volvo中國(guó)區(qū)CEO柯力世并沒有因?yàn)楣颈皇召?gòu)而變得謹(jǐn)言慎行。相反,柯力世最近時(shí)常出現(xiàn)在媒體面前,其所要傳遞的信息是,Volvo中國(guó)并沒有因?yàn)椴①?gòu)而受到影響,業(yè)績(jī)不降反升,1-5月份銷量增長(zhǎng)108%。
對(duì)于吉利收購(gòu)Volvo,各界人士有著不同的看法和預(yù)測(cè)。但無(wú)論是看多還是看空,都基本認(rèn)可一個(gè)觀點(diǎn):這對(duì)于Volvo在中國(guó)發(fā)展并不是件壞事。
吉利將面臨的挑戰(zhàn),更多是來(lái)自Volvo如何在歐美市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。而在中國(guó)市場(chǎng),隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、車型的增加、政府的支持,Volvo理應(yīng)在銷量上有所飛躍。最近,被塔塔收購(gòu)的路虎重新盈利的消息,也給吉利增添了不少信心。
Volvo在中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn),更多是在并購(gòu)前期?赡軙(huì)出現(xiàn)的問題有二:現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人事動(dòng)蕩、品牌因被收購(gòu)大幅貶值。
不過,從目前來(lái)看,Volvo中國(guó)的管理層在這段時(shí)間的表現(xiàn)足夠職業(yè),團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí),為了避免Volvo品牌波動(dòng),柯力世還宣布將于6月19日至8月8日在全國(guó)28個(gè)主要城市展開品牌體驗(yàn)日活動(dòng),并且提出了“創(chuàng)領(lǐng)人生”的品牌主張。
客觀地說,今年Volvo在中國(guó)的銷售業(yè)績(jī)雖然不錯(cuò),但是仍有大量的潛在用戶對(duì)于Volvo的未來(lái)心存疑慮。品牌體驗(yàn)日這類活動(dòng),或許并不能從根本上消除這些疑慮,但多少可以增加消費(fèi)者對(duì)Volvo的信心。更關(guān)鍵的是,過渡期里,Volvo中國(guó)高管表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度是積極的,而這些既了解Volvo又懂得中國(guó)文化的職業(yè)精英,很可能將是吉利未來(lái)管理Volvo全球業(yè)務(wù)的骨干。
吉利很清楚,將來(lái)Volvo能夠成功,主要取決于人的因素。最近20年,Volvo轎車先后被雷諾集團(tuán)、Volvo集團(tuán)、福特集團(tuán)并購(gòu),最終都不成功。原因很多,內(nèi)耗是重要因素。正因此,Volvo才由上世紀(jì)90年代初歐洲豪車市場(chǎng)第二(僅次于奔馳),逐漸衰落至今。
柯力世顯然也很清楚這點(diǎn)。公開場(chǎng)合,他并不諱言對(duì)于李書福的尊重和欣賞,并對(duì)Volvo的未來(lái)發(fā)展十分樂觀。在吉利與福特交割的過渡期里,柯力世和他的中國(guó)團(tuán)隊(duì)更是用業(yè)績(jī)來(lái)顯示其能力和立場(chǎng),市場(chǎng)舉措和銷售力度甚至比以往更為激進(jìn)。
這或許是目前李書福所愿意看到的,也是Volvo未來(lái)成功的一個(gè)基礎(chǔ)。
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:李建宗】 |
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