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■ 最執(zhí)著的富豪
宗慶后:靠“小生意”成為雙料首富
與房地產(chǎn)動輒成百上千萬的單價相比,飲料、純凈水這樣的快速消費(fèi)品一度被看作“小生意”。事實(shí)上,一直被稱為“暴利”行業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)的老板們,年復(fù)一年地集體成為胡潤版或福布斯版富豪榜的座上賓。
而與他的同行——匯源果汁的朱新禮相比,宗慶后無疑更為堅定和執(zhí)著,F(xiàn)在,他等來了回報。
雙料首富“不太會享受”
“飲料大王”成為全國首富乃至“雙料首富”,為近來國內(nèi)企業(yè)界和輿論界所矚目。
在新近公布的“2010胡潤百富榜”上,新晉首富為65歲的宗慶后,身家800億元人民幣。去年,他的排名還在10名之外。一年間,宗慶后的財富翻番還不止,劇增530億,排名也躥升了12位,直至登頂。而在今年3月份公布的福布斯版富豪榜單上,宗慶后也以70億美元身家,成為大陸首富。
英國人胡潤說:“這是中國第一次有飲料大王成為全國首富。”據(jù)其研究,宗慶后的上位,原因主要有兩方面:一是娃哈哈的規(guī)模不斷擴(kuò)大,今年預(yù)計凈利潤將達(dá)到100億元——這意味著宗慶后平均每3天凈賺1個億;其次,宗慶后在贏了與達(dá)能的官司后,在娃哈哈的股份約達(dá)六成。
42歲才開始創(chuàng)業(yè)的宗慶后,走過了一條不同尋常的財富路。
上個世紀(jì)80年代末,已過不惑之年的宗慶后,從校辦企業(yè)辦公室借了14萬元,帶了兩名退休教師,開始了創(chuàng)業(yè)的征途。2003年,財富12億元,2004年19億,2005年65億,2006年80億,2007年260億……直至2010年的800億,較2009年多賺了530億。
回憶起當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的艱辛,宗慶后至今記憶猶新:“一根冰棍4分錢,賣一根只賺幾厘錢!
坐擁數(shù)百億資產(chǎn)的宗慶后,依然維持著他一貫的作風(fēng):簡單生活、節(jié)儉辦公。作為社會公認(rèn)的中國大富豪,按宗慶后自己的估算,每年的消費(fèi)不會超過5萬元。對此,宗慶后常說:“苦慣了。我小時候都是有一頓沒一頓的。后來做生意也吃過不少苦,錢都是自己一點(diǎn)一滴辛苦掙出來的,但真的不太會享受。”
據(jù)稱,宗慶后小時候的家庭非常貧困,父親沒有工作,只靠做小學(xué)教師的母親一份微薄的工資度日。
“被逼出”的商業(yè)地產(chǎn)夢想
剛剛晉升“雙料首富”的宗慶后,近日傳出要向商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍的消息。對于執(zhí)著的“飲料大王”,這個消息可能是令人意外的;不過,對于中國的富豪們來說,這個消息絕不意外。
自古以來,“地主”就曾是中國的富裕階層。試看,近年來頻上富豪榜的富豪們,有幾人不沾房地產(chǎn)?究竟是房地產(chǎn)難敵富豪們的侵蝕,還是富豪們難拒房地產(chǎn)的誘惑?
按照宗慶后自己的說法,他這個新晉首富的商業(yè)地產(chǎn)夢想其實(shí)是被逼出來的。
“我之所以做這樣的決定,是不想被人牽著鼻子走。”宗慶后說,這幾年經(jīng)銷商將產(chǎn)品進(jìn)入商超的時候,總會遇上各種各樣的“麻煩”,各大商超的進(jìn)場費(fèi)等各種名目收費(fèi)讓他感覺很不爽。“反正娃哈哈現(xiàn)金流充裕,索性自行建設(shè)零售終端網(wǎng)絡(luò),拓展產(chǎn)業(yè)鏈和銷售渠道!
同時,跟法國達(dá)能干過一仗的宗慶后還痛斥說,中國的大型零售店都被“老外”控制了——進(jìn)店費(fèi)特別高、占用供應(yīng)商資金、亂收費(fèi)、拖欠貨款——總之,很不規(guī)范,讓制造商的銷售渠道受到很大的制約。
宗慶后說,這直接影響了制造業(yè)的發(fā)展,使得制造業(yè)更沒有利潤了。制造業(yè)的利潤一旦降低了,它就沒有了開發(fā)新產(chǎn)品的能力,沒有了創(chuàng)新的能力。“所以,我想要去‘占領(lǐng)’這塊市場!
不過,宗慶后同時表示,如果現(xiàn)在還不做(購物中心),以后就沒有機(jī)會了,因此即使現(xiàn)在不是最佳時機(jī)也不能錯過。他認(rèn)為,建商業(yè)中心并不比建工廠困難多少,關(guān)鍵是要把投資成本控制好。
另據(jù)稱,宗慶后的商業(yè)地產(chǎn)道路將走“農(nóng)村包圍城市”的路線,主要是因?yàn)閲鴥?nèi)許多的一線城市現(xiàn)在地價比較貴,投資成本也比較高!昂芏啾煌馍探o占領(lǐng)了,只能從地級市著手,慢慢包圍大城市!弊趹c后說,目前購物中心的事務(wù)交由女兒宗馥莉打理。
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