中新社11月7日電 舉世矚目的長江三峽工程導流明渠在昨天已成功截流。至此，三峽總體工程量大約完成了三分之二。大江截流是關系三峽二期工程目標的實現(xiàn)并保證三期工程計劃實施的重要工程。三峽總公司副總經理李永安接受香港文匯報采訪時，介紹了未來三期工程的概況。
李永安表示，三期工程的工作難度更大、更復雜。三期工程有碾壓混凝土570萬立方米，有260萬立方米的土石方開挖，有4.6萬噸機電金屬結構需安裝完成，右岸12臺發(fā)電機組將實行國際招標，左岸每年有四臺機組需安裝發(fā)電，升船機亦需在三期工程中完成，還有庫區(qū)百萬移民安置和系列環(huán)保工程的實施等。
李永安說，三峽三期工程從2003年至2009年，共需建設資金1200億元人民幣，其中有700億資金從三峽基金、發(fā)電收入和出口信貸中解決，另有500億資金缺口，需要采取市場機制，運用銀行貸款及從國內外的資本市場融資。首先是組建完成的三峽電力公司經過上市輔導期后，將于明年在國內上A股，再根據國際資本市場的動態(tài)首選香港上H股。
他說，三峽工程采用的融資方案，每個時期都有不同的特征，工程開工之初，主要依靠國家注入部分資本金和開發(fā)銀行的長期貸款及發(fā)行債券；進入工期第二階段，資金來源主要利用國外的買方信貸和國內的債券市場；第三期工程將繼續(xù)在國內外資本市場進行融資。
李永安表示，三峽總公司未來將是一個以開發(fā)和經營水電為主的國有投資機構，它將圍繞水電為主業(yè)開發(fā)上下游產品。企業(yè)發(fā)展目標首先是通過改制上市，建立起“產權明晰、政務分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過改制重組，突出主業(yè)，建立市場化的電力營銷機制，有效提高核心競爭力。改制上市將為三峽總公司在資本市場建立持續(xù)融資和資本運營的載體，利用財務杠桿的作用，提高企業(yè)價值。
報道說，國務院已授權委托三峽總公司開發(fā)金沙江水能資源。隨著國家電力市場的逐步開放和西部大開發(fā)的日益推進，水能電力的發(fā)展將成為國家經濟發(fā)展的重要支撐，長江的水能資源開發(fā)將更有可為。
目前長江水能的開發(fā)只達到8%，全國的水能資源開發(fā)亦不足15%，而發(fā)達國家已達到80-90%的水平。(鄒珍貴張小焱)
