5月12日,在中石油股東大會(huì)上,董事長蔣潔敏先生稱:對于上萬億的銷售額而言,員工薪酬增加10億只是小錢(據(jù)5月13日《新京報(bào)》報(bào)道)。這個(gè)加薪理由相較此前中石油一口咬定的“物價(jià)高”,顯得更“以人為本”。
中石油一季報(bào)顯示,今年一季度期間員工薪酬成本逆業(yè)績而動(dòng),同比上漲10億元。中石油在季報(bào)發(fā)布時(shí)的解釋是:員工多,中石油有160萬員工,平攤下來沒多少;物價(jià)高,去年物價(jià)高漲,工資跟著上調(diào)是情理之中;漲工資的多是一線員工,高管并沒有從中獲利。
的確,10億元在三個(gè)月內(nèi)平攤到160萬人身上,不過每人每月兩百多元,對于那些月收入一兩千元的中石油一線員工而言,這筆錢意義不小。
但值得商榷的一點(diǎn)是,在全球三大石油巨頭中,殼牌全球才有11.5萬名員工,?松梨谌驌碛8.6萬名員工,BP員工近11萬。這三巨頭的員工加起來都不及中石油員工數(shù)量的兩成。
這不得不讓人產(chǎn)生懷疑:中石油該不會(huì)把旗下經(jīng)銷商的員工都納入自己的工資體系了吧?莫非中石油遍布全國的加油站員工工資、社保都由上市公司買單?
又據(jù)2008年世界五百強(qiáng)企業(yè)榜單,這上述三大巨頭的企業(yè)營業(yè)收入平均每家在3500億美元(約合人民幣2萬多億元)以上,中石油去年?duì)I業(yè)收入剛剛破萬億。員工數(shù)是人家三家人數(shù)總和的五倍多,營收是人家總和的六分之一還不到,這樣的經(jīng)營效率,真的應(yīng)該加薪嗎?
對于“物價(jià)高”這個(gè)理由,在一季度CPI降0.6%的現(xiàn)實(shí)下,中石油便舉出“萬億銷售額”。
而萬億銷售額是去年全年的銷售情況,直接拿來與三個(gè)月的工資多支出部分相比明顯不妥。本應(yīng)是利潤與薪酬的相當(dāng)度更加緊密才對,但面對利潤連續(xù)下滑的事實(shí),中石油又輕描淡寫地說,利潤下滑與加工資無關(guān),是由于業(yè)務(wù)調(diào)整和整合。其實(shí)也沒人質(zhì)疑中石油加薪太多導(dǎo)致利潤下滑,大家要問的是,公司利潤都下滑了,為什么還加薪?
當(dāng)然,對企業(yè)來說,漲工資是自己經(jīng)營權(quán)限范圍內(nèi)的事。但作為一家由國資委控股的上市央企,甭說多支出10億,多支出一毛錢都需要向國民、股民做出清晰的交代。
按照國資委規(guī)定,央企利潤最高只需要繳納10%。這也意味著中石油可以自行支配其九成以上的利潤,難怪其“不差錢”,可以豪氣云天地說:10億是小錢。普通百姓作為這些央企的出資人,無權(quán)分享這些“小錢”。
對中石油這樣的央企而言,既然不差錢,那么年年喊虧索要財(cái)政補(bǔ)貼,一再申請國家少征特別收益金,要求與國際油價(jià)“不掛鉤”,似乎怎么聽怎么不是味道。(萇楚 北京 媒體從業(yè)者)
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