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3 發(fā)期權(quán)收買人心?
黃光裕:6月22日引進(jìn)貝恩投資,7月7日即發(fā)布關(guān)于實(shí)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的公告,時(shí)點(diǎn)如此密集,明眼人一看即知陳曉與貝恩早已就此達(dá)成共識(shí),是引進(jìn)貝恩資本談判內(nèi)容的重要部分。
這項(xiàng)中國家電業(yè)金額最大的股權(quán)激勵(lì)方案共惠及了國美各級(jí)高管105人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘇寧股權(quán)激勵(lì)方案55人的激勵(lì)人數(shù)。
國美:公司發(fā)放期權(quán)的特點(diǎn)是普惠制,涉及了各級(jí)高管人員。與蘇寧曾發(fā)放的期權(quán)方案比較,蘇寧前13位公告高管占比57%,國美公告的11位高管占比僅為32%。
之所以采取這樣的方案,是基于2009年當(dāng)時(shí)公司并未完全走出危機(jī)的實(shí)際狀況,同時(shí)競爭對手頻繁地采取各種方式來動(dòng)搖、吸引公司的各級(jí)高管,更是基于相當(dāng)一部分高管長期在公司服務(wù)以及在此次危機(jī)中的突出表現(xiàn)。
4 “國美”變成“美國”?
黃光裕:在控制董事局后,陳曉想利用股東大會(huì)的信任,繼續(xù)發(fā)行新股,聯(lián)手國外資本,妄圖使國美電器這個(gè)來之不易的民族品牌淪為外資品牌!他的陰謀一旦得逞,后果將不堪設(shè)想!國美的幾十萬員工,將變身為外國資本獵手的打工者,將喪失23年來創(chuàng)造的國美歷史形成的民族榮譽(yù)感和企業(yè)歸屬感,這是每一個(gè)真正愛國美的人無法接受的!
國美:實(shí)質(zhì)上國美電器本身就是一家在海外上市的外資企業(yè),其大股東就是在百慕大注冊的ShinningCrownHoldinGSInc,黃總在連續(xù)五年減持套現(xiàn)一百余億的對象也幾乎都是海外投資者,2005年進(jìn)入國美的華平就是其中之一。若說國美外資化,早在2004年上市初期就已成為現(xiàn)實(shí)了。
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:楊威】 |
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