近一周,業(yè)界最大的新聞當(dāng)屬東風(fēng)集團(tuán)的系列人事變動(dòng)。從東風(fēng)本田執(zhí)行副總劉裕和功成身退,由原東風(fēng)日產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售副總部長(zhǎng)陳斌波接任開(kāi)始,一系列人事調(diào)整漸次浮出水面:朱福壽、童東城、周強(qiáng)三位東風(fēng)集團(tuán)副總不再兼任具體業(yè)務(wù)板塊的一把手,原一把手高度集中的權(quán)力亦被分拆,如陳斌波也僅僅接任了公司執(zhí)行副總一職,原劉裕和兼任的黨委書(shū)記和東風(fēng)本田項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組副組長(zhǎng)二職由原東風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理助理蔡瑋接任。
老鼠拉木锨,大頭在后頭。一系列人事調(diào)整的目的是,各業(yè)務(wù)板塊的決策權(quán)更加集中到集團(tuán)層面,幾位“封疆大吏”回歸總部為集團(tuán)總經(jīng)理一職確立了后備人選。呼聲很高的另兩位少壯派副總劉衛(wèi)東、李紹燭依然堅(jiān)守在神龍和自主轎車(chē)兩個(gè)業(yè)務(wù)單元里,這進(jìn)一步印證朱福壽擔(dān)任東風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理的傳言幾成事實(shí)。
由此,由國(guó)資委主導(dǎo)的央企機(jī)構(gòu)改革有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,作為試點(diǎn)之一的東風(fēng)公司將率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策層與執(zhí)行層的分立。以此為起點(diǎn),其他國(guó)有企業(yè)的人事改革也將提上日程,在國(guó)有企業(yè)占絕大多數(shù)的汽車(chē)業(yè)內(nèi),2010年“人事門(mén)”將是一個(gè)熱門(mén)話題。
無(wú)論是陳斌波接替劉裕和,還是原東風(fēng)悅達(dá)起亞銷(xiāo)售部長(zhǎng)蔣玉濱接替王敦明出任銷(xiāo)售副本部長(zhǎng),都標(biāo)志著經(jīng)歷汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”后,新生代管理層集體走上前臺(tái)。在這個(gè)新老更替的歷史面前,我們由衷地向以劉裕和和王敦明為代表的老汽車(chē)人道聲辛苦。
62歲的劉裕和已延遲退休1年。作為東風(fēng)本田的創(chuàng)始人之一,“大劉總”是媒體和東本員工給予他的昵稱。這位東風(fēng)汽車(chē)的老員工沉寂得太久,直到7年前東本成立,從東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)總經(jīng)理位置上空降到武漢的劉裕和才逐漸被業(yè)界熟悉。7年間,東本從無(wú)到有,從小到大,成為東風(fēng)集團(tuán)效益最好的企業(yè),與比鄰的神龍公司形成鮮明的對(duì)比,劉裕和算得上是大器晚成。
隨和但耿直,平和但倔強(qiáng),作為東風(fēng)集團(tuán)的一方諸侯,在劉裕和身上絲毫沒(méi)有國(guó)企老總的影子,更多的是一個(gè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的勤勉和執(zhí)著。在汽車(chē)業(yè)界,劉也是不多的幾個(gè)敢于在媒體面前講真話、講實(shí)話的老總。無(wú)論是面對(duì)業(yè)界大腕還是剛?cè)胄械男∮浾,他都能做到坦誠(chéng)相待,無(wú)浮華之詞和做作之態(tài)。這在風(fēng)氣惡劣的汽車(chē)輿論環(huán)境中確是一個(gè)另類(lèi)。
在東風(fēng)集團(tuán)的諸多業(yè)務(wù)板塊中,東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)悅達(dá)起亞的發(fā)展的速度都堪稱奇跡。他們的成長(zhǎng)共同奠定了中國(guó)汽車(chē)工業(yè)“黃金十年”的基石。2010年,作為下一個(gè)“黃金十年”的開(kāi)啟年,一批年富力強(qiáng)的新銳領(lǐng)導(dǎo)者浮出水面。他們所要繼承的,除了老一輩的經(jīng)驗(yàn),更重要的是創(chuàng)業(yè)的果敢和務(wù)實(shí)的操守。
向劉裕和、王敦明們道聲辛苦,中國(guó)汽車(chē)人是最優(yōu)秀的!
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