發(fā)表評論 進入上汽集團體系的南汽名爵處于漸變中。昨日，上海證券報從南汽集團處獲悉：繼生產(chǎn)、研發(fā)、采購流程等基礎(chǔ)工作的再造和深化后，上汽集團開始著手加快南汽名爵銷售網(wǎng)絡(luò)的管理，以順利完成預(yù)期的銷售目標(biāo)。
來自南汽集團的消息稱：上海大眾華南區(qū)營銷總監(jiān)薛正華被調(diào)至南汽名爵，擔(dān)任總經(jīng)理黃可基的執(zhí)行助理。
其職責(zé)為協(xié)助副總經(jīng)理楊軍虎分管銷售工作。昨日，上海證券報致電上海大眾，相關(guān)人士表示：近兩年，上海大眾華南區(qū)業(yè)務(wù)確有起色。
記者獲悉：上海汽車執(zhí)行副總裁、南汽集團總經(jīng)理陳志鑫之所以從上海大眾調(diào)來骨干，源于南汽名爵銷量不盡如人意。
南汽名爵相關(guān)人士指出：生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)梳理得很順暢了，目前只是銷售環(huán)節(jié)跟不上。預(yù)計薛正華將開始進行經(jīng)銷網(wǎng)點鋪設(shè)和提升工作。
目前南汽名爵經(jīng)銷商約80家。按照計劃，今年末簽約經(jīng)銷商預(yù)計將達120家、其中開業(yè)經(jīng)銷商將為100家。在打基礎(chǔ)時就開始整理，應(yīng)該比規(guī)模大后再梳理容易得多。
陳志鑫指出：目前上南已經(jīng)在全面融合的原則下，做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一營銷。在采購上，雙方也進行了全方位的融合工作，以求合理利用資源、降低成本。據(jù)了解，在2008年預(yù)算方面，南汽集團各業(yè)務(wù)部門已經(jīng)進行流程再造、重新整合中。(吳瓊)
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