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　　在銀行、小額貸款公司、擔保公司等金融機構的合力“打壓”之下，如今，重慶典當行業(yè)正走在生死邊沿。

　　來自重慶市典當行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱：2009年，全市97家典當行注冊資本金達11.44億，而全年實現(xiàn)的典當余額累計僅為20億，還不到注冊金的兩倍，不僅低于金融行業(yè)平均3倍的正常水平，更遠低于北京、上海同行10倍以上的資金周轉率。因為沒生意，有的典當行甚至鋌而走險為一些“問題當品”放款，并由此滑入深淵。為此，市典當行業(yè)協(xié)會會長杜明亮驚呼：“重慶典當行業(yè)已經(jīng)舉步維艱。”

　　業(yè)務縮水過半

　　“去年以來，典當行減少了一半以上的業(yè)務�！笔杏遑�?shù)洚斝锌偨?jīng)理吳成學說，去年是他們典當行成立14年來光景最差的年頭。他們有1000萬的注冊資本金，往年都能做5000萬左右的典當額，去年則只有2000多萬，客戶流失大半。

　　記者相繼對渝中區(qū)的近10家典當行進行了走訪，問及最近的業(yè)務情況時，這些典當行大多“不好意思談”。按照杜明亮的說法，在2009年中， 經(jīng)營還“過得去”的典當行只有四成；而“過得去”的標準僅僅是“吃得起飯”、“不虧損”。此外，兩成企業(yè)“掙扎在生死線上”。而在過去，至少70%以上的典當行能盈利。

　　日子難過，關鍵是主打業(yè)務被搶了飯碗。

　　目前在重慶各典當行中，房產(chǎn)典當業(yè)務都是絕對的重頭戲�！斑@類業(yè)務占比沒有少于60%的，大多在85%以上。”杜明亮稱，因為銀行貸款限制較多且放款較慢，典當行放款最快3天即可辦妥。為了籌集流動資金，大量小開發(fā)商會向典當行籌款，并成為典當行的主要客戶。而在去年，這項主打業(yè)務在各家典當行大多縮水近半。

　　是誰在搶飯碗

　　杜明亮稱，典當行業(yè)的不景氣，與中小企業(yè)融資渠道的拓寬有很大關系。

　　去年，各家銀行對于中小企業(yè)貸款都有不同程度的松動。導致“一些能提供比較好的擔保物的企業(yè)，如房產(chǎn)、汽車等，融資一般都會首選銀行�！�

　　小額貸款公司的興起，更是擠壓了典當行的生存空間。杜明亮稱，小額貸款公司同樣針對中小企業(yè)和個體戶。和他們相比，典當行需要抵押擔保品，而小額貸款公司擔保方式靈活多樣，在有些情況下還可能無抵押、免擔保。貸款利息方面，典當行也無優(yōu)勢。眼下，市內小額貸款公司月綜合費率為1.5%-1.7%，而典當行則高達3.2%左右。

　　此外，眾多擔保公司、委托行和房產(chǎn)中介也在做著“放貸”的生意。一典當行老總告訴記者，他們手中本有多達50余的中長期固定客戶。不過，自去年初以來，客戶已經(jīng)銳減至十幾人了，“跑”掉的客戶，都是被小額貸款公司、擔保公司、委托行和房產(chǎn)中介拉去的。

　　有人鋌而走險

　　為了搶生意，一些典當行開始飲鴆止渴，去做一些高風險的業(yè)務，結果又深陷“絕當”泥潭。

　　杜明亮稱，前幾年，要求貸款者擠破門檻，典當行可以挑選優(yōu)質客戶，當品大多也都在當期內贖回。但去年，為了與小額貸款公司等“爭食”，不少典當行只好接受一些“問題抵押品”，導致不少典當行被絕當套牢。

　　“僅去年一年，就遇到了五六起房產(chǎn)絕當，占到了注冊資產(chǎn)的60%�！敝貞c吉托典當行負責人牟立海稱，這些絕當?shù)姆慨a(chǎn)問題很多，要么沒有預售證，要么沒有登記，要么就是很難出手的倉庫或車庫等。這些東西要變現(xiàn)還得打官司，等過程走完最少一年過去了，而公司早已彈盡糧絕。

　　杜明亮稱，目前典當行多數(shù)只能利用自身資本開展經(jīng)營。國家雖然允許典當行向銀行貸款，但至今業(yè)內還沒有一家向銀行貸到款�！耙坏┯龅綆坠P絕當，資金鏈就會斷裂，典當行就只能關門�！�

　　謀變求存有人支招

　　作為古老的行業(yè)，面臨生死存亡的關頭，典當業(yè)該如何破繭呢？

　　回歸民品典當？

　　杜明亮稱，面對困境，不少專家認為典當行應該回歸民品典當。佐證是，美國有19000多家典當行，經(jīng)營的都是傳統(tǒng)的民品典當，生意相當不錯。而在上海、北京等國內金融業(yè)發(fā)達的地區(qū)，民品典當也很普遍。

　　不過，回歸可能會受到民俗的制約。“重慶老百姓缺錢，一般都會向親戚朋友借，而不會去典當行�！倍琶髁练Q，其實，重慶的各家典當行眼下都接受民品典當，但業(yè)務少得可憐，一年下來最多有個三四起。

　　走專業(yè)化道路？

　　盡管是“競爭對手”，翰華小額貸款公司負責人陶女士還是為典當行支了一招——專業(yè)化服務。

　　陶女士稱，典當行資金總量難以四面出擊，不如走專業(yè)化道路�！氨热缭谏钲�，典當行分工就很明確，有的主攻服裝市場，有主攻設備典當，生意都很好。”

　　對此，杜明亮稱，服裝、摩配等生產(chǎn)型企業(yè)自身流動資金不充裕，一旦接到大訂單就捉襟見肘。而我們典當行的借貸特點就是簡單快捷，這正是優(yōu)勢所在。

　　降低費率競爭？

　　據(jù)了解，典當融資綜合費率眼下多在3%以上，杜明亮稱：“今年，我們準備聯(lián)合各家典當行，將綜合費用調整到2%左右。”

　　除了降低費率，典當行還打算將抵押品范圍逐漸擴大。杜明亮稱：“除了房產(chǎn)、汽車，存貨、倉單、預提原材料的提單、訂單乃至企業(yè)股權等今年都可能作為抵押物�！�

　　(劉海燕)