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　　在祁玉民掌權(quán)華晨四年后，華晨汽車開始進(jìn)行歷史以來最大規(guī)模的人事結(jié)構(gòu)調(diào)整。記者昨日獲悉，此次調(diào)整將涉及集團(tuán)層面、旗下各子公司和全國八大銷售區(qū)域。

　　“這次人事調(diào)整主要是進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，我估計這將是中國汽車企業(yè)最大的一次，”華晨汽車集團(tuán)董事長兼總裁祁玉民表示，這次進(jìn)行大范圍調(diào)整的原因是“管理層有問題”。據(jù)他透露，此輪調(diào)整打破常規(guī)，起用了80后的年輕副總。模式是從下至上推進(jìn)，范圍涵蓋銷售、研發(fā)、生產(chǎn)和出口等領(lǐng)域。

　　據(jù)了解，在這次大范圍調(diào)整過程中，原先華晨金杯下屬的中華品牌汽車公司、華晨汽車銷售公司、海外銷售公司和研發(fā)中心四個主要部門全部獨立，與華晨金杯并列為五大平行公司。此外，華晨還將面向全球招聘70名高層監(jiān)理。

　　華晨汽車銷售公司總經(jīng)理沈毅告訴記者，整個營銷體系調(diào)整后，八個銷售大區(qū)實現(xiàn)前移，今后各自可針對不同市場制定適合發(fā)展的銷售服務(wù)策略、市場推廣和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)等。

　　據(jù)悉，目前華晨集團(tuán)虧損大戶“中華”轎車業(yè)務(wù)已經(jīng)從金杯汽車兩家上市公司中剝離，今年華晨計劃在資本市場上融資30億。