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假如你有這樣的員工,我相信你的公司會(huì)相當(dāng)不錯(cuò)。九年以來(lái)你不斷跟員工去講,并且?guī)椭麄,讓他們成長(zhǎng)起來(lái),你的公司就會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。所以,員工才是我們真正最大的財(cái)富。
做企業(yè),除了利潤(rùn)以外,問(wèn)問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題:你到底想要什么?很多人說(shuō)阿里巴巴很奇怪,B2B,淘寶、支付寶做了一大堆,也沒(méi)看你想要上市,也沒(méi)看到你想要利潤(rùn)。我三天以前參加了支付寶的一個(gè)會(huì)議,聽(tīng)了三個(gè)小時(shí),都沒(méi)有聽(tīng)到說(shuō)怎么賺錢(qián),都是講怎么為別人,我聽(tīng)了以后很驕傲。后來(lái)我問(wèn)了我們的教授,他說(shuō)講了三天,一分鐘都沒(méi)提怎么賺錢(qián),每個(gè)人都想我怎么為別人服務(wù)。所以你要花時(shí)間在員工身上,(讓他們)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
今天阿里巴巴給我?guī)?lái)的最大快樂(lè)是什么?不是掙了多少錢(qián),騰訊、百度,都比我們掙錢(qián)。我們最大的快樂(lè),是可以用互聯(lián)網(wǎng)去幫助5千萬(wàn)中小企業(yè),盡管掙的錢(qián)不多,但我心里踏實(shí),因?yàn)樗麄冞@些人跟我一樣。今天淘寶說(shuō)沒(méi)掙什么錢(qián),但是淘寶最大的快樂(lè)是改變了中國(guó)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道。這是時(shí)代給了我們這樣的機(jī)會(huì),我們可以做點(diǎn)事,但做事的結(jié)果又讓我們掙了很多錢(qián)。所以,我們會(huì)有種莫名其妙的幸福感。
最后想跟大家分享的和創(chuàng)新有關(guān)。在美國(guó),有一個(gè)很著名的人問(wèn)我說(shuō),你認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)是不是在創(chuàng)新能力上會(huì)超過(guò)美國(guó),中國(guó)一定會(huì)打敗美國(guó)的創(chuàng)新機(jī)制?我說(shuō),在中國(guó)龐大市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下,一定會(huì)誕生很多的技術(shù)創(chuàng)新,但是中國(guó)整體創(chuàng)新能力要超過(guò)美國(guó),我們需要很長(zhǎng)的時(shí)間。
創(chuàng)新是一種文化,而一種文化的培養(yǎng)是幾十年,甚至是幾代人的努力,我們還得腳踏實(shí)地。再偉大的公司也必須有一顆平凡的心,所有的偉大都是平凡的、重復(fù)的、單調(diào)的、實(shí)實(shí)在在的、腳踏實(shí)地的努力才有可能做到。
我們創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)板,麻煩才剛剛開(kāi)始。沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板之前,大家埋怨沒(méi)有它;有了創(chuàng)業(yè)板以后,我們埋怨創(chuàng)業(yè)板不怎么樣----事實(shí)上,人類(lèi)永遠(yuǎn)處于在埋怨之中。但是,會(huì)埋怨的人一定不會(huì)成功,而是去改變的人才會(huì)有機(jī)會(huì)。
參與互動(dòng)(0) | 【編輯:王曄君】 |
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