當(dāng)記者問到“第二張網(wǎng)”在東莞的鋪設(shè)進(jìn)度時(shí),除了已明朗要建第二銷售渠道的外,很多經(jīng)銷商都不愿意談?wù)撨@個(gè)話題。不過,多數(shù)已投建4S店的自主品牌經(jīng)銷商都稱,“第二張網(wǎng)”是他們不愿意看到的,但迫于想拿到獨(dú)家代理權(quán),不得不重新建店。一位經(jīng)銷商告訴記者,他在東莞已擁有一家自主品牌4S店,車型主要集中在皮卡和SUV領(lǐng)域,如果不按廠家要求為新車建立第二銷售渠道,他就得不到轎車的銷售權(quán)。
“門檻很高,銷售展廳與售后維修車間的建筑面積要求4000平方米以上,建店資金超過700萬(wàn)!闭诮ㄔ旖崔I車東莞4S店的一位負(fù)責(zé)人告訴記者,廠家對(duì)4S店的展廳、售后服務(wù)面積提出了很高的要求,建店費(fèi)用加上購(gòu)車資金的費(fèi)用對(duì)開業(yè)之初的經(jīng)銷商來說,無(wú)疑是很大的資金壓力。
與許多本田、豐田等合資品牌鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)經(jīng)銷商一哄而上的局面不同,自主品牌向經(jīng)銷商發(fā)出“第二張網(wǎng)”的邀請(qǐng)時(shí),其追隨者就少很多,畢竟有些項(xiàng)目是一看就知道能夠賺錢的,有些項(xiàng)目則需要經(jīng)銷商去“經(jīng)營(yíng)”。所以,當(dāng)有廠家向經(jīng)銷商發(fā)出鋪設(shè)銷售渠道的邀請(qǐng)時(shí),并不是所有的品牌都能得到車商的熱情支持,為此廠家不得不制定了專門的招商政策。