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中國電信各階層觀察

2001年10月31日 11:13

  

聲明:本版文章之版權(quán)屬于原作者及原刊載媒體,如轉(zhuǎn)載請與原刊載媒體聯(lián)系,謝謝合作。

  近日來,關(guān)于中國電信將進(jìn)一步進(jìn)行拆分的消息滿天飛,將人們的注意力再一次集中到中國電信上來。

  據(jù)筆者的信息,拆分中國電信集團(tuán)已經(jīng)高層討論決定,接下來只是一個具體實施的問題。其他組合方案還有待公布。因此,想全面預(yù)測中國電信業(yè)的走勢,現(xiàn)在還有些困難。不過,回顧和分析中國電信體制中各個階層的角色與定位,對于觀察未來應(yīng)是一件不無裨益的事。

  運營商

  運營商是中國電信業(yè)的主力階層,他們站在最前臺,嗓門最大,但贏得的喝彩不多。

  運營商首當(dāng)其沖要數(shù)中國電信,這是運營商中的“大哥”。當(dāng)初全中國就這么獨一份買賣,官商不分。后來對其一步步改革、一層層削離,把尋呼給了聯(lián)通,移動和衛(wèi)星通訊單獨組建公司,郵政、電信分開,政企分開,結(jié)果成了今天的中國電信集團(tuán)公司。

  中國電信掛牌只有一年多,眼前又面臨進(jìn)一步的拆分。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,分成南北兩塊還是中國電信自己上下運作、從而避重就輕的結(jié)果。因為此前有建議把其長話與市話分營、數(shù)據(jù)與話音分開。

  而就電信內(nèi)部來講,數(shù)據(jù)這一塊的“離心力”一直較強(qiáng),總想拉出去單干。數(shù)據(jù)局原總工程師劉韻潔離開電信后,成為力主數(shù)據(jù)、話音拆分的言論發(fā)表者之一。不能排除數(shù)據(jù)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)無法開口而假借劉表達(dá)意愿的可能性。

  應(yīng)該說,掛牌一年多來,中國電信集團(tuán)取得的成績是有目共睹的。但是,多年來的一些問題積重難返,拆一刀可能有助于解決服務(wù)問題、管理問題、效率問題等等。

  中國移動是占了便宜的“老二”,面對“老大”和其他“小弟”不理,悶著頭只管大吃大喝。原中國電信前景最好、發(fā)展最快、利潤最高的業(yè)務(wù)給了它,退休職工、不良資產(chǎn)一點沒帶,可謂輕裝前進(jìn),F(xiàn)在,在廣東等發(fā)達(dá)省份,電信業(yè)務(wù)的增長中,移動通信占到了一半以上,而固定電話卻只有20~30%。順應(yīng)個人通信的潮流,中國移動在壯大成長,不出幾年,誰是主體運營商就很難說了。

  中國聯(lián)通是“老幺”。有人可能會說,比聯(lián)通小得多的不還有吉通、鐵通和衛(wèi)星通信公司嗎,怎么說聯(lián)通是“老幺”呢?的確,聯(lián)通這幾年的成長是突飛猛進(jìn)的,規(guī)模與以往相比也不可同日而語。當(dāng)初成立時,聯(lián)通以幾家部委的名義向郵電部挑戰(zhàn),信誓旦旦地要擔(dān)當(dāng)起打破電信壟斷的重任。但實際上,拿到固定電話牌照后,聯(lián)通虛晃一槍,在天津、成都象征性地比劃了一下,就一頭扎進(jìn)了移動業(yè)務(wù)中,再也不管中國電信的壟斷了。在移動領(lǐng)域,又與中國移動形成了事實上的雙頭壟斷,變成了既得利益者!胺磯艛唷边@樣的詞,很難從聯(lián)通的嘴里說出來了。從獲得獨家CDMA經(jīng)營權(quán)上來看,聯(lián)通一直沒有擺脫當(dāng)初成立時“撒嬌”的路數(shù),“我是老幺我應(yīng)當(dāng)”的架勢十足。

  中國網(wǎng)通成立時,目標(biāo)是成為與眾不同的新電信。但幾年下來,沒留下什么印象:大家可能都知道網(wǎng)通,但要說是干什么的,恐怕很多人都說不上來。

  至于吉通,很多人只知道他賣過IP卡。

  鐵通的出現(xiàn)很是熱鬧了一下,因為它聲稱在固定電話上要打破電信的壟斷。但有業(yè)內(nèi)人士說這不過是一種姿態(tài),固定電話利潤薄,誰也不愿多投入。衛(wèi)星通信高高在太空中,不說也罷。

