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　　在中國市場上產(chǎn)銷均占前幾位的合資車企，自然不會滿足現(xiàn)狀。針對中國消費者，不斷引進新車，是廠商百試不爽的一招。

　　一汽豐田 今年賣5萬輛RAV4很輕松

　　訪一汽豐田常務副總經(jīng)理王法長

　　在上海車展上拿來了10個車型和17輛車的一汽豐田展臺陣容強大，重量級的國產(chǎn)RAV4和新皇冠的到場，讓在場接受采訪的一汽豐田常務副總經(jīng)理王法長信心十足。

　　王法長說，RAV4國產(chǎn)后，一汽豐田根據(jù)中國市場和客戶的需求，進行了國產(chǎn)化改進，相比進口銷售的RAV4在排量上有所變化，CUB只有2.4L，我們現(xiàn)在有2.0L，進口車型只有自動擋的，國產(chǎn)后加入了手動擋車型。RAV4從4月10日開始投放后，到現(xiàn)在平均每天接到517臺的定單，這個定單數(shù)已經(jīng)大大超過了預期，對于今年完成5萬輛的銷量目標我們是充滿信心的。同時，在場的一汽豐田銷售總經(jīng)理毛利悟也表示，RAV4這款車超過了我們原先對市場的反應，除了一些比較年輕、有活力的用戶都比較喜歡這款車外，一些女性也比較青睞這款車，因為現(xiàn)在中國女性的主導地位越來越強，所以我們希望有越來越多的女性客戶也青睞這款車。

　　在談到1.6L以下排量減免購置稅的政策對一汽豐田的影響時，王法長表示，一汽豐田1.6L車型在整個產(chǎn)品體系占38%的比例，像SUV、皇冠、銳志、卡羅拉主力車型并不是1.6L的排量，我們很快會隨著國家政策的推出，隨著市場客戶需求的發(fā)展趨勢來調(diào)整我們的產(chǎn)銷量，在1.6L的產(chǎn)品上我們會擴大影響，并在今后調(diào)整我們的產(chǎn)能，在應對中國的政策導向方面，在客戶需求方面進行相應的調(diào)整。

　　韓泰將打造成為高端品牌

　　——訪韓泰輪胎總裁兼中國本部董事長許琪烈

　　雖然韓泰輪胎2008年和2009年初都取得了不錯的銷售業(yè)績， 但2007年空降到韓泰的韓泰輪胎總裁兼中國本部董事長許琪烈，不僅在回答記者問題時措詞謹慎更是一臉的嚴肅。

　　5%銷售總額的研發(fā)經(jīng)費投入，占員工總數(shù)60%的研發(fā)隊伍，2007年負責研發(fā)的技術(shù)官首度進入董事會，韓泰為新產(chǎn)品的快速研發(fā)和進軍高端品牌做足了功課。許琪烈表示，韓泰輪胎不僅看好中國市場的發(fā)展，更把中國市場列為僅次于韓國本土市場的世界第二大市場。2009年韓泰將通過KONTROL技術(shù)所帶來的產(chǎn)品性能的提升和繼續(xù)大規(guī)模的投放賽事以及在配套市場上的積極努力來實現(xiàn)2009年20%的目標增長。

　　許琪烈說，未來韓泰輪胎將主推環(huán)保輪胎，也將加大在環(huán)保輪胎研發(fā)上的投入。作為擁有68年歷史的世界第七大輪胎制造商，韓泰輪胎將在品質(zhì)和顧客滿意度方面繼續(xù)努力。流通網(wǎng)絡上，韓泰將始終堅持把對方當做自己的伙伴，韓泰繼成為國產(chǎn)奧迪A6L等高端車型的配套輪胎后，將繼續(xù)在高檔配套輪胎市場做出努力，努力將韓泰輪胎打造成高端品牌。

　　東風雪鐵龍發(fā)布新品牌

　　品牌力將通過產(chǎn)品、網(wǎng)絡和服務三面提升

　　上海車展期間，東風雪鐵龍發(fā)布了其新品牌標識和新的品牌口號。新的品牌標識仍以雙人字標為基礎，極富金屬質(zhì)感，更加立體圓潤，體現(xiàn)時尚、現(xiàn)代氣息。同時，東風雪鐵龍還根據(jù)雪鐵龍全球品牌標語公布了全新品牌主張——“人性科技 創(chuàng)享生活”(Créative Technologie)。

　　神龍公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東說：“作為股東，東風公司和PSA標致雪鐵龍集團將加大對神龍公司和東風雪鐵龍品牌的支持力度，引入更多的世界領先技術(shù)，加快導入新產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品線，特別是引入高端新車型。”

　　東風雪鐵龍的經(jīng)銷網(wǎng)點遍布全國近500個城市，網(wǎng)絡總數(shù)近520家，其中4S網(wǎng)點217家。五年之內(nèi)，全球?qū)⒂谐�過8000家雪鐵龍網(wǎng)點改換新顏。作為雪鐵龍全球戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，東風雪鐵龍也將全程參與其在全球的換標計劃。據(jù)悉，新品牌的發(fā)布只是整體品牌提升的一個新起點，東風雪鐵龍將以此為契機，進一步提升為用戶服務的能力和水平。

　　在新品牌主張的引領下，東風雪鐵龍將以三大戰(zhàn)略為中心推進革新步伐，其中包括了產(chǎn)品提升戰(zhàn)略、網(wǎng)絡提升戰(zhàn)略和用戶滿意度提升戰(zhàn)略。

　　產(chǎn)品提升方面，東風雪鐵龍將做到“更廣”、“更高”和“更優(yōu)”。廣度上，未來車型將覆蓋更多的細分市場，并在2010年覆蓋70%的車型市場；高度上，將通過引入更高級別的新車型，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端全面發(fā)展；同時，還將引入和應用更多世界領先的創(chuàng)新科技，讓車型擁有更優(yōu)秀的產(chǎn)品力。

　　東風雪鐵龍還將同步啟動網(wǎng)絡提升戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略包括了 “硬”、“軟”兩個方面。在硬件上，東風雪鐵龍將推出大、中、小、微型四種規(guī)模的網(wǎng)點，并采用雪鐵龍全球統(tǒng)一風格進行展廳改造，外部使用通透、流線的造型設計和簡單明快的色彩使品牌標識鮮明突出；內(nèi)部各功能區(qū)的設置也充分考慮用戶需求。新網(wǎng)絡形象的更新將在3-5年內(nèi)完成。在軟件上，東風雪鐵龍將推進服務的標準化，讓用戶享受到更舒適、快捷的服務。

　　東風雪鐵龍還將開展用戶滿意度提升戰(zhàn)略。在這一戰(zhàn)略的指導下，東風雪鐵龍將加強人員的精益管理和培訓，所有工作人員都將貫徹以用戶為中心的標準化行為規(guī)范，為用戶提供全方位的關(guān)懷。通過在產(chǎn)品生命周期研發(fā)、制造，售前、售中、售后的服務全過程以及社會公益活動中貫徹以用戶需求為本的方針。