一级一级一片免费,天堂亚洲欧美日韩一区二区,天天爽夜夜爱,99色婷婷,久久热这里只有精品,欧美日韩福利视频一区二区三区 ,h肉动漫无码无修6080动漫网

　　2009年對(duì)中國(guó)汽車業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)充滿機(jī)遇亦充滿變數(shù)的年景。

　　百年一遇的全球金融風(fēng)暴對(duì)中國(guó)汽車業(yè)的傷害可以 “忽略不計(jì)”，同時(shí)中國(guó)汽車業(yè)正面臨一場(chǎng)自上而下的變革。

　　汽車行業(yè)觀察人士對(duì)記者表示，在2009年，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“政策主導(dǎo)的汽車生產(chǎn)企業(yè)合并、國(guó)外企業(yè)通過(guò)全球資產(chǎn)重組在中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展、中國(guó)車企抄底海外汽車資產(chǎn)，快速獲取核心技術(shù)”等一系列特征。在盤(pán)點(diǎn)2009年上半年汽車業(yè)的發(fā)展時(shí)，并購(gòu)重組成了最醒目的“關(guān)鍵詞”。

　　今年，在廣汽收購(gòu)長(zhǎng)豐汽車的“首演”后，奇瑞與江淮的重組大戲也浮出水面，有望年底前推出具體的整合方案；7月以來(lái)，北汽頻頻傳出收購(gòu)“Volvo”以及“歐寶”的“緋聞”；自主品牌吉利更是對(duì)Volvo“動(dòng)了真情”……在整車企業(yè)的并購(gòu)潮開(kāi)閘后，汽車零部件企業(yè)也不甘“平庸”。8月5日，寧波華翔停牌，據(jù)說(shuō)有望與兵裝集團(tuán)開(kāi)展股權(quán)方面的合作。

　　今年上半年中國(guó)汽車產(chǎn)銷的“突飛猛進(jìn)”，則為各大汽車公司實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略提供了充足的底氣。據(jù)工信部昨天發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息：2009年前6個(gè)月，我國(guó)汽車產(chǎn)銷分別完成597.7萬(wàn)輛和608.8萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)15.09%和17.66%，成為全球增幅最大的汽車市場(chǎng)。

　　現(xiàn)在的問(wèn)題是，在這次的金融危機(jī)中，中國(guó)汽車工業(yè)能否把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)超越？并購(gòu)重組是達(dá)到這個(gè)目的一條捷徑嗎？

　　超越的捷徑？

　　2009年，如同疾風(fēng)驟雨般的汽車企業(yè)合并風(fēng)潮正越演越烈。

　　全國(guó)乘用聯(lián)副秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)對(duì)記者表示，目前來(lái)看，今年的并購(gòu)重組確實(shí)非常頻繁。這對(duì)中國(guó)汽車業(yè)來(lái)說(shuō)是好事情，有利于資源整合和新舊勢(shì)力的地位調(diào)整。至于為什么并購(gòu)潮會(huì)出現(xiàn)在今年，崔東樹(shù)認(rèn)為，“既有汽車行業(yè)繁榮期的購(gòu)并的延續(xù)，也有低谷期的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)變化導(dǎo)致的生存性并購(gòu)和新勢(shì)力的崛起�！�

　　僅6月以來(lái)，國(guó)內(nèi)準(zhǔn)備合并或具有合并意向的被披露的項(xiàng)目就有7個(gè)，涉及14家本土汽車公司：北汽集團(tuán)與福建汽車集團(tuán)合并，廣汽與浙江吉奧汽車有限公司合并，奇瑞汽車與江淮汽車合并，東風(fēng)汽車集團(tuán)投資裕隆汽車在大陸子公司納智捷(杭州)汽車公司以及一汽集團(tuán)與華晨汽車合并。比亞迪汽車收購(gòu)美的三湘客車，打造新能源汽車的新序列產(chǎn)品。

　　如此大規(guī)模企業(yè)重組的結(jié)果之一就是目前中國(guó)汽車業(yè)的格局將會(huì)出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。

　　中國(guó)汽車行業(yè)目前處于發(fā)展初期。中國(guó)現(xiàn)在擁有150多家注冊(cè)汽車生產(chǎn)公司。但在2008年，前十大汽車公司的銷量就占到全行業(yè)汽車總銷量的83%。這種分散的行業(yè)格局不利于汽車業(yè)發(fā)展，無(wú)法為現(xiàn)有汽車企業(yè)提供穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　在今年初出臺(tái)的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃細(xì)則》，明確支持大型汽車企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行兼并重組，提出產(chǎn)銷規(guī)模占市場(chǎng)份額90%以上的14家汽車企業(yè)集團(tuán)減少到10家以內(nèi)。

