吉伯的說法,德州儀器目前的利潤率是23%,去年大約是18%,而且安吉伯稱,德州儀器還在不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本,“所以未來很長一段時間里,利潤率會更高”。 這個數(shù)字其實已經(jīng)很嚇人了。在圍繞著手機的企業(yè)鏈條中,德州儀器顯然處于上游,它的利潤率要比諾基亞高出大約10個百分點。如此高的利潤率,加上每年以25%速度遞增的市場規(guī)模,很難不引來同行們的覬覦。市場人士樂觀的估計是:今年有1.5億部手機將裝上德州儀器的DSP和模擬芯片,但強大的競爭對手已經(jīng)浮現(xiàn)。一個最突出的例子是高通公司,它的DSP芯片基本控制了CDMA手機市場,而下一代手機可能就使用其中的CDMA標準。在調(diào)制解調(diào)器和磁盤驅(qū)動器市場,德州儀器也與朗訊和IBM等巨頭迎面相撞。 出路大概有兩條:一是繼續(xù)把市場做大,靠規(guī)模取勝;二是開發(fā)新技術(shù),保持領(lǐng)跑姿態(tài)。9月底,安吉伯的中國之行明顯帶有“圈地”的意味。9月29日,德州儀器公布了它與中國四大通訊設(shè)備公司的合作協(xié)議。根據(jù)這份備忘錄,德州儀器將為中興通訊、廈華電子、北京華虹和寧波波導(dǎo)四家公司提供DSP平臺,開發(fā)用于中國市場的2.5代手機。這一回,德州儀器甩開了諾基亞等手機巨人,它要在中國鋪一張更大的“餅”。以中國市場的“海量”,德州儀器創(chuàng)造奇跡并非毫無希望。
到目前為止,47歲的安吉伯已經(jīng)取得了令人炫目的成功。但安吉伯拒絕給自己打分,因為他覺得“我更看重的是未來4年做得如何”。 而在各種對于過去和未來的想象和描述當(dāng)中,安吉伯的部下、諾貝爾物理獎獲得者杰克·基爾比似乎更具洞察力。75歲的基爾比在德州儀器至今擁有一間辦公室,那是一間沒有窗戶的辦公室,里面只放著一套特別高大的桌椅———這是為身材高大的基爾比特意設(shè)計的。每周差不多總有一天,基爾比總會出現(xiàn)在以他名字命名的研究中心里。瑞典皇家科學(xué)院認為,如果沒有基爾比42年前發(fā)明的集成電路,計算器、PC、調(diào)制解調(diào)器和手機就不會問世,也不會有今天的互聯(lián)網(wǎng)和信息時代。基爾比去年在接受美國《財富》周刊采訪時說過:“這個產(chǎn)業(yè)一向是通過尋找新的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展起來的。計算器、數(shù)字手表、PC、手機,而每一種產(chǎn)品銷量都比前一種高出一個數(shù)量級!边@位諾貝爾獎獲得者總結(jié)說:“但最令人著迷的是這種探索仍未結(jié)束!睂τ诘轮輧x器和安吉伯來說,事情就是這樣的。(轉(zhuǎn)自《北京青年報》) |
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