本頁位置: 首頁 → 新聞中心 → 經(jīng)濟(jì)新聞 |
隨著新老劃斷后三大銀行股及中石油等一批藍(lán)籌股的上市,指數(shù)失真問題也就成了中國股市難以逾越的鴻溝。每每提起這個(gè)問題,市場(chǎng)更多的是予以指責(zé),尤其是2007年“5·30”之后的藍(lán)籌股行情,讓很多投資者賺了指數(shù)沒賺錢,指數(shù)失真問題更加受到投資者的討伐。
不過,時(shí)下指數(shù)失真問題,似乎是許多投資者尤其是機(jī)構(gòu)投資者及一些業(yè)內(nèi)人士所樂意看到的。許多人甚至為此竊喜,甚至根本就不愿意觸及到指數(shù)失真問題。
當(dāng)前指數(shù)失真問題是非常明顯的。從去年11月初上證指數(shù)觸底1664.93點(diǎn)以來,到上周末的2634.06點(diǎn),上證指數(shù)漲幅為58%。這樣的漲幅總體上比較正常,比較理性,也符合溫家寶總理今年在《政府工作報(bào)告》中提出的“維護(hù)股票市場(chǎng)穩(wěn)定”的指示精神。
但上證指數(shù)的這種穩(wěn)步上升只是一種表象。在指數(shù)相對(duì)平穩(wěn)的背后,卻是個(gè)股股價(jià)的大幅上漲,甚至爆炒。一些題材股,甚至是垃圾股股價(jià)大幅拉升。股票價(jià)格翻番的股票超過900只,83只股票的價(jià)格超過了6000點(diǎn)時(shí)的水平,創(chuàng)出歷史新高。如深圳惠程的漲幅超過600%,中國軟件的漲幅達(dá)到546%,魯信高新漲幅達(dá)到534%,甚至像*ST宏盛這種2008年每股收益虧損21.86元,每股凈資產(chǎn)為-21.18元的垃圾公司,其股票價(jià)格居然也上漲了200%以上。
面對(duì)個(gè)股的瘋狂炒作,上證指數(shù)之所以維持平穩(wěn)的表象,是一批藍(lán)籌股漲幅較少的緣故。如中石油從去年10月18日的最低點(diǎn)9.71元上漲到上周末的最高價(jià)12.45元,最大漲幅僅為28.22%。工商銀行從去年9月18日的3.13元上漲到上周末的4.37元,漲幅為39.62%。建設(shè)銀行股價(jià)從3.46元上漲到4.73元,漲幅為36.70%。中國銀行從2.82元上漲到3.78元,漲幅為34%。正是這些權(quán)重股的滯漲,才使得股指維持了表面上的平穩(wěn)。
可見,目前的上證指數(shù)完全沒有反映出最大多數(shù)個(gè)股的走勢(shì)情況。相對(duì)于去年11月份以來的火爆行情來說,上證指數(shù)完全失真。而這種失真的指數(shù)無疑掩蓋了當(dāng)前股市的風(fēng)險(xiǎn)。
首先,這種失真的指數(shù),掩蓋了絕大多數(shù)個(gè)股漲幅巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槟壳吧献C指數(shù)百分之五十幾的漲幅總體上并不大,所以,大盤走好時(shí),投資者難免會(huì)紛紛殺入。然而,投資者殺入的都是具體的股票,這些個(gè)股很多都已漲幅較大。投資者買入這樣的個(gè)股,難免會(huì)有較大的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,這種失真的指數(shù),掩蓋了股票下跌時(shí)個(gè)股暴跌的風(fēng)險(xiǎn)。由于權(quán)重股一直滯漲,所以大盤下跌時(shí),權(quán)重股的跌幅也相對(duì)有限,與此相適應(yīng)的是,股指的跌幅也相對(duì)有限。然而,股指的跌幅有限并不代表某些個(gè)股的跌幅有限,實(shí)際上,在大盤總體跌幅不大的情況下,許多個(gè)股的跌幅卻是很大的。如4月22日,上證指數(shù)只是下跌了2.94%,但兩市有90%的股票出現(xiàn)下跌,其中,跌停的股票有40余家,跌幅超過5%的股票超過800多家。
此外,這種失真的指數(shù),容易引發(fā)人們對(duì)行情的判斷出現(xiàn)錯(cuò)誤。雖然目前大盤指數(shù)在2600點(diǎn)附近,但實(shí)際上大多數(shù)個(gè)股的股價(jià)達(dá)到了3000點(diǎn)—4000點(diǎn)的區(qū)間。這就使得投資者對(duì)行情的判斷容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。特別是一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為2500點(diǎn)附近沒有泡沫,這就更容易讓投資者麻痹大意,放棄風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),面對(duì)一些股價(jià)站在4000點(diǎn)以上的股票,該減倉時(shí)不減倉,不該追漲時(shí)卻又追漲,造成投資風(fēng)險(xiǎn)大增。(皮海洲)
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved