昨天凌晨，陳曉一方通過網(wǎng)絡(luò)媒體公開發(fā)布管理層《致國美全體員工的公開信》，在這封以國美電器有限公司為落款的公開信中，逐一回應(yīng)了此前黃光裕一方的指責(zé)。

　　8月18日，黃光裕方面曾通過網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)公司員工發(fā)布公開信，措辭激烈地對(duì)陳曉進(jìn)行了批判。針對(duì)廣大員工的這張“同情牌”將雙方推入一場(chǎng)爭(zhēng)取輿論支持的較量之中。

　　否認(rèn)控訴

　　這封接近5000字的公開信中，主要針對(duì)黃光裕家族以及一些媒體對(duì)陳曉的質(zhì)疑進(jìn)行了回應(yīng)。其中重點(diǎn)對(duì)外界質(zhì)疑的陳曉一方關(guān)閉大量門店是為粉飾業(yè)績(jī)、聯(lián)手貝恩簽訂苛刻融資協(xié)議、慷股東之慨盲目給部分管理人員發(fā)期權(quán)變相收買人心，以及將“國美電器”變成“美國電器”的外資論等進(jìn)行回應(yīng)。

　　就“聯(lián)手貝恩，簽訂苛刻融資協(xié)議”一說，公開信稱，在投資者的選擇中，既解決資金困難問題，同時(shí)又保證大股東權(quán)益成當(dāng)時(shí)談判的焦點(diǎn)。公司管理層跟貝恩、華平、KKR、黑石、TBG、凱雷等投資者逐一接觸，只有貝恩接受了維持大股東股權(quán)基本不變的融資方案。

　　關(guān)于“慷股東之慨，不按業(yè)績(jī)考核，變相收買人心”一說，公開信稱，基于2009年當(dāng)時(shí)公司并未完全走出危機(jī)的實(shí)際狀況，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頻繁地采取各種方式來動(dòng)搖、吸引公司的各級(jí)高管，更基于相當(dāng)一部分高管在危機(jī)中的突出表現(xiàn)。

　　此外，公開信表示，國美本來就是在海外上市的外資企業(yè)，公司方面根本不存在倒手貝恩將“國美電器”變身“美國電器”一說。

　　以退為進(jìn)

　　這封新近曝光的公開信中，陳曉一方的語氣、措辭相對(duì)平和，并再度稱黃光裕為“黃總”，也沒有明確要求員工無條件支持董事會(huì)決議。

　　據(jù)悉，8月6日陳曉一方首次發(fā)表公開信，曾措辭激烈地表示“黃先生對(duì)在過去短短近半年時(shí)間里迅速走出危機(jī)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)恢復(fù)事實(shí)漠視，是對(duì)所有員工飽受因創(chuàng)始人個(gè)人問題所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以及為發(fā)展付出不放棄不拋棄艱辛勞動(dòng)全盤否定”。此外，國美第二封公開信落款為國美電器有限公司，而國美第一封公開信落款是“國美電器董事會(huì)”和“國美電器最高管理層”。上述公開信被譽(yù)為陳曉一方打出的“同情牌”。

　　-點(diǎn)評(píng)

　　兩個(gè)祥林嫂

　　有不愿具名的分析人士認(rèn)為，陳曉一方與黃光裕一方相繼發(fā)布公開信，由之前的針鋒相對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦髯浴稗q白”，均在爭(zhēng)取輿論導(dǎo)向，大打“同情牌”。該人士認(rèn)為，當(dāng)前形勢(shì)就像兩個(gè)祥林嫂，各自哭訴，其實(shí)誰都有理虧的地方，不然不會(huì)爭(zhēng)取輿論導(dǎo)向。據(jù)了解，國美電器將于8月23日發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告，黃光裕此前要求召開臨時(shí)股東大會(huì)回復(fù)期限截至8月25日，因此，市場(chǎng)普遍猜測(cè)，矛盾雙方將在此期間對(duì)“國美控制權(quán)”問題展開新的動(dòng)作。

　　-相關(guān)

　　誰與國美戰(zhàn)斗

　　國美控制權(quán)之爭(zhēng)，表面上是黃光裕與陳曉的個(gè)人恩怨，實(shí)際上是國美內(nèi)部一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗。

　　鄒曉春——黃氏家族利益代言人，這些天幾乎每天都要忙到深夜。在他的背后，是黃光裕旗下的鵬潤(rùn)投資、中關(guān)村科技以及注冊(cè)在英屬維京群島(BVI)的4家離岸公司。此前與國美董事會(huì)交涉提出罷免陳曉董事會(huì)主席職務(wù)，以及18日以大股東名義發(fā)出的《致國美全體員工的一封信》，均出自鄒曉春團(tuán)隊(duì)之手。

　　鄒曉春自2000年跟隨黃光裕，曾參與國美多起購并案，鄒曉春持有證券律師執(zhí)照。