  現(xiàn)在要注意的還有兩股勢力正極力擠入電信業(yè),一個是電力通信系統(tǒng),一個是廣播電視系統(tǒng)。

  這兩大系統(tǒng)與其他中小運營商不一樣,不可小視。鐵通局限在鐵路沿線、吉通就幾條微波線路、網(wǎng)通除了骨干網(wǎng)沒別的。而電通和廣通卻已經(jīng)有了進(jìn)入千家萬戶的線路,一旦經(jīng)營電信,有著驚人的爆發(fā)力。

  當(dāng)然,用供電線路打電話,對我們來說還只是一種技術(shù)。但用有線電視光纜打電話,已經(jīng)是一種應(yīng)用了。問題的關(guān)鍵,就是一個許可證。

  廣電和電信其實都有互相進(jìn)入的實力,在地方,雙方也曾為此打得頭破血流,甚至出過人命。國務(wù)院專門下文,強(qiáng)令雙方不得互相涉足對方地盤。

  如今,加入WTO在即,加上電信業(yè)重新構(gòu)建版圖,廣電系統(tǒng)再一次強(qiáng)烈提出了進(jìn)入電信競爭的要求。而在準(zhǔn)入問題上,國家廣電總局和信息產(chǎn)業(yè)部之間針鋒相對,公開提出了“不對稱準(zhǔn)入”的要求。即電信進(jìn)入廣電,不行;廣電進(jìn)入電信,行。理由很簡單:打破電信壟斷。

  事情到了這一步,“打破壟斷”成了一個人人可以扛的大旗,盡管目標(biāo)各不相同。

  制造商

  在食物鏈中,制造商處于運營商的“下游”。表面上,制造商是運營商的“孫子”,低眉順眼,點頭哈腰。

  說是聯(lián)通進(jìn)行CDMA設(shè)備招標(biāo)的時候,派人去香山飯店聯(lián)系住處。聯(lián)通的人對香山飯店說,我們準(zhǔn)備在你們這兒開招標(biāo)會,你們給我們具體辦事的來點零花錢就行。飯店一聽就急了,連吃帶住七天,你們不光不給我們錢,還要倒找錢,天下哪有這樣的理?聯(lián)通的人說了,我們在這兒吃住,你賠錢了不是?別人在這兒吃住你可以提價啊!我保證你大賺一筆。

  結(jié)果怎么著,聯(lián)通一住進(jìn)香山飯店,那些制造商全來了,國外的有愛立信、摩托羅拉,國內(nèi)的有中興、華為,呼拉呼拉來了幾十家,吃住不問價錢,多少錢都得住這兒。最后,香山飯店的人樂得合不攏嘴,拉著聯(lián)通眾位大爺?shù)氖植簧岬梅砰_:爺,您什么時候還來。

  當(dāng)然,這只是一個口頭相傳的故事,不足為憑。

  制造商一方面要對運營商推銷基站、交換機(jī)等設(shè)備,另一方面要直接面對消費者推銷其手機(jī)、電話等終端設(shè)備。兩個方面都是制造商的衣食父母,按說應(yīng)該一視同仁。不然,前者是大戶,后者是散戶,所以態(tài)度上就有天上地下之分。

  比如國外手機(jī)制造商在賣手機(jī)時,就很耍過一陣子橫,直到眼下“三包”出臺了,他們也就沒話說了。還有些外國大公司,門難進(jìn)、臉難看,別說你想買他的手機(jī),就是他請過去的客人,也會給你個“下馬威”。比如說位于北京東三環(huán)大北窯的摩托羅拉中國公司總部,想進(jìn)去,先搜包。就是進(jìn)入電梯前,兩名保安會強(qiáng)行要求你把手中的包打開讓他們看,否則別想進(jìn)去。出來時再打開一次。最講“人權(quán)”的美國人,到了中國怎么就變了?桔有生于淮南、淮北之分,美國人總不會說,他們是因為到了中國,就變得不講人權(quán)了?

  管理者

  作為最高階層,中國電信業(yè)的管理者有多家,最主要最直接的是信息產(chǎn)業(yè)部及其下屬的電信管理局,同樣,各省也設(shè)電信管理局。而各省的信息產(chǎn)業(yè)廳似乎只管電子而不管電信。

  信息產(chǎn)業(yè)部管電信有傳統(tǒng)了,吳基傳部長當(dāng)年就是郵電部長,當(dāng)時是政企不分,他既是部長又像全國所有的郵電業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。

  但信息產(chǎn)業(yè)部管電信也管得很吃力,以至于許多政令沒有得到執(zhí)行。先說這無線市話吧。中國電信沒有移動牌照就發(fā)展無線市話。信息產(chǎn)業(yè)部先是下命令說,只準(zhǔn)在中小城市搞,大城市不許搞,理由是這是一種過時的技術(shù)。可現(xiàn)如今不少省會城市都上了馬,甚至深圳這樣的明星城市也發(fā)展得熱火朝天。

  后來信息產(chǎn)業(yè)部又下命令說,無線市話不得與固定電話同價,必須提高到0.20元一分鐘。但全國至今沒有一個地方執(zhí)行。四川省電信公司還會同省物價局給信息產(chǎn)業(yè)部回過一個公文,意思是說你那個命令不適合我們這個地方的實際,對不起,無法照辦。

  電信公司的人提起電信監(jiān)管,總覺得受到了不公平對待:移動通信發(fā)展那么快、利潤那么高,你不好好管,卻對我們實行不對稱管制!

