進(jìn)入10月份，不少媒體把關(guān)注重點(diǎn)放在了“沃爾沃降價6萬元、沃爾沃國產(chǎn)選址”等消息上，但吉利汽車董事長李書福卻對此有不同看法。10月25日，在海南某陸軍預(yù)備役步兵師等單位舉辦的“風(fēng)雨同舟薪火相傳”捐贈儀式上，李書福告訴記者，沃爾沃在哪里國產(chǎn)、國產(chǎn)車型是哪些，這些問題太具體了�！艾F(xiàn)在具體的事情我管得不多，我主要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)機(jī)制等大方向的問題�！�

　　“就跟當(dāng)年中國共產(chǎn)黨在延安成立黨校培養(yǎng)干部一樣，吉利汽車要參與全球化的競爭，就必須培養(yǎng)出自己的人才隊(duì)伍，這個工作比沃爾沃在哪里國產(chǎn)重要1000倍�！崩顣�福表示，吉利已經(jīng)創(chuàng)辦了北京吉利大學(xué)、浙江吉利工程學(xué)院、三亞學(xué)院等院校，目前能夠培養(yǎng)出本科生，將來還要培養(yǎng)出研究生、博士生。

　　他透露，接下來吉利將成立吉利工程師學(xué)院�！澳壳按髮W(xué)畢業(yè)生要成為工程師，需要在汽車工廠里鍛煉很久。吉利工程師學(xué)院將對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范的工程師教育，培養(yǎng)吉利的工程師隊(duì)伍。目前教育部都沒有這樣的計(jì)劃，因此這項(xiàng)工作非常原始和艱辛，需要很長時間才能見效。但這些東西是花錢買不來的，一旦培養(yǎng)出自己的人才隊(duì)伍，形成自己的企業(yè)文化和價值體系，吉利汽車就無敵了�！�

　　投入大量資金辦教育會不會影響吉利的汽車主業(yè)呢？對此李書福表示，吉利辦學(xué)校的目的是為了造車。“造車需要大量專業(yè)人才，如果僅從企業(yè)挖人才、從大學(xué)招畢業(yè)生是不夠的。這兩條路吉利都走過了，但都沒有達(dá)到目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)零傷亡和零排放的理想，就必須培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍。因此吉利汽車從一開始就成立了吉利技工學(xué)校，培養(yǎng)人才。”

　　當(dāng)天，海南某陸軍預(yù)備役步兵師、吉利集團(tuán)和河北以嶺藥業(yè)等單位，向海南受災(zāi)地區(qū)瓊海市嘉積鎮(zhèn)捐贈了價值十幾萬元的藥品和生活物資。瓊海是紅色娘子軍的故鄉(xiāng)，聞名于世的紅色娘子軍曾在這里克服險阻打擊敵人。10年前，紅色娘子軍連在海南陸軍預(yù)備役師歸建，前些日子海南暴雨襲來時，該連隊(duì)第一批趕到受災(zāi)現(xiàn)場，幫助155名群眾轉(zhuǎn)危為安。在這支新時代紅色娘子軍身上體現(xiàn)出的紅軍精神，也成為李書福重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

　　在看望紅色娘子軍老戰(zhàn)士時，不少人用“堅(jiān)持不懈、不畏艱難、團(tuán)結(jié)互助、堅(jiān)忍不拔”等字眼來概括紅軍精神。但李書福認(rèn)為，紅軍精神最主要的是理想和信念�！叭毡竞晚n國都很小，為何它們的企業(yè)很有競爭力、經(jīng)濟(jì)很有生命力？歸納出來其實(shí)就是一種精神。無論哪種國家形態(tài)，堅(jiān)定的精神信念都是其發(fā)展的根源。一個國家、一個民族只要有了堅(jiān)定的理想和信念，就什么都不怕了�！�

　　李書福認(rèn)為，改革開放30年來，中國之所以取得巨大的經(jīng)濟(jì)成就，靠的就是頑強(qiáng)拼搏的精神和不服輸?shù)男拍睢５?0年后經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，物質(zhì)富足了，斗志卻沒有以前高昂了，精神也不如以前奮發(fā)了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，精神世界也要豐富，這才是國家、民族乃至企業(yè)發(fā)展的必需。

　　在這種情況下，吉利的企業(yè)文化建設(shè)讓李書福更加重視�！耙粋�企業(yè)要在全球競爭中得到發(fā)展，一定要重視精神世界。目前吉利就面臨這個問題，這些年吉利在物質(zhì)方面越來越好，但精神世界開始空虛。吉利的員工可以從紅軍的歷史中獲取無窮的精神力量。”李書福表示，自己永遠(yuǎn)支持紅軍精神，如果這種精神得到繼承，對國家來說能繼續(xù)推進(jìn)改革開放，對企業(yè)來說能鼓勵吉利汽車乃至整個汽車行業(yè)自主創(chuàng)新。

　　在吉利未來的核心競爭力中，李書福把堅(jiān)定的理想和信念看作大前提，在這個前提下，還需要擁有人才和創(chuàng)新能力。“有了信念、人才與創(chuàng)新能力，形成自己的文化體系和價值觀念，企業(yè)的競爭力自然就形成了。至于擁有多少家工廠、產(chǎn)品、4S店和銷售網(wǎng)絡(luò)，這些都是在企業(yè)精神信念的指導(dǎo)下開展的，沒有這個指導(dǎo)，這一切都是泡影�！�

　　“在經(jīng)歷十幾年的發(fā)展后，吉利敏銳地感覺到下一步的發(fā)展要靠文化和信念�！奔�利三亞學(xué)院院長陸丹總結(jié)道，一方面，吉利要面向世界和未來，掌握新技術(shù)和人才，另一方面也要回眸歷史，在中華文明的傳承中尋找答案，學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)紅軍精神就是典型的例子。

　　李書福也強(qiáng)調(diào)，自己從吉利成立開始就強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化和精神，但由于國家大環(huán)境的變化，吉利一個企業(yè)所能做的微不足道�！皩�來吉利會更加重視企業(yè)文化建設(shè)，但這需要一個大環(huán)境�！保�馬連華）