　　可以說(shuō)，政策的推動(dòng)力量正自上而下地發(fā)揮著作用。

　　另外，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也未受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)太大的影響，這給汽車的并購(gòu)重組提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼對(duì)記者表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持8%這樣一個(gè)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，中國(guó)主要城市人均GDP超過(guò)6000美元、汽車?yán)^續(xù)快速進(jìn)入家庭的行業(yè)發(fā)展規(guī)律沒(méi)有變，因此中國(guó)汽車消費(fèi)的支撐力也沒(méi)有變。

　　“這是一個(gè)最壞的時(shí)代，但也是一個(gè)最好的時(shí)代”，長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)徐留平認(rèn)為150年前狄更斯在《雙城記》中說(shuō)出的這句話同樣適用于現(xiàn)在的中國(guó)汽車業(yè)。他說(shuō)，在全球汽車業(yè)面臨調(diào)整的時(shí)候，對(duì)中國(guó)汽車來(lái)說(shuō)，抓住機(jī)遇發(fā)展很重要。他認(rèn)為，全球汽車業(yè)這輪調(diào)整非常深刻，不是一、兩年就能結(jié)束的。

　　因此，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球注目的焦點(diǎn)，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)正在通過(guò)汽車業(yè)挑戰(zhàn)美國(guó)的制造業(yè)霸主地位。

　　7月底，美國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)環(huán)球通視有限公司預(yù)計(jì)，中國(guó)可能會(huì)提前數(shù)年時(shí)間超過(guò)美國(guó)成為世界頭號(hào)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。2015年之前中國(guó)將在實(shí)際工業(yè)增加值方面超過(guò)美國(guó)。而僅僅兩年前，這家公司還預(yù)計(jì)中國(guó)會(huì)在2020年之前超過(guò)美國(guó)成為全球最大制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。去年該機(jī)構(gòu)曾將這一時(shí)間提前到了2016年或2017年。

　　地方政府成推手

　　崔東樹(shù)認(rèn)為，這一輪的并購(gòu)潮中，一線汽車企業(yè)的目的是做大做強(qiáng)自主品牌，二線集團(tuán)忙于利用整合擴(kuò)大規(guī)模。這背后，各地方政府則在推波助瀾。

　　東風(fēng)旗下子公司東風(fēng)杭州汽車(下稱“東風(fēng)杭汽”)，購(gòu)入裕隆汽車在中國(guó)內(nèi)地子公司納智捷(杭州)汽車(Luxgen Motor)20%股權(quán)，是得到了杭州市政府的大力支持。東風(fēng)公司、杭州市和裕隆公司已于近日簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，在杭州成立新公司，從而實(shí)現(xiàn)“乘商并舉”這一戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　今年3月，北汽獲得北京市政府百億元資金支持，用于國(guó)內(nèi)外兼并重組和自主品牌建設(shè)。按照當(dāng)時(shí)的規(guī)劃，北汽將用5億元并購(gòu)福汽，剩余資金用于收購(gòu)克萊斯勒部分資產(chǎn)以及自主品牌后續(xù)建設(shè)。當(dāng)時(shí)，北汽曾派出一個(gè)代表團(tuán)赴美國(guó)就收購(gòu)克萊斯勒資產(chǎn)一事進(jìn)行談判，只可惜，克萊斯勒與菲亞特結(jié)成聯(lián)盟后，北汽控股收購(gòu)克萊斯勒資產(chǎn)一事無(wú)果而終。

　　北京政府參股的京西重工也在3月底收購(gòu)了全球排名第五的德?tīng)柛９�司的部分非核心資產(chǎn)。為了在未來(lái)三年內(nèi)收購(gòu)德?tīng)柛Ｈ�部業(yè)務(wù)，北京市政府更是準(zhǔn)備好了60億美元的收購(gòu)資金。然而，京西重工因?yàn)槠髽I(yè)資質(zhì)問(wèn)題，最后仍然抱憾出局。

