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漫畫:國(guó)企高管薪酬統(tǒng)一規(guī)范基本制定完畢 有望近期出臺(tái) 中新社發(fā) 唐志順 做
中新網(wǎng)6月29日電 國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融今日下午在談及央企高管薪酬問(wèn)題時(shí)稱,高管的薪酬不能脫離中國(guó)現(xiàn)在的現(xiàn)狀,也不能脫離行業(yè)的情況。李榮融還表示:“國(guó)務(wù)院通過(guò)的國(guó)企高管薪酬規(guī)定將要公布,我認(rèn)為我們能做到!
李榮融首先稱,高管薪酬是國(guó)資委工作的難點(diǎn),具體講也是我個(gè)人的難點(diǎn)。因?yàn)樵趪?guó)有企業(yè)困難的時(shí)候,1998年—2000年,那時(shí)候我在經(jīng)貿(mào)委工作,可以說(shuō)國(guó)有企業(yè)人才大量流失就是在那個(gè)階段。國(guó)資委成立以后,這個(gè)現(xiàn)象慢慢止住。我可以坦率的講,如果沒有這一系列措施,我們的載人航天飛船難以上天。在航天科技的門口,天天有挖我們的人等著,這是正常的。
所以有的人說(shuō)國(guó)有企業(yè)是個(gè)培訓(xùn)班,把人培訓(xùn)完了,民營(yíng)企業(yè)挖走了,三資企業(yè)挖走了,留不住。我認(rèn)為這也是國(guó)有資產(chǎn)的流失,而且是優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)的流失。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是按計(jì)劃辦事,那時(shí)候人也沒有太多意見,你的工資是21級(jí),你的工資是17級(jí),也沒有人說(shuō)話。到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),那要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)評(píng)價(jià),不同的崗位、不同的職業(yè),在一個(gè)市場(chǎng)上怎么評(píng)價(jià)這個(gè)人是有能力的,或者那個(gè)人是沒有能力的,或者說(shuō)能力是不夠的,那我又要說(shuō)到運(yùn)動(dòng)員。最近C羅賣了8000萬(wàn)歐元,那什么價(jià)?他值。為什么?你用他,他經(jīng)常進(jìn)球,這是他個(gè)人的能力,這個(gè)大家就比較好接受。
當(dāng)然也有人說(shuō)太貴了,也有人說(shuō)太便宜了,但是我從網(wǎng)上看,大部分人認(rèn)為還是值的。同樣對(duì)待企業(yè)的高管,也是一個(gè)題目,評(píng)價(jià)他的當(dāng)然不完全用價(jià)格,價(jià)格有時(shí)候是對(duì)的,有時(shí)候也要偏離一點(diǎn)兒的,但是沒有別的更好的辦法。所以央企的高管,要講價(jià)位,但不是唯一的講價(jià)位。你對(duì)他能力的評(píng)價(jià),你憑空說(shuō)我認(rèn)為你能力很強(qiáng),你應(yīng)該上什么崗位,那不是你說(shuō),這個(gè)也一樣要市場(chǎng)說(shuō),市場(chǎng)要說(shuō)話,用什么說(shuō)?還是價(jià)位。
李榮融還稱,對(duì)企業(yè)的高管也應(yīng)該努力做到公正,這就要跟它的行業(yè)相平衡,我們做過(guò)調(diào)研,同樣一個(gè)行業(yè),民營(yíng)企業(yè)拿多少,三資企業(yè)拿多少,這是國(guó)內(nèi)。另外再跟國(guó)際比較,很多高管被挖走,我們講人民幣,人家都講美元的,我們也招過(guò)他們的人,他們來(lái)當(dāng)我們的副總,給60萬(wàn)人民幣,已經(jīng)很高了,總經(jīng)理才拿45萬(wàn)。后來(lái)我們問(wèn)他你說(shuō)多少?他說(shuō)我現(xiàn)在拿60萬(wàn)美元。那沒辦法用他了,也很可惜。所以在高管的薪酬上,我們認(rèn)為現(xiàn)在制定的是合適的。同時(shí)要注意與自己的行業(yè)之間有個(gè)平衡,同時(shí)也要注意企業(yè)內(nèi)部的平衡,就是高管和職工的收入要適應(yīng)。因?yàn)樗墙?jīng)濟(jì)實(shí)體,所以企業(yè)還要講效率,沒有效率不是企業(yè),要講效率還要講公平,就是一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)底線,你的生活低于這個(gè),企業(yè)應(yīng)該給你補(bǔ)貼。所以效率和公平要有結(jié)合點(diǎn)。
李榮融還指出,職工薪酬的增長(zhǎng)要比高管薪酬的增長(zhǎng)稍微快一點(diǎn),這一段的三年任期,高管的基薪不加,績(jī)效薪金和他的業(yè)績(jī)掛鉤,業(yè)績(jī)上,薪酬上;業(yè)績(jī)下,薪酬下?傮w來(lái)說(shuō),我們的人才是留住了,同時(shí)外邊來(lái)報(bào)考的人也越來(lái)越多,說(shuō)明央企的吸引力是有的。如果我們不能凝聚全球的優(yōu)秀人才,怎么說(shuō)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?那是空的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),首先要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以在這點(diǎn)上有一個(gè)把握,就是高管的薪酬不能脫離中國(guó)現(xiàn)在的現(xiàn)狀,也不能脫離行業(yè)的情況,要把握這樣一個(gè)點(diǎn)。國(guó)務(wù)院通過(guò)的國(guó)企高管薪酬規(guī)定將要公布,我認(rèn)為我們能做到。
我認(rèn)為有要改進(jìn)的。改進(jìn)在哪兒?要更緊密地結(jié)合他這個(gè)崗位。因?yàn)閲?guó)資委當(dāng)時(shí)管的是196戶,涉及到70類行業(yè),我的方向就是逐步交給董事會(huì)來(lái)管,但是董事要履行自己的職責(zé)。也有的網(wǎng)友反映,有些上市公司都是自己說(shuō)了算,自己給自己定薪酬,《公司法》規(guī)定,高管的薪酬是由董事會(huì)來(lái)決定的,我們是不是不好發(fā)揮作用?我們可以發(fā)揮作用。我不能替代董事會(huì),但是我可以發(fā)揮積極的影響,因?yàn)槲乙灿形覀兊墓蓶|代表在里面,他應(yīng)該發(fā)揮積極的作用。所以我們有一個(gè)文件就是指導(dǎo)上市公司怎么來(lái)把握,我不能管你,我不能代替你,但是我可以指導(dǎo)你,我把引導(dǎo)的方向告訴你,這樣逐步會(huì)做的更好一點(diǎn)兒。(據(jù)新華網(wǎng)文字實(shí)錄整理)
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