鄒曉春“準(zhǔn)備好”接掌國(guó)美——中新網(wǎng)

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鄒曉春“準(zhǔn)備好”接掌國(guó)美

2010年09月10日 07:53 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  兩大對(duì)立陣營(yíng)的關(guān)鍵人物:鄒曉春、陳曉,在同一個(gè)辦公樓辦公——鵬潤(rùn)大廈。一個(gè)寬闊的大廳里,左右兩部電梯把兩人分送到A、B座。

  “8月4日后在大廳里遇到過(guò)陳曉嗎?”9月9日下午,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者問(wèn)鄒曉春。沒(méi)有猶豫,這個(gè)黃光裕陣營(yíng)的核心人物淡淡地說(shuō)“沒(méi)有”,“電話(huà)也沒(méi)打過(guò)”!坝龅綍(huì)尷尬嗎?”記者追問(wèn),答曰:“不會(huì)!

  “我和陳曉并沒(méi)有 (個(gè)人)矛盾,并不會(huì)刻意排斥見(jiàn)面,只是角度不同!编u曉春這樣的回答在某種程度上彌合了雙方的“分野”。鄒曉春回憶,陳曉2006年來(lái)北京時(shí),雙方已經(jīng)很熟悉了,“我們?cè)?jīng)一起共事,工作上互相尊重!

  評(píng)價(jià)黃光裕:悟性很高

  北京朝陽(yáng)區(qū)霄云路26號(hào)鵬潤(rùn)大廈35層,鄒曉春遞給我們的名片上并沒(méi)有任何職位的介紹。不過(guò),在9月28日之后,一切或?qū)⒏淖。這位追隨黃光裕7年的低調(diào)男人或?qū)⒊鋈螄?guó)美董事會(huì)執(zhí)行董事。

  1969年出生的鄒曉春,是江西井岡山人,對(duì)自己的評(píng)價(jià)是“一個(gè)開(kāi)朗、純正的客家人”。記者在采訪(fǎng)中了解到,畢業(yè)于江西大學(xué)法律系的鄒曉春,因?yàn)橐淮涡疫\(yùn)的考試,以江西省第二名的考試成績(jī)獲得從事證券律師的資格。此后還取得了經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)稅務(wù)師、上市公司獨(dú)立董事等任職資格。

  2000年,鄒曉春只身來(lái)到北京“闖蕩”,后擔(dān)任梅雁水電、湖南投資的獨(dú)立董事以及鵬潤(rùn)投資、煤氣化的常年法律顧問(wèn)。

  2001年,鄒曉春認(rèn)識(shí)了黃光裕。“我與黃總是在國(guó)美做法律業(yè)務(wù)的時(shí)候認(rèn)識(shí)的!痹陔S后幾年的接觸中,鄒曉春逐漸意識(shí)到,這位國(guó)美的創(chuàng)始人在資本運(yùn)作方面的悟性極高。“黃總非常愿意傾聽(tīng)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。”隨后,鄒曉春開(kāi)始擔(dān)任黃光?刂频涅i潤(rùn)投資及國(guó)美集團(tuán)常年法律顧問(wèn)。

  據(jù)鄒曉春回憶,2008年11月,上市公司中關(guān)村因受實(shí)際控制人黃光裕、公司董事長(zhǎng)兼總裁許鐘民被警方調(diào)查事件影響,一度陷入銀行、債權(quán)人、供應(yīng)商危機(jī)。當(dāng)時(shí)鄒曉春被黃光裕家族請(qǐng)出“救火”,12月18日,鄒曉春出任中關(guān)村副董事長(zhǎng),主持董事會(huì)工作,鄒曉春結(jié)束了以前低調(diào)的生活,正式走向臺(tái)前。

  據(jù)鄒曉春同事透露,在國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)、大中、重組中關(guān)村、三聯(lián)商社的重大事件中,鄒均扮演過(guò)非常重要的角色。

  對(duì)比陳曉:各有所長(zhǎng)

  “此次赴港拜會(huì)投資者,就是希望讓他們認(rèn)識(shí)我,我也希望股東見(jiàn)到我以后能夠接受我,我有這個(gè)自信。我接受這個(gè)提名。”鄒曉春表示。

  然而,事情可能沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。對(duì)于國(guó)美投資者來(lái)說(shuō),現(xiàn)在最關(guān)心的還是鄒曉春的經(jīng)營(yíng)能力,甚至有人將他與陳曉的“家電行業(yè)”背景做比較。對(duì)此,鄒曉春淡然一笑,“我是否也應(yīng)該要求陳曉同我的法律經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行PK?”

  在鄒曉春看來(lái),董事局是一個(gè)決策機(jī)構(gòu),它的知識(shí)構(gòu)成應(yīng)該體現(xiàn)出多樣性,董事更應(yīng)該體現(xiàn)決策和管理能力,跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理人才大有人在,這個(gè)道理在任何地方都是說(shuō)得通的。

  但是,擺在鄒曉春面前的最大的問(wèn)題依然是管理團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。此前,包括國(guó)美電器副總裁孫一丁、李俊濤、牟貴先、何陽(yáng)青及財(cái)務(wù)總監(jiān)方巍等5名高管集體亮相也讓外界對(duì)國(guó)美管理團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定產(chǎn)生了擔(dān)憂(yōu)。鄒曉春對(duì)此表示,大股東對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的成績(jī)是肯定的,股東動(dòng)議是股東層面上的事情,那就應(yīng)該由股東去表決,跟管理層并沒(méi)有直接的關(guān)系。在他看來(lái),黃光裕此前發(fā)布的道歉信也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。

  面對(duì)提名:“我準(zhǔn)備好了”

  “9.28‘勝利’后你可能將擔(dān)任董事局主席,做好準(zhǔn)備了嗎?”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者問(wèn)!皽(zhǔn)備好了!编u曉春回答如此直接,讓記者有些意外。在外界傳言中,鄒曉春很可能在黃光裕陣營(yíng)取得勝利之后,成為陳曉的替代者。

  對(duì)于未來(lái)的發(fā)展路徑,鄒曉春表示,他將秉承創(chuàng)始人黃光裕的經(jīng)營(yíng)理念,國(guó)美在擴(kuò)張、低價(jià)上的戰(zhàn)略思路不會(huì)改變,繼續(xù)執(zhí)行“七個(gè)第一、一個(gè)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  鄒曉春認(rèn)為自己是平和的人。他認(rèn)為,國(guó)美的股權(quán)結(jié)構(gòu)太復(fù)雜,發(fā)展到今天,已經(jīng)不需要一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)。在鄒曉春看來(lái),對(duì)國(guó)美的強(qiáng)勢(shì)掌控,只有黃光裕一人能夠?qū)崿F(xiàn)。鄒曉春認(rèn)為陳曉也是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人。這也是此次矛盾產(chǎn)生的原因之一。

  據(jù)鄒曉春介紹,2008年中關(guān)村被調(diào)查之后,當(dāng)時(shí)的中關(guān)村也面臨了前所未有的危機(jī)。銀行、債權(quán)人、員工都處于極度不穩(wěn)定的狀態(tài),這對(duì)于鄒曉春來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)并不小!笆聦(shí)證明了,我做到了!比缃裰嘘P(guān)村公司穩(wěn)定了,業(yè)務(wù)上去了,沒(méi)有員工因?yàn)楣臼I(yè),鄒曉春認(rèn)為這都是外界對(duì)他經(jīng)營(yíng)能力的認(rèn)可。(謝曉萍)

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【編輯:李瑾】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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