　　汽車產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，帶動(dòng)性強(qiáng)，因此對(duì)各地GDP的拉動(dòng)意義不言而喻。今年以來(lái)，山東、安徽、吉林、武漢等省市都已積極推出各自的汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。比如，在山東省的汽車振興規(guī)劃里，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)汽車企業(yè)間的聯(lián)合兼并重組。山東省提出，培育8至10家具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型汽車企業(yè)集團(tuán)，其中營(yíng)業(yè)收入過(guò)1000億元的2家，過(guò)200億元的4家，過(guò)50億元的6家。

　　今年5月，山東省人民政府原則上同意對(duì)濰柴控股集團(tuán)有限公司、山東工程機(jī)械集團(tuán)有限公司及山東省汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司實(shí)施重組，組建山東重工集團(tuán)有限公司。此舉也標(biāo)志著山東省汽車產(chǎn)業(yè)整合拉開(kāi)序幕。新誕生的山東重工集團(tuán)將肩負(fù)起山東打造千億汽車零部件集團(tuán)的重任。

　　事實(shí)上，沒(méi)有地方政府的支持，并購(gòu)不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都很難�！案鞯氐那捌谥髁ζ髽I(yè)目前經(jīng)營(yíng)不佳，而地方政府需要GDP以相當(dāng)快的速度保持增長(zhǎng)。” 崔東樹(shù)認(rèn)為，這正是地方政府在汽車企業(yè)并購(gòu)重組中表現(xiàn)如此積極的原因所在。

　　風(fēng)險(xiǎn)藏于自身

　　對(duì)如火如荼開(kāi)展的汽車業(yè)的并購(gòu)重組，業(yè)內(nèi)人士的看法可謂喜憂參半。

　　太平洋證券研究院汽車研究員談際佳對(duì)記者表示，并購(gòu)后最大的是整合風(fēng)險(xiǎn)。不是最簡(jiǎn)單的1+1=2，要看能否1+1＞2？

　　在崔東樹(shù)看來(lái)，雖然并購(gòu)重組對(duì)于迅速做強(qiáng)汽車工業(yè)是好事，但也存在相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)�！皩�(duì)中國(guó)的車企來(lái)看，他們必須要認(rèn)識(shí)到重組不是簡(jiǎn)單補(bǔ)充空白車型，而是要整合資源形成優(yōu)勢(shì)最大化。但目前的整合主要是數(shù)量的堆積，而要實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)最大化，首先應(yīng)該做的就是整合企業(yè)的自身經(jīng)營(yíng)管理能力的提高。”

　　今年六月份，國(guó)家工信部副部長(zhǎng)苗圩曾說(shuō)，汽車產(chǎn)業(yè)重組辦法很快就會(huì)出臺(tái)。而在上個(gè)月，相關(guān)官員表示，“當(dāng)前需要鞏固和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的勢(shì)頭，第一點(diǎn)是抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的貫徹落實(shí)，繼續(xù)抓好和推動(dòng)各項(xiàng)政策盡快到位，抓緊出臺(tái)配套的實(shí)施細(xì)則；其次是對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)兼并重組工作，淘汰落后產(chǎn)能”。

　　同時(shí)，值得關(guān)注的是，車企并購(gòu)重組目前還處于一盤(pán)散沙的狀態(tài)。兼并重組更多出于重新整合政府資源，因此很難真正提升中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　至于借金融危機(jī)，盲目抄底國(guó)際整車品牌或車企，更是危險(xiǎn)之舉，企業(yè)可能為此背上沉重包袱。近年來(lái)，中國(guó)汽車已為海外并購(gòu)付出了不少學(xué)費(fèi)。

　　上海汽車斥資5900億韓元(當(dāng)時(shí)折合約5億美元)收購(gòu)雙龍汽車48.92%的股權(quán)(后增持至51.3%)，入主這家長(zhǎng)期虧損的韓國(guó)汽車生產(chǎn)商。這起收購(gòu)一度成為上海汽車海外擴(kuò)張的成功案例而被廣為報(bào)道。5年后，雙龍汽車在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊下，走進(jìn)破產(chǎn)程序。2008年，上汽公布的年報(bào)中顯示，其在雙龍業(yè)務(wù)上虧損30.76億元人民幣。

　　上海大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院商務(wù)溝通教授、中國(guó)跨文化交際協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)莊恩平認(rèn)為，在企業(yè)并購(gòu)重組中，海外并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)更大，這主要來(lái)自于企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)不知道如何進(jìn)行文化整合，特別是對(duì)于‘小魚(yú)吃大魚(yú)’式的兼并。