后經濟危機時代 全球金融機構戰(zhàn)略“大挪移”——中新網

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    后經濟危機時代 全球金融機構戰(zhàn)略“大挪移”
2009年10月28日 11:29 來源:國際金融報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  在遭受金融風暴沖擊之后,金融機構正逐步走出低谷,同時一場戰(zhàn)略大挪移正在上演,將給全球金融市場格局帶來長遠影響。

  回歸本土市場

  近日,荷蘭國際集團(ING)戰(zhàn)略重組的消息震驚整個金融市場。10月26日,在ING宣布將旗下資產分拆為銀行業(yè)務和保險業(yè)務之后,該集團進一步表示,重組后的ING將把主要力量放在歐洲的銀行業(yè)務上,致力于在比荷盧3國經濟聯盟和歐洲其他地區(qū)發(fā)展抵押貸款、儲蓄及商業(yè)銀行業(yè)務。

  其實,在此前ING剝離亞洲私人銀行業(yè)務之后,就可預見其發(fā)展戰(zhàn)略的收縮。同樣,英國蘇格蘭皇家銀行(RBS)也進行了戰(zhàn)略調整,在退出亞洲的私人銀行業(yè)務之后,剝離了其在英國威爾士和英格蘭的312家分支機構,并且退出在兩地的小企業(yè)貸款業(yè)務。

  而瑞士信貸集團也在10月26日表示,該集團將對瑞士本土市場部門施加更大壓力,將投資銀行與財富管理業(yè)務更為密切地聯系起來。該集團的瑞士本土市場業(yè)務已具備足夠條件從國際競爭對手以及瑞士銀行等本土競爭者手中奪取市場占有率。這意味著這家國際金融機構將主要精力投向本土市場。

  “危機后,國際金融機構的戰(zhàn)略收縮是比較正常的現象。在海外市場具有更多不確定性的時候,專注于本土市場發(fā)展更能穩(wěn)定整個企業(yè),并保有足夠的流動性。”一位銀行業(yè)內分析人士指出。

  不過該人士同時指出:“當更多的國際金融機構專注于本土市場的拓展之時,意味著其他非本土金融機構在當地的發(fā)展會更加艱難。其實,這跟全球貿易壁壘有雷同之處。一方面,危機時本土的客戶更容易相信并接受本土的金融機構;另一方面,在政府的監(jiān)管方面,一定程度上更傾向于保護本土金融機構,而對非本土的金融機構有著更嚴格的要求!

  借并購擴張版圖

  然而,有退就有進。當ING、瑞士信貸等金融機構回歸本土的同時,一些實力雄厚的金融機構趁機擴張版圖。

  倫敦當地時間10月26日,英國巴克萊銀行宣布,該行同意以2.26億英鎊(約合3.69億美元)的價格收購英國第三大保險公司標準人壽旗下的銀行業(yè)務部門。在亞洲,巴克萊頻頻進行人事方面的布局,擴張意圖明顯。

  巴克萊集團行政總裁韋駿賢(John Varley)曾表示:“美國和亞洲是我們集團一直以來參與度不高的兩個地區(qū),而經過雷曼的收購案以及信用卡業(yè)務的不斷成功,不久之后,美國業(yè)務的利潤將占到巴克萊集團全球利潤的20%左右!

  此外,澳新銀行、新加坡華僑銀行、渣打銀行等金融機構抓住兼并收購的機會,趁機拓展市場。

  “危機的爆發(fā),使得金融領域的兼并重組異;钴S,這提速了某些金融機構的擴展步伐,但是整體而言,金融領域的擴展是放緩了。”上述銀行業(yè)分析人士指出。

  該人士指出:“全球金融機構呈現很明顯的有進有退、有張有弛的現象,會在一定程度上改變東西方在金融領域的格局,某些平衡狀態(tài)也會被打破!(付碧蓮)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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