把中國(guó)股市比作火山，把坐證監(jiān)會(huì)主席的位子比作坐火山口并不是水皮，而是周小川之前的幾位前任，周小川的感受現(xiàn)在還沒有人知道，但是尚福林的滋味現(xiàn)在恐怕并不好受。
周小川是2002年12月28日去央行上任的，此前的12月27日，尚福林已經(jīng)在有關(guān)方面的陪同下到證監(jiān)會(huì)和部下見了面；12月27日的上海股指是1382.97點(diǎn)，而截至這篇雜談收尾，上海的股指已然跌破二年多來的新低，直奔1300點(diǎn)之下而去，說市場(chǎng)給了新主席一個(gè)下馬威恐怕并不過分，手捧這份見面禮，尚福林想樂也難。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席這個(gè)位置在部級(jí)干部中也許是最傷心勞神的位置，因?yàn)橹灰墒幸婚_盤，那么就有漲有跌，漲多怕狂熱，跌多了怕穩(wěn)定，這根神經(jīng)不由自主地就給抻得緊緊的。最要命的是，你每天面對(duì)的還是6000萬時(shí)刻緊盯著這個(gè)市場(chǎng)漲跌的投資者，就是你不想給他們有交待，他們的千言萬語也不得不令你提心吊膽。也許就是這種原因，中國(guó)證券市場(chǎng)開業(yè)12年來，證監(jiān)會(huì)主席至今已有五位，如果刨去沒有證監(jiān)會(huì)的日子，那么每位主席的任期不過二年多，呆的時(shí)間長(zhǎng)了保不住就會(huì)神經(jīng)衰弱。
那么，尚福林為什么前來坐這個(gè)火山口呢？或者換種說法，尚福林為什么會(huì)被挑來放在火上“烤”呢？在確定了周小川另有任用之后，流傳在圈子中的猜測(cè)原來并沒有尚福林這個(gè)人選，可以說尚福林的上任出乎市場(chǎng)的意料。但是當(dāng)我們了解了尚主席的經(jīng)歷和性格之后，或然能對(duì)決策層的選擇增添一份理解。
尚福林今年51歲，18歲參軍服役，21歲轉(zhuǎn)業(yè)到北京市人民銀行分理處，27歲考入北京財(cái)貿(mào)學(xué)院金融專業(yè)，畢業(yè)后在中國(guó)人民銀行一干18年，從副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)、司長(zhǎng)到行長(zhǎng)助理和副行長(zhǎng)，一個(gè)臺(tái)階都沒有落下，既擁有博士學(xué)位又有基層信貸員經(jīng)歷的行長(zhǎng)在國(guó)內(nèi)金融業(yè)實(shí)屬罕見。熟悉他的人說，尚福林是一個(gè)非常謙和低調(diào)的人，他的性格比較中庸，在事業(yè)發(fā)展上既不急躁冒進(jìn)，又不固步自封，屬于典型的與時(shí)俱進(jìn)者，這一點(diǎn)從他當(dāng)行長(zhǎng)的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)成為中國(guó)汽車信貸老大這一叫人大跌眼鏡的業(yè)績(jī)中就足以證明。一句話，尚福林是一個(gè)腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)派，處在極端浮躁中的中國(guó)證券市場(chǎng)需要這樣的掌舵人來平抑大家的情緒。
客觀地說，最近兩年的證券市場(chǎng)是典型的猴市，“5·19”暴露出的那種急功近利和輕率隨意的國(guó)有股減持實(shí)際上對(duì)市場(chǎng)都是一種竭澤而漁式的掠奪式開發(fā)。而脫離了上市公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的“市場(chǎng)化”和“國(guó)際化”更像兩個(gè)大巴掌扇得管理層連自己都找不著“北”，鬧出了政策市中政策調(diào)控不了市場(chǎng)的尷尬局面：一方面強(qiáng)調(diào)監(jiān)管，一方面又讓通海高科借尸還魂；一方面強(qiáng)調(diào)投資者利益保護(hù)，一方面又坐視市值縮水40%而無能為力；一方面強(qiáng)調(diào)提升上市公司質(zhì)量，一方面又放在海外喪失融資功能的海歸股回國(guó)圈錢；一方面叫停國(guó)有股減持，一方面又開始在三板討論全流通；一方面主板問題層出不窮，一方面又在大談特談創(chuàng)業(yè)板；一方面降低印花稅希望刺激市場(chǎng)的交投，一方面又在研究股指期貨等做空機(jī)制；一方面超常規(guī)培育機(jī)構(gòu)投資者，一方面又沒有相應(yīng)的做市商制度考慮；一方面放開股票質(zhì)押貸款，一方面又在清理違規(guī)委托理財(cái)；一方面對(duì)內(nèi)開放B股市場(chǎng)，一方面又對(duì)外開放QFII；一方面要求上市公司信息透明，一方面對(duì)違規(guī)公司又只作內(nèi)部通報(bào)；一方面要追查謠言根源，一方面又自己頻頻辟謠；一方面要和國(guó)際接軌，一方面又提出新興市場(chǎng)的觀點(diǎn)；一方面是……，另一方面是……。
總之，我們想轉(zhuǎn)軌，我們想接軌，但是又沒有應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)軌和接軌的心理承受能力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的化解能力，行政手段失靈了，市場(chǎng)手段又跟不上，有形的手麻痹了，無形的手又看不見。
兩年多來，中國(guó)證券建章建制達(dá)到了歷史的高峰，指數(shù)卻跌到了歷史的峰底。
尚福林能平衡這兩者的位差嗎？
來源：中華工商時(shí)報(bào)
作者：水皮雜談
原題：尚福林為什么會(huì)坐火山？(上)中國(guó)股市10萬個(gè)為什么之十九
