華能集團前總經理李小鵬調任山西任副省長僅是電力企業(yè)高層變動的一個序曲。昨日,據《第一財經日報》報道,華電集團總經理曹培璽將出任華能集團總經理,華能集團黨組副書記黃永達升任華能集團黨組書記。此外,神華集團副董事長云公民出任華電集團總經理。昨日,記者分別從華能集團和華電集團新聞處得到證實,昨日上級主管部門已宣布以上人事任命。昨日晚間,華電國際發(fā)布公告稱,其董事長曹培璽離開華電集團,由副董事長陳飛虎代任董事長職務。
至此,由李小鵬赴任山西后引發(fā)的一系列電力央企高層變動已告一段落。這也是近年來少有的電力企業(yè)內部高層互換,同時也開創(chuàng)煤炭企業(yè)高管去電力企業(yè)做一把手的先河。而據消息人士透露,接下來仍有一輪電力企業(yè)、電網人士變動。
高層變動對公司影響有限
6月2日,李小鵬已出任山西省委常委、副省長。此后由華能集團黨組副書記黃永達暫時代李小鵬出任上市公司華能國際董事長一職。
中國能源投資協(xié)會能源研究中心副理事長陳望祥告訴記者,黃永達原來在水電部做過財務工作,而曹培璽原來曾擔任山東電力集團的總經理,對于電力生產和基礎設施建設比較了解,因此由黃永達和曹培璽相互搭配是非常恰當的組合。
對此,中國能源網首席信息官韓曉平表示,中國的國有電力企業(yè)除了規(guī)模和電源結構有所區(qū)別之外,本質區(qū)別并不多,因此電力企業(yè)老總高層互換并不會對企業(yè)本身運營帶來較大影響。
但他表示,各個電力企業(yè)老總之間互換,有利于未來的資源重新分配和央企的整合。“國資委已經明確提出未來央企的整合要從150家減至100家左右,從電力企業(yè)來講,五大電力集團與三大電力集團并沒有本質的變化,相反如果整合成三家還可以減少管理成本。”自五大電力集團由于燃料成本上升導致虧損以來,業(yè)界一直有消息稱國資委可能將央企由五家減至三家,但目前仍未得到國資委和相關部門的確認。
電煤企業(yè)首次高管互換
此次調整還有一個突出特點,即煤炭企業(yè)高管空降電力企業(yè)。陳望祥表示,中國的能源結構特點,決定煤電不分家。神華雖然是煤炭集團,但它是煤電港運一體化的集團,旗下的國華電力規(guī)模也很大。神華的高層對于電力企業(yè)運營也是有經驗的。數據顯示,截至2007年底,國華電力的資產總額已達800億,運營裝機容量達1891萬千瓦。
云公民現任神華集團副董事長、黨組副書記,并且擁有在能源大省山西的工作經驗。公開的資料顯示,云公民清華大學畢業(yè)后在內蒙古各級政府任職,1997年到2001年任自治區(qū)政府副主席,隨后調任山西,歷任太原市委書記、山西省副省長、省委副書記。
陳望祥表示,這輪變動有兩個特點,一是電力企業(yè)的高層互換,這在近年來是沒有的現象;另外就是電力企業(yè)的高層曾經有或現在調去地方能源大省任職,這體現了中央關于能源工作兩手抓的思路:即一方面加強能源大省的工作,一方面加強能源企業(yè)之間如煤炭企業(yè)與電力企業(yè)及電網之間的增進溝通。
未來仍有一輪變動
本輪電力企業(yè)高層變動最早始于去年5月。2007年5月,中電投集團原總經理、黨組書記王炳華被調往國家核電技術公司,擔任董事長、黨組書記職務;原國家電網公司副總經理陸啟洲接替王炳華,出任中電投集團公司總經理、黨組書記。
2008年4月,中國國電集團原總經理周大兵退休,朱永芃接任國電集團總經理,李慶奎任國電集團黨組書記。2008年5月,工業(yè)和信息化部副部長王旭東接替尤權出任國家電監(jiān)會主席。在華能集團的負責人調整之后,電力行業(yè)人事調整已經過半。6月2日,李小鵬已出任山西省委常委、副省長。此后由華能集團黨組副書記黃永達暫時代李小鵬出任上市公司華能國際董事長一職。華能集團黨組副書記黃永達或將出任華能集團黨組書記。
截至目前,五大電力集團中,僅有大唐集團的高管沒有換帥。但目前,大唐集團總經理翟若愚、南方電網公司董事長袁懋振均已達到退休年齡。而據消息人士透露,電力企業(yè)人事變動還將繼續(xù),接下來電力集團內部電網等部門之間,仍有一輪高層變動。(記者 鐘晶晶)
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