李開復移駕“創(chuàng)業(yè)黃埔” 離開谷歌與業(yè)績無關——中新網

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    李開復移駕“創(chuàng)業(yè)黃埔” 離開谷歌與業(yè)績無關
2009年09月14日 09:35 來源:中國經濟周刊 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

    9月4日,有消息稱谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復將于今日正式辭職,在四年任期結束后最終選擇離開。據悉,李開復今后可能自主創(chuàng)業(yè)。至此,自2005年谷歌正式入華以來組建的創(chuàng)始團隊已經悉數離開。 中新社發(fā) 王辰 攝

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  2009年9月7日,北京中關村清華科技園。

  剛剛辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁職務的李開復舉行新聞發(fā)布會,宣布成立自己的投資公司“創(chuàng)新工廠”(www.innovation-works.com), 計劃在5年中用8億元人民幣打造“青年創(chuàng)業(yè)黃埔軍校”,開辟中國風險投資和創(chuàng)業(yè)的一個新模式,旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。

  新聞發(fā)布會非常熱鬧,李開復廣闊的人脈使得他的投資伙伴,如鴻海精密集團董事長郭臺銘、美國中經合集團董事長劉宇環(huán)等知名投資人親臨現場祝賀,其他投資人諸如聯(lián)想集團總裁柳傳志、新東方教育科技集團董事長俞敏洪等也發(fā)來視頻表示祝賀,幾十家媒體蜂擁而至,人聲鼎沸。

  李開復也一如既往,彬彬有禮地與媒體打招呼,并且擔任發(fā)布會的司儀,掌控發(fā)布會的節(jié)奏,推介每一位嘉賓,面面俱到。

  從蘋果公司、微軟公司到“創(chuàng)新工廠”,從掌控大型跨國企業(yè)的成熟商業(yè)模式和大開大闔的運作到融資進行風險投資,從在自己博客撰文回應質疑再到連續(xù)接受十幾家媒體專訪,李開復顯示出一個職業(yè)經理人的專業(yè)素養(yǎng),同時也給人們留下疑問:這一次,他又能走多遠?

  “離開谷歌與業(yè)績無關”

  “就像我的書中所寫的那樣,I need follow my heart(我必須聽從我的內心召喚)。謝謝你的關注,請一如既往支持!崩铋_復微笑著對記者說。

  面對著“為什么離開”這個已經被媒體問濫的話題,李開復的回答聽起來很輕松。而這位被媒體譽為“最高調的離職者”的新公司的地點,距離他的老東家Google(谷歌)中國僅幾步之遙,這是否具有特別寓意?

  2005年7月,李開復離開工作7年的微軟跳槽到谷歌,在業(yè)界引起軒然大波,雙方甚至一度對簿公堂。風平浪靜之后,他自己回憶說:“跳槽到谷歌之初,和微軟的訴訟案曾讓我承受巨大的壓力,經歷了失望、傷心,然后覺得無助。但這場風波過去之后,我覺得,不再有任何困難能阻擋我!

  然而這4年,李開復走的并不輕松。正如谷歌內部的一位老員工告訴記者,“他(李開復)擔任大中華區(qū)總裁后,一直沒消停過:從辭職官司、‘網站備案造假門’、‘偷稅門’再到今年6月的‘涉黃’事件,李開復在開辟中國市場的同時,還在不斷斡旋與各方的關系!

  “我覺得心境有很多變化,2006年,我覺得是在質疑中度過的,我覺得我們的心境應該是一個有耐心的,能夠扛得住、忍得住。2009年,我們看到非常多新的商機,比如我們的音樂產品,得到140家音樂公司的支持。我覺得大家開始注意到了,谷歌在中國是會成功的”。在發(fā)布會上,李開復如是向媒體總結。

  根據外媒的報道,谷歌內部開始時對李開復寄予了很高的期望,但“無論是實現使谷歌成為中國第一的目標,還是創(chuàng)建某種有創(chuàng)意、高度靈活、高度自治的中國專案部門,從一開始都幾乎是一項不可能的任務!

