“有形之手”營造創(chuàng)新軟環(huán)境

　　解碼深圳獨(dú)特的創(chuàng)新基因，可以看到，深圳有活躍的創(chuàng)新企業(yè)群體，企業(yè)有強(qiáng)烈的創(chuàng)新沖動(dòng)，城市有適宜的創(chuàng)新氛圍。而創(chuàng)新氛圍的營造，則與深圳“有形之手”的循循善誘密不可分。

　　深圳市委常委、副市長陳應(yīng)春認(rèn)為，深圳創(chuàng)新企業(yè)發(fā)達(dá)，最重要的原因之一是政府對市場“軟環(huán)境”的營造，使得深圳具備了適宜創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展壯大的氛圍。眾多學(xué)者、企業(yè)家對此感同身受�！霸谏钲冢�政府把角色定位在完善創(chuàng)新環(huán)境，通過制定產(chǎn)業(yè)政策和建立完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，最終獲得了成效�！鄙钲谑猩鐣�(huì)科學(xué)院院長樂正如是評(píng)價(jià)深圳的“有為”和“無為”。國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長王一鳴日前在深圳給政協(xié)委員作專題輔導(dǎo)報(bào)告時(shí)也認(rèn)為，過去30年深圳發(fā)展的一大優(yōu)勢和特點(diǎn)是有非常好的創(chuàng)新環(huán)境�！罢l想創(chuàng)業(yè)我都鼓勵(lì)到深圳來！”王一鳴動(dòng)情地說。

　　“軟環(huán)境”輔以“硬支持”，深圳政府部門看似“無為”，勝似“有為”。

　　深圳本土上市公司大族激光就是一個(gè)典型的例子。1996年，大族激光創(chuàng)始人高云峰蟄居在深圳上步工業(yè)區(qū)一個(gè)200平方米的辦公室里，和20多名員工懷揣著做中國激光設(shè)備市場主人的夢想。2004年，大族激光成為深交所首批中小板上市公司。截至今年8月，公司股票總市值約80億，凈資產(chǎn)較創(chuàng)業(yè)之初增長200倍�；厥状笞寮す獾膭�(chuàng)新傳奇，怎么也繞不開深圳高新投的支持。正是這家深圳政府主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，慧眼識(shí)人，在大族激光發(fā)展最需要幫助的時(shí)候，給予了寶貴的資金投入。

　　大族激光只是眾多例子中的一例。事實(shí)上，不折騰企業(yè)，盡可能多地從市場角度為企業(yè)發(fā)展考慮，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，深圳執(zhí)政者們的這種服務(wù)姿態(tài)，贏得了企業(yè)界的交口稱贊。

　　值得一提的是，早在2006年，深圳為鼓勵(lì)創(chuàng)新，開風(fēng)氣之先，就出臺(tái)了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革創(chuàng)新促進(jìn)條例》。這個(gè)條例至今仍為人稱頌的一點(diǎn)是：“寬容失敗”。

　　“寬容失敗”就是鼓勵(lì)創(chuàng)新。這，也從一個(gè)側(cè)面詮釋了深圳的“有形之手”營造創(chuàng)新氛圍的良苦用心。