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與時俱進 惠澤全球--華商:世界經(jīng)濟的助推器

2001年09月15日 08:33

  中新社北京九月十四日電題:與時俱進惠澤全球--華商:世界經(jīng)濟的助推器(現(xiàn)實篇)

    中新社記者王永志

  歷史像一條大河,今天總是連著昨天。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)繁榮和東南亞各國民族經(jīng)濟的加速發(fā)展,海外華商和港澳、臺灣商家也取得長足的進展。

  二十世紀七十年代,東南亞華商逐步適應了本國民族經(jīng)濟發(fā)展的要求和國際分工的特點,實現(xiàn)了由原先“中介商”型向“資金技術引進”型轉化,一大批新興的華人工業(yè)企業(yè)和農(nóng)工貿(mào)企業(yè)集團也應運而生。如郭豐楓家族、郭鶴年家族、李萊生家族、林紹良家族、謝易初家族等便是此中的代表。他們在加入所在國國籍后,把自己的商業(yè)活動納入當?shù)氐陌l(fā)展藍圖中,同時又同當?shù)貒匈Y本和原住民資本聯(lián)手,形成跨國資本,促進了該國和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。當然,他們的企業(yè)也變得更為茁壯強力,成為國際巨無霸俱樂部的成員。

  有利可圖永遠是商家投資的指南。為了追求高額利潤,資本總是選擇垂直分工式的最佳投資,以動員地主國充分利用自己的資源、廉價的勞動力,使自己獲得國際市場最佳的競爭力。二十多年前,中國推開國門,去延攬八面來風,獨具匠心的海外和港澳、臺灣商家立刻認為投資中國大陸此其時矣。當然,他們更多的是看中這是一塊未經(jīng)雕琢的璞玉,一片尚未開墾的土地,以及豐厚的回報,從而搶灘,弄潮其中。

  這種“你選擇了我,我選擇了你”的模式,不僅對中國的經(jīng)濟建設有利,而且對投資者自身發(fā)展有利,同時對投資者所在國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展也有利。正是那互補互益的經(jīng)貿(mào)格局,是那越走越遠的“錢”途,令越來越多的海外華商欲罷不能,令他們同來自世界“巨無霸”同臺競爭。

  有必要指出的是,華商投資中國有“地緣、血緣、親緣、語緣和俗緣”的方便之處,但經(jīng)濟利益業(yè)已成為投資最為關鍵的考量。君不見,曾寫作《亞洲的海外華人商業(yè)網(wǎng)絡》的邁可·別克門在一篇文章中談到,堅尼·羅杰士燒雞連鎖店的招牌菜是炭燒烤雞和蜜糖(火旁加局)豆,地道的美國風味,但羅杰士同樣并不擁有這家以他命名、在世界各地差不多有二百家分店的連鎖店,馬來西亞的陳志遠才是。

  作者續(xù)稱,在澳洲,同樣某些名牌實際上非本地人所有,而是東南亞人士,是華人。換言之,哪里有利可圖,哪里就有華商的營寨,而不計較那里是他鄉(xiāng)故鄉(xiāng)。

  華商的與時俱進,還表現(xiàn)在于他們對高科技的敏感和投入。進入二十世紀后期,部分華商從勞動密集型產(chǎn)業(yè)迅速轉到高知識含量、高附加值的技術密集型產(chǎn)業(yè)。特別是一些華商大多從商業(yè)經(jīng)營和制造加工業(yè)起家,發(fā)展到一定規(guī)模后,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,仍較偏重于加工制造業(yè)、流通業(yè)、銀行業(yè)和不動產(chǎn)業(yè),行業(yè)及產(chǎn)品的技術密集程度較低。不過,他們的子女多就讀歐美名校,學到科技知識,結合金融資本,向高科技領域擴展。

  美國華人是高科技的先行者。從美國的王安到王嘉廉,以及創(chuàng)辦雅虎的楊致遠等等,他們都曾經(jīng)輝煌或者繼續(xù)輝煌著,盡管經(jīng)歷著此中血腥的廝殺。

  像這種高科技的大出擊,在美國、法國、澳大利亞等國都有活生生的范例。經(jīng)叔平在一次報告中說,在美國硅谷的七千多家企業(yè)中,華人創(chuàng)辦的企業(yè)不下于五百家。最近,硅谷的《圣荷西信使報》公布二00一年評選出的硅谷公司一百五十強,其中有十多家華人企業(yè)榜上有名。華人企業(yè)旭電公司更是成為硅谷第四大公司。

  澳大利亞墨爾本新金山集團主席孫浩良認為,澳洲華商的結構經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:以餐飲業(yè)、雜貨業(yè)和制衣業(yè)為主體的近代商業(yè)體系;以律師、醫(yī)師、會計師、工程師、移民代理、旅行社和語言學校為主體的現(xiàn)代服務業(yè)體系;以國際貿(mào)易和數(shù)碼科技為特征的全球化經(jīng)濟體系。

  實際上,澳大利亞華商的這一變化,恰好是全球商業(yè)制度蛻變過程的一個縮影,也是全球華商與時俱進的一個剪影。而在這一進程中,華商對于自家事業(yè)、當?shù)厣鐣蛧H經(jīng)濟均作出獨特而實際的推進。(完)

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