  花旗集團(Citigroup)分析師馬漢尼(Mark Mahaney)認為,谷歌在中國的命運一直沒有發(fā)生明顯改變。他預計,谷歌年收入只有大約2%(3億美元左右)來自中國市場。他表示,盡管中國市場規(guī)模巨大,但投資者對谷歌能在中國市場取得多大成功的看法已經有所成熟。

  李開復在自己的博客中,否認離職原因是因為業(yè)績問題。他告訴《中國經濟周刊》,在他領導期間,谷歌中國開發(fā)出50多款中國產品,已使谷歌在華市場份額不斷提升,從2006年的16.1%已經提高到現在的31.0%,增長近一倍。他還透露,最近他獲得了谷歌全公司最高的90分評分。

  李開復也承認,他在谷歌的最大遺憾主要是谷歌在中國國內的市場推廣工作,“有時,我會想谷歌的產品做得這么好,為什么有些網民還是不會用谷歌搜索,對谷歌的品牌和質量有誤解。我反思是谷歌沒有學習和修煉市場普及工作,這導致在韓國、中國、日本和俄羅斯四個國家里,谷歌公司的品牌超過產品的品牌。我希望,未來的繼任者能在推廣方面做得更加出色!崩铋_復說。

  “彌補人生缺憾”

  除了職業(yè)經理人這個角色,李開復另一個為人熟知的角色是“開復老師”。

  有一個在網上廣為流傳的段子是有一次他在大學演講,一個好不容易搶到話筒的學生站起來,激動地說錯了話:“我是你的偶像”,李開復微笑回應:“是的”。

  他在擔任谷歌的高層期間,幾乎將所有的業(yè)余時間都投入到校園演講,曾經中國內地5個城市14所高校進行巡回演講,而且深得大學生的推崇,甚至有學生逃課去聽他的演講,學生們一律親切地稱他為“開復老師”。他甚至建立了一個“我學網”(開復學習網),用自己的經歷鼓舞大學生,為學生們指點迷津。據李開復透露,5年來他已經在網上回答了學生們4000多個問題。

  對此,曾有人略帶質疑地指稱:李開復不是一個企業(yè)高管,更像一個大學導師。

  對此,李開復毫不介意,他多次公開表示:“我希望我的墓志銘上不是說李開復是科學家或企業(yè)家,而是說李開復是一個熱心教育者,他在中國崛起的時代,經過寫作、講座、網站,幫助了中國青年學生,他們親切的叫他開復老師”。

  并非所有人都是浪漫主義者,錫恩咨詢有限公司總裁姜汝祥就認為,李開復此舉是在聰明地錯位經營,他說:“李開復為什么花那么多的工夫在學生身上?他是在培養(yǎng)新興用戶,他知道,未來互聯(lián)網的主力軍是大學生。從這點來看,他錯位經營的做法卓有成效!

  根據易觀國際的統(tǒng)計數據,每天接觸互聯(lián)網的大學生比例已經高達97.6%。所以,對于互聯(lián)網企業(yè)來說,校園市場的價值就是一座金山。李開復不知疲倦地在校園到處演講無疑為谷歌拓展了潛在市場,也為自己告別打工皇帝的角色,開辦創(chuàng)新工廠,找到一個發(fā)展方向。

  “現在,我的人生還有一個缺憾沒有實現,我想去彌補它。我的下一步就是和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡,我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作。我已經到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了!崩铋_復這樣描述自己的愿景。

  李開復,祖籍四川,1961年12月3日出生于臺灣,現家庭居所在美國西雅圖。李開復曾以最高榮譽畢業(yè)于哥倫比亞大學,獲計算機學士學位,后就讀于卡內基梅隆大學,獲計算機學博士學位。李開復曾獲得美國商業(yè)周刊最重要發(fā)明獎(語音識別)、世界Othello對弈冠軍,同時還是美國電氣電子工程協(xié)會的院士。他先后供職于美國蘋果電腦公司、美國SGI電腦公司、美國微軟公司,2005年7月—2009年9月加盟Google,任Google全球副總裁、中國區(qū)總裁。2009年9月7日,他高調宣布成立自己的投資公司。(記者 侯雋)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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