“我國零部件業(yè)到了該有所作為的時(shí)候!币恍┢嚵悴考髽I(yè)呼吁,“汽車工業(yè)發(fā)展前期沒有意識(shí)到零部件的重要性,基礎(chǔ)也沒打好,時(shí)至今日,是該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、重塑產(chǎn)業(yè)的時(shí)候。”
布局分散龍頭企業(yè)不強(qiáng)
長期以來,我國零部件產(chǎn)業(yè)布局分散、規(guī)模偏小、生產(chǎn)集中度不高。目前幾萬家汽車零部件企業(yè)遍布全國各地,但真正達(dá)到規(guī)模要求的卻很少。
盡管很多地方政府對(duì)于建設(shè)汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群投入了很高的熱情,但目前絕大多數(shù)正在建設(shè)或已經(jīng)建成的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群仍處在低端發(fā)展階段,產(chǎn)品附加值不高,“集而不群”的問題嚴(yán)重。
“目前我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展僅處在起步階段!眹鴦(wù)院發(fā)展研究中心副主任劉世錦表示,“在這些產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),還普遍存在著企業(yè)‘扎堆’和缺少縱向?qū)I(yè)化分工及橫向聯(lián)合行動(dòng)的問題。”
有關(guān)專家認(rèn)為,搞好產(chǎn)業(yè)集群一定要有一批核心龍頭企業(yè),不在于規(guī)模的大小,主要是在于科技創(chuàng)新能力要處于行業(yè)的領(lǐng)先位置,這樣的集群才更有生命力和競爭力。
整體配套能力較弱
經(jīng)過多年發(fā)展,雖然我國擁有一批有實(shí)力的大型主機(jī)制造企業(yè),但是零部件、元器件的協(xié)作配套能力較弱,整體配套件制造企業(yè)與主機(jī)廠有機(jī)聯(lián)系不足;部分主要企業(yè)的裝備水平不相適應(yīng),配套能力不足。
專家分析,零部件配套企業(yè)應(yīng)積極面對(duì)全球采購、擇優(yōu)采購的大形勢(shì)、大環(huán)境,盡快從集團(tuán)、地方、部門狹窄的配套關(guān)系中解脫出來,沖破束縛,打破門戶之見,面對(duì)更廣闊的市場,給多家主機(jī)廠配套,尋求更快、更大的發(fā)展。這方面近幾年來已取得明顯進(jìn)展,今后步伐還會(huì)加快。如長春富奧集團(tuán)、東風(fēng)零部件事業(yè)部,就是從一汽、東風(fēng)集團(tuán)分離出來成立的,獨(dú)立對(duì)外的配套商。
據(jù)了解,以歐美為代表的平行發(fā)展、獨(dú)立配套的整零關(guān)系模式,以日韓為代表的層層業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、塔式配套模式,隨著跨國公司的進(jìn)入已經(jīng)引進(jìn)到國內(nèi)。中國傳統(tǒng)的整零配套關(guān)系,也會(huì)不斷汲取外來先進(jìn)的整零配套模式,進(jìn)一步促進(jìn)整體配套關(guān)系。
專業(yè)化生產(chǎn)水平低
目前,我國汽車零部件企業(yè)總體上“弱、小、散”局面沒有得到根本的改善,幾萬家汽車零部件企業(yè)遍布全國各地,達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模要求的很少;絕大多數(shù)零部件企業(yè)沒有形成按專業(yè)化分工、分層次合理配套的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。地方、部門、企業(yè)也自成體系,投資分散重復(fù),沒有形成有較強(qiáng)競爭力的大型骨干企業(yè),多數(shù)企業(yè)未進(jìn)入整車配套市場,而是社會(huì)維修服務(wù)的配件供應(yīng)商。
汽車整車生產(chǎn)企業(yè)要在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高專業(yè)化生產(chǎn)水平,將內(nèi)部配套的零部件生產(chǎn)單位逐步調(diào)整為面向社會(huì)、獨(dú)立專業(yè)化的零部件生產(chǎn)企業(yè)。
自主開發(fā)不足
據(jù)國外企業(yè)的一般統(tǒng)計(jì),零部件工業(yè)的平均投資應(yīng)為整車企業(yè)的1.2至1.5倍,而我國目前的狀況是低于0.3,明顯低于國際平均水平。在發(fā)達(dá)國家,汽車零部件企業(yè)的研發(fā)能力已領(lǐng)先于整車企業(yè)。一輛新車的開發(fā),70%的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于汽車零部件企業(yè),而我國絕大多數(shù)零部件企業(yè)不具備產(chǎn)品開發(fā)能力,產(chǎn)品開發(fā)主要依靠主機(jī)廠,難以適應(yīng)整車更新?lián)Q代的要求。
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長董建平認(rèn)為,如果我們?cè)俨桓阕灾鲃?chuàng)新的話,我們會(huì)越來越邊緣化。不但生產(chǎn)上邊緣化,在技術(shù)上及技術(shù)研發(fā)方面更加邊緣化!霸谖覈,買技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)過去,中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵就是要自主創(chuàng)新!
出口形式單一
據(jù)調(diào)查,多數(shù)單獨(dú)出口的零部件是依托代理公司或合資公司銷往海外。
“代理出口公司在全球都有區(qū)域市場,依照合同約定那些市場是不允許再涉足的!比鹆⒓瘓F(tuán)高層說,“所以并沒有把精力放在海外市場的拓展上。”
據(jù)了解,中小企業(yè)市場開拓和產(chǎn)品推介的主要途徑是參加廣交會(huì)和華交會(huì),其他國內(nèi)外展會(huì)、各種形式的廣告和電子商務(wù)等形式都沒有得到應(yīng)有的重視和推廣,這直接導(dǎo)致了眾多零部件企業(yè)出口形式單一。
“中國汽車零部件企業(yè)在試圖走向國際市場之前,一定要利用各種途徑、渠道和方法,認(rèn)真地對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行深入的市場調(diào)查,只有對(duì)目標(biāo)市場的需求容量、特征、結(jié)構(gòu)和競爭格局等眾多方面了然于胸,才能堅(jiān)實(shí)地邁入國際市場!痹戳鳈C(jī)構(gòu)總裁聞佳平提醒說。
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