  聯(lián)通和移動一方面經(jīng)常告電信公司的狀:互聯(lián)互通問題、無線市話問題等等,另一方面底下又打得不可開交。

  據(jù)報道,9月5日,一對老冤家在同一天來到了德陽市工商局商標(biāo)廣告監(jiān)管科,投訴對方的不正當(dāng)競爭行為。9月18日,德陽聯(lián)通向德陽市中級法院狀告德陽移動不正當(dāng)競爭,索賠150萬元。

  這只是全國數(shù)不清的“戰(zhàn)斗”中的一例。信息產(chǎn)業(yè)部的全國統(tǒng)一價格實際只在北京等少數(shù)幾個大城市有效,其他各省市都已狼煙四起。從各種名目的本地通到形式多樣的包月制,從邊遠(yuǎn)的新疆到最發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),手機(jī)價格五花八門,信息產(chǎn)業(yè)部的權(quán)威受到了空前的挑戰(zhàn)。逼得信息產(chǎn)業(yè)部放出話來,誰再不聽話,取消其經(jīng)營牌照?蛇@又不是路邊小店,一家一塊營業(yè)執(zhí)照,說拿走就拿走了。你能因為移動或者聯(lián)通下面這些子公司或?qū)O公司的行為,就取消其全國范圍內(nèi)的移動牌照?

  用戶

  這是電信業(yè)的動力源泉,也是食物鏈的最末一環(huán)。中國擁有地球上最龐大的電信用戶群。中國擁有世界上最熱情的手機(jī)使用者。目前,中國手機(jī)用戶超過1.3億,超過美國,世界第一;固定電話用戶超過1.7億,以每天10萬部以上的速度增加。就是說,在中國每四個人就用一部固定或者移動電話。

  見多識廣的人說,世界上最好的手機(jī)都賣到中國來了。你到美國看,摩托羅拉第一代的數(shù)字手機(jī)甚至還有人用;你到新加坡看,咱們這兒最過時的諾基亞5110還有很多人用。筆者在過一張外國通訊社發(fā)的新聞?wù)掌f的是美國最新研制出一種車用電話系統(tǒng),其中試驗用的手機(jī)居然也是諾基亞5110。

  在很多中國人眼里,用一部最新型的手機(jī),大概是身份的象征。侯耀華就曾在電視中說,他沒別的愛好,就喜歡手機(jī),出一種新的他就換一種。

  前不久,去貴州出差,路上出了點事故,引來了兩位警察。同事悄悄告訴我:瞧見了沒有,那警察用的是摩托拉羅的6188!

  都說移動資費太高,有點離譜。可這些人打起電話來,就跟不要錢似的。前幾天在廣東,一位公司的辦公室主任說,他每個月手機(jī)費就得兩三千元。當(dāng)然,這些主兒手機(jī)不是自已花錢買的,話費都是公家報銷?梢灿械娜斯ぷ鳑]幾年,手機(jī)也是天天換;一個月就拿一千多塊錢,一個月也敢打六七百塊錢的電話。不知道什么原因造就了這種電信消費的狂熱。

  中國電信用戶中也存在另外一個極端。

  有人說,北京不少快遞公司的業(yè)務(wù)員都是這樣使用公用電話的:拿一張IC卡,撥通公司總部的一個手機(jī)后掛斷。不一會兒,公司就打回到這部公用電話上來了。這樣,公用電話費和手機(jī)費都省了。在農(nóng)村和山區(qū),還有很多用戶裝了電話不是用來打的,只是用來接聽。貴州全省有190萬部電話,但其中有幾十萬部一年連一個長途電話都不打,十幾萬部甚至連一個市話都不打。這種現(xiàn)象在新疆、在西藏都很常見。

  馬上就要加入WTO了,電信這一塊,是當(dāng)初談判時最艱苦的方面之一,想必也是變化最大的一個方面。專家說,加入WTO,實際上考驗最嚴(yán)峻的是政府。運營商都是無所謂的樣子,反正都是國家的資產(chǎn),今天這樣拆,明天那樣組,保證有口飯吃吧。

  制造商倒是處驚不亂,外國公司長驅(qū)直入,在中國市場該占的地兒都占了;中國公司全力抵擋,能使的招兒都使了。

  都說WTO對用戶來說是利好消息,服務(wù)會大大改善。可到底如何,還有待實證。只是別學(xué)摩托羅拉公司里的美國人,到了中國就變了味了。

  摘自:《科學(xué)時報·中關(guān)村周刊》




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