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　　以培養(yǎng)“服務精神”為準則的國際性公益組織“扶輪國際”，輻射全球150個國家，影響深遠。美國前總統(tǒng)肯尼迪、德國前外長根舍、“三大男高音”之一的帕瓦羅蒂等重量級人物都是扶輪國際的熱心成員。那么它是如何運作的？又遵循什么原則？

　　吐故納新 活力無限

　　在人們眼里，扶輪社(現(xiàn)稱“扶輪國際”)的成員舉止得體、心態(tài)平和。他們在各自的組織里同其他成員友好相處、為發(fā)展援助計劃效力或者默默做其它善事。

　　扶輪社只向來自經(jīng)濟界、科學界、文化界、管理階層以及自由職業(yè)者中的要人開放。他們對社會有過貢獻、辦事公正。

　　這種僅限于少數(shù)人參加的現(xiàn)象行將結(jié)束，因為扶輪國際總部已經(jīng)在全美發(fā)行量最大的報紙《今日美國報》上刊登了招募人員的廣告。扶輪國際總部位于美國伊利諾伊州的埃文斯頓，它負責協(xié)調(diào)分布在150個國家的將近3萬個扶輪社、120萬名成員的工作。

　　面對現(xiàn)實 充滿自信

　　扶輪國際是1905年由芝加哥律師哈里斯創(chuàng)建的。而在美國，從人員興旺的1967年到1996年，成員減少了25%。其原因同社會變化有關(guān)，而同成員本身無關(guān)。哈佛大學社會學家羅伯特·普特南在分析原因時說：“美國人對在社團、教會、機構(gòu)里盡義務越來越不感興趣了�！�

　　此外，扶輪社對成員的要求也更高了。多數(shù)扶輪社每周開一次會，不到會的人必須請假。連續(xù)4次不請假缺席會議的成員被視為自動取消成員資格，這一規(guī)定直到前不久才被廢止。

　　占用會員的時間過多是其越來越難以吸收優(yōu)秀青年人的原因。在承擔經(jīng)濟義務方面幾乎是沒有問題的，要交納的費用相對來說較低。例如德國扶輪社成員每年為公益計劃交納的捐款平均為850馬克，這個數(shù)目對領(lǐng)導階層來說并不算多。同其它從事公益事業(yè)的俱樂部相比，扶輪社的情況還算好的。

　　盡管困難重重，但是扶輪國際主席理查德·金還是對自己所承擔的歷史性任務充滿了信心：“我相信，扶輪社定能成為為類歷史上最重要的、獨立于宗教和國家的公益組織。”

　　任職一年的理查德·金打算對所有國家的扶輪社機構(gòu)都訪問一遍。他要求各國扶輪社到2005年使全世界的會員人數(shù)增長25%，達到150萬人。

　　正當扶輪國際美國總部考慮到時代需要，打算簡化吸收成員的手續(xù)時，自從4月以來就在德國、奧地利和瑞士扶輪社流傳的一份研究報告卻說，“我們認為，這樣做對保證扶輪社質(zhì)量和特色是一個最大的威脅”。

　　扶輪社刊物《扶輪社成員》編輯馬蒂亞斯·許特公開表示：“我們注重質(zhì)量，這就是說，我們在考察可能成為新成員的人時注重的是，他們對我們是否合適。”德國的扶輪社負責人則認為，“在招募新成員時過于草率只能使扶輪社失去吸引力，最終導致人數(shù)減少”。同時，他們還強調(diào)了扶輪社內(nèi)部生活和諧的重要性。

　　許特又解釋說：“這并不意味著我們對變化視而不見。歡迎扶輪社之間展開競爭。如果競爭能使某個老化的扶輪社的活動充滿活力，這就是競爭帶來的好處，因為年輕人更喜歡參加新式的扶輪社�！�

　　婦女擁有一席之地

　　新的扶輪社允許婦女參加。1985年以前扶輪社中女性成員不能超過半數(shù)，今天也許還是如此。自從強調(diào)男女平等以來，現(xiàn)在全世界范圍內(nèi)扶輪社成員中婦女的比例至少占8%，即在120萬扶輪社成員中女性約為10萬。

　　在德國的扶輪社中女性所占的比例還不到1%，也就是說，在德國有女性成員289人，而男性成員則為3.7萬人。

　　扶輪社有不少著名成員，如德國前外長根舍，他在出訪期間曾經(jīng)同許多擔任部長職務的扶輪社成員舉行會晤。德國勞工局局長雅格達也是扶輪社的熱心成員。被謀殺的美國前總統(tǒng)肯尼迪定期參加扶輪社的活動。曾經(jīng)獲得諾貝爾醫(yī)學獎的意大利神經(jīng)生物學家蒙塔奇尼女士也是扶輪社成員。德國作家托馬斯·曼在家鄉(xiāng)慕尼黑參加了扶輪社。著名的意大利男高音歌唱家帕瓦羅蒂商業(yè)亦加入了家鄉(xiāng)的扶輪社。

　　摘自：參考消息(譯自德國《經(jīng)濟周刊》作者 米夏埃爾·弗賴塔格）