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　　中國銀監(jiān)會副主席蔣定之前天提出：我國銀行業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，必須要重視和完善高管的薪酬機制改革，對商業(yè)銀行高級管理層和對風險有重要影響的員工應該實行薪酬延期支付。

　　蔣定之是在14日召開的“2009年北京國際金融論壇”上提出他的主張。巧合的是，美國一些法律界專家也在14日呼吁對美國金融體系和企業(yè)治理結構實施全面改革，以促使華爾街金融業(yè)摒棄瘋狂追逐短期利益的惡習。

　　有一種說法，叫“活在當下”。現(xiàn)在，大概全球的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人都是“當下派”。對當下利益、短期利益的追逐，成為一種帶有全球化特點的普世行為。特別是金融業(yè)人士，本身從事虛擬經(jīng)濟，和那些搞實體經(jīng)濟的人士更加不同，他們根本就對明天、對未來缺少信心，泡沫越大、杠桿越長，玩得越虛，他們自己心里就越?jīng)]有底氣。于是乎，他們就更加千方百計地大冒風險，為自己和股東賺取短期利益。

　　金融風險往往具有滯后性，當下繁花似錦、烈火烹油，殊不知已經(jīng)埋下了病根。全球央行數(shù)以萬億美元計的資金砸下去了，仿佛水庫泄洪，流動性泛濫，搞得一些國家和地區(qū)股市泡沫、樓市泡沫卷土重來。一些商業(yè)銀行本來不良貸款的風險正在聚集，不斷加大，突然又放了幾萬億貸款，新增的幾萬億貸款當然不會馬上出現(xiàn)呆壞賬，而且還可以極大地稀釋已經(jīng)存在的呆壞賬。這就使得一個怪現(xiàn)象出來了：越是放貸多的銀行，當下反而是不良貸款率下降，優(yōu)良貸款率上升。很像我們家里的魚缸，只有少半缸水時，底下厚厚的一層魚屎，我不去清除魚屎，而是通過把魚缸放滿水的辦法，極大地降低了魚屎的比率。這樣的把戲，外人也許不知道，銀行內(nèi)部人卻都心知肚明。

　　昨天，本報消息稱，中國社會科學院財貿(mào)研究所和房地產(chǎn)經(jīng)濟研究室發(fā)布首份住房綠皮書《中國住房發(fā)展報告(2009-2010)》，預測北京房價五分之一是泡沫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在調(diào)查的35個城市中，北京人的住房支付能力最低，購房居民每月交納貸款的數(shù)量遠高于專家認為的合理家庭支付比例。有多少青年人在舉全家之力交上首付后，貸了幾十年款，我沒有見到有關數(shù)據(jù)�？梢韵胍姷氖�，一旦有些貸款人的未來工作、家庭發(fā)生變故，出現(xiàn)還款困難情況，銀行的呆壞賬隨之增高。僅今年10月，北京個人消費貸款增加40.7億，房貸占了“大頭”�，F(xiàn)在的青年人大多不懼風險，敢于透支未來，他們是“活在當下”的一代。比起父輩、祖輩，“當下”活得確實好。他們趕上了銀行大把放貸的好日子。

　　“活在當下”的人們，或多或少有一種“明天事管他娘”的潛意識。銀行一些高管更是想得清楚，反正說不清自己干幾年，過幾年風險出來了，說不定自己薪酬早掙夠了，一年掙上幾百萬、上千萬，掙個幾年還不夠？像馬明哲那樣，一年掙6000萬，掙一年夠花一輩子的。有了風險又能怎么樣？明年一分不掙又能怎么樣？倘若過幾年問題出來了，還可以拍拍繼任者的肩膀：“小×呀，你看我在位時，搞得多好啊！怎么你一接手，搞成這個樣子？”自己撈足了，還站在一邊說風涼話。對金融風險加強監(jiān)管，從高管薪酬延期支付入手，我看是個好主意。( 蘇文洋)