中新網(wǎng)10月11日電 原國美電器決策委員會發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任兼經(jīng)營管理研究室主任、現(xiàn)任江蘇新日電動車股份有限公司副總經(jīng)理胡剛今日接受中新網(wǎng)財經(jīng)采訪時表示，在國美大爭這一經(jīng)典商戰(zhàn)案例進程中，公理戰(zhàn)勝強權(quán)將是貫穿始終的強力邏輯，國美新均勢體系時代即將誕生。

　　胡剛表示，國美大爭，始于實力難分伯仲的黃陳雙方對國美影響力極度不均勢這一核心矛盾在8.4臨界點爆發(fā)，9.28投票表決之后，大家終于看清楚了資本的力量，雙方在表決權(quán)方面幾乎勢均力敵、旗鼓相當(dāng)，雙方在核心利益方面互有勝負--黃光裕成功取消了董事局一般授權(quán)，而陳曉成功留任，但仍有1個巨大的不均勢點存在-即占1/3股權(quán)的黃氏家族在國美董事局零席位和“陳曉-貝恩”組合仍擁有至少5個席位。因此，雖然9.28表決結(jié)果中雙方都向最終的戰(zhàn)略均勢點有所邁進，但仍未達成最終的階段性戰(zhàn)略均勢，國美大爭已邁入了第二階段，而最終必將形成一個嶄新的國美董事會新均勢體系，大股東、二股東之間必然達成董事局席位妥協(xié)。在國美大爭這一經(jīng)典商戰(zhàn)案例進程中，公理戰(zhàn)勝強權(quán)將是貫穿始終的強力邏輯。

　　胡剛認為，在國美大爭實戰(zhàn)中，黃陳雙方極度不均勢這一核心矛盾主要表現(xiàn)在：黃氏家族占有約三分之一股權(quán)卻在董事局中沒有一個有效的利益代言席位，而貝恩轉(zhuǎn)股后僅僅持有國美股權(quán)十分之一卻在董事局中擁有4個利益代言席位，如果再加上持股1.47%的陳曉，總共會達到至少5個利益代言席位，顯然創(chuàng)始人大股東出資最多但話語權(quán)為0是嚴(yán)重不合理的現(xiàn)象，這種情況在雙方集團股權(quán)表決實力旗鼓相當(dāng)且黃氏得到80%以上輿論軟實力支持的條件下，毫無疑問是無法長久的。

　　但是，胡剛認為，從法理上看，第一大股東與絕對控制之間確實不是劃等號的關(guān)系，也不存在必然的邏輯關(guān)系。同時，其他機構(gòu)投資者特別是海外機構(gòu)投資者也并不愿意國美回到黃氏一言九鼎、絕對控制的時代，這一點可從9.28投票表決結(jié)果可以看出來，機構(gòu)投資者特別是類似貝恩這樣的戰(zhàn)略或財務(wù)投資者不希望只有建議權(quán)，還希望有一定決策權(quán)，何況倘若貝恩能夠?qū)①Y金和海外先進理念、經(jīng)驗、技術(shù)和人才引進國美電器并使國美重大經(jīng)營決策更加合理有效，則對國美電器公司而言確實是福音。

　　胡剛認為，國美大爭是世界商業(yè)史上數(shù)十年難遇的經(jīng)典案例，是占“人和”的創(chuàng)始人大股東與占“天時”的職業(yè)經(jīng)理人和新進股東聯(lián)盟之間的較量，也是投資者與投機者(相對而言)的較量，最終我們會看到--人和必將戰(zhàn)勝天時、公理必將戰(zhàn)勝強權(quán)、軟硬實力方面旗鼓相當(dāng)?shù)睦�益攸關(guān)方必定達成妥協(xié)，而國美新董事局均勢體系必將誕生。