在經(jīng)過(guò)2010年夏秋之際的風(fēng)波后，國(guó)美電器內(nèi)部上演的一幕幕“控制權(quán)”爭(zhēng)奪戰(zhàn)，正在成為商業(yè)教科書(shū)以及EMBA課堂中討論的經(jīng)典案例。

　　2011年3月9日晚，國(guó)美電器董事會(huì)發(fā)布的一紙公告引起市場(chǎng)高度關(guān)注，陳曉辭任國(guó)美執(zhí)行董事兼董事局主席，公告中除了向投資者披露國(guó)美電器聘任張大中為新董事局主席兼非執(zhí)行董事外，李港衛(wèi)出任獨(dú)立非執(zhí)行董事的安排也頗為引人關(guān)注。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的信息真空，國(guó)美電器似乎通過(guò)理順董事會(huì)架構(gòu)又開(kāi)始重新發(fā)力。

　　讓業(yè)界津津樂(lè)道的是，經(jīng)過(guò)此番調(diào)整之后，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕去年8月在獄中提出的5項(xiàng)動(dòng)議全部達(dá)成，控制權(quán)之爭(zhēng)塵埃落定。

　　此前，業(yè)界早有揣測(cè)陳曉將離任、國(guó)美總裁王俊洲可能升任董事局主席，但令他們始料不及的是，最后竟然是由張大中上任。雖然張大中擁有20多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但自2007年12月14日，張大中將麾下的大中電器全部股份，以36.5億元賣(mài)給黃光裕后，已隱退家電零售界。但值得注意的是，整合進(jìn)入國(guó)美電器的大中電器仍以原有品牌運(yùn)作。

　　而從企業(yè)公司治理層面來(lái)看，張大中的入局，無(wú)疑對(duì)于國(guó)美電器本身的意義更加深遠(yuǎn)，國(guó)美的公司治理結(jié)構(gòu)亦能得到進(jìn)一步的優(yōu)化。同時(shí)，他的上任更被視為黃光裕全權(quán)控制國(guó)美董事會(huì)的先兆。因?yàn)閺埓笾凶鳛槎�事局主席，同時(shí)擔(dān)當(dāng)非執(zhí)行董事，有權(quán)參與董事會(huì)各項(xiàng)決策的審議，但其并沒(méi)有公司管理的執(zhí)行職能。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)界人士向記者分析說(shuō)，在這次風(fēng)波之后，作為大股東的黃光裕顯然接受了董事會(huì)權(quán)利過(guò)大的教訓(xùn)，非執(zhí)行董事的角色既可以讓張大中貢獻(xiàn)自己的專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，還可以制約和監(jiān)督管理層，決策層和管理層的分開(kāi)設(shè)置更加能夠保護(hù)股東利益最大化。

　　除了張大中之外，李港衛(wèi)出任獨(dú)立非執(zhí)行董事的安排也頗為引人關(guān)注。而且，此舉更引發(fā)了業(yè)界對(duì)國(guó)美涉足資本市場(chǎng)的想象。據(jù)了解，李港衛(wèi)具有國(guó)際化背景：1996年開(kāi)始，李港衛(wèi)作為安永第一批進(jìn)入中國(guó)大陸開(kāi)展業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人士，先后在上海、北京擔(dān)任安永中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓總經(jīng)理、安永華明北京公司總經(jīng)理、零售及消費(fèi)品行業(yè)安永中國(guó)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人。作為金融上市專(zhuān)家，李港衛(wèi)先后協(xié)助超過(guò)30家公司在中國(guó)以及海外上市。其中蒙牛乳業(yè)等民營(yíng)企業(yè)香港紅籌股上市等亦成為經(jīng)典案例。另外，李港衛(wèi)還在多家中國(guó)的境外上市企業(yè)擔(dān)任獨(dú)立董事，深諳中國(guó)海外上市企業(yè)的董事會(huì)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)。

　　未來(lái)對(duì)國(guó)美電器的發(fā)展會(huì)起到何種作用雖不得而知，不過(guò)仔細(xì)觀察李港衛(wèi)的簡(jiǎn)歷，國(guó)美電器在下一階段將在資本市場(chǎng)有什么動(dòng)作，將有可能成為投資者最關(guān)心的話題之一。

　　盡管?chē)?guó)美電器對(duì)這次新的人士調(diào)整做出了淡化處理，但在高層管理人員基本調(diào)整到位之后，國(guó)美的發(fā)展戰(zhàn)略是否將展開(kāi)調(diào)整，是國(guó)美的投資者迫切想要了解的訊息。國(guó)美有關(guān)人士向記者分析表示，從公司已經(jīng)公布的發(fā)展戰(zhàn)略看，2011年國(guó)美電器業(yè)務(wù)將在三方面有所突破。

　　其一是在2011年新開(kāi)門(mén)店480家，以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和質(zhì)量，其中有100-150家門(mén)店將于3至4月間開(kāi)設(shè)。據(jù)透露，這400多家門(mén)店將覆蓋在各級(jí)市場(chǎng)，包括傳說(shuō)中連鎖賣(mài)場(chǎng)難以真正進(jìn)入的三、四級(jí)市場(chǎng)。而在此前，2009年至今，陳曉關(guān)閉了300多家門(mén)店，飽受外界質(zhì)疑。

　　根據(jù)國(guó)美的公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，大量的關(guān)店使得國(guó)美遭受了巨額的租金和貨品等損失，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這也是造成包括貝恩資本在內(nèi)的股東最終選擇拋棄陳曉的根源所在。

　　其二，非上市門(mén)店托管協(xié)議續(xù)簽，經(jīng)過(guò)調(diào)整的國(guó)美新五年戰(zhàn)略規(guī)劃出臺(tái)等種種跡象表明，國(guó)美已經(jīng)恢復(fù)元?dú)�，將繼續(xù)鞏固其在國(guó)內(nèi)家電零售業(yè)的龍頭地位。

　　其三是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)模式調(diào)整，國(guó)美已初步實(shí)現(xiàn)了由賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)向商品經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，今年國(guó)美還將繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型，做大做強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)，這一點(diǎn)，亦是國(guó)美2011年的重要戰(zhàn)略之一。

　　但這樣的布局并不能立竿見(jiàn)影。根據(jù)行業(yè)規(guī)律，新門(mén)店的開(kāi)設(shè)一般要在一年半以后才能開(kāi)始盈利，加上之前關(guān)店的影響已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，因此，國(guó)美除了進(jìn)一步的布局?jǐn)U張之外，在2011年還需輔以深耕細(xì)作。

　　國(guó)美電器相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示：“國(guó)美正確的發(fā)展戰(zhàn)略是在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，在提升管理質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，進(jìn)行高速發(fā)展。同時(shí)，在創(chuàng)造效益時(shí)，為可持續(xù)發(fā)展拓展資源、奠定條件，而不是粗放型的擴(kuò)張�！�

　　他進(jìn)一步指出：“效率擴(kuò)張如果只注重效率，而以喪失行業(yè)領(lǐng)先地位為代價(jià)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。我們認(rèn)為，應(yīng)該在保持行業(yè)領(lǐng)先地位的前提下，通過(guò)門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率改善，物流配送和信息化系統(tǒng)提升等建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”（記者李濤）