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    6月3日，據(jù)華能國際公告，公司董事長李小鵬因工作調動離開中國華能集團公司。圖為李小鵬參加華能國際電力股份有限公司在香港舉行2007年度業(yè)績新聞發(fā)布會時的資料照片。 中新社發(fā) 鄧慶樂 攝

　　繼華能集團總經理李小鵬調任山西省副省長之后，幾大電力集團高層調動接踵而來。16日，中組部正式宣布幾大電力公司高層的任命：華電集團總經理曹培璽將接替李小鵬出任華能集團總經理，神華集團副董事長云公民將出任華電集團總經理。

　　同時，三大電力公司的黨組書記人選也重新確定：國電集團黨組書記兼副總經理李慶奎將擔任華電集團黨組書記，中國電力投資集團紀委書記喬保平將擔任國電集團黨組書記，華能集團黨組副書記兼副總經理黃永達出任華能集團黨組書記。

　　能源產業(yè)統(tǒng)籌調控

　　能源業(yè)內一位不愿透露姓名的權威專家在接受上海證券報記者采訪時評價，從李小鵬赴山西任職、到云公民出任華電集團總經理，反映了中央在密切關注煤電關系�！吧袢A集團有管電的，但是沒有去，卻讓云公民這個管煤的去了�！�

　　“能源產業(yè)如果過于分散，特別是對于電力這樣的基礎性行業(yè)，如果中央宏觀調控不到位，效果就不好�！鄙鲜鰧＜艺f：“煤電是中國能源兩大主力，要加強兩個行業(yè)關系，干部方面肯定會有所考慮。通過干部交流和行業(yè)間加強聯(lián)系，慢慢恢復能源統(tǒng)一的模式，包括核電和石油在內，實現(xiàn)一盤棋的統(tǒng)籌�！�

　　電力專家陳望祥在接受記者采訪時也表示，這輪變動有兩個特點：一是電力企業(yè)的高層互換，二是電力企業(yè)的高層曾經或現(xiàn)正調去地方能源大省任職，這體現(xiàn)了中央關于能源工作兩手抓的思路：即一方面加強能源大省的工作，一方面加強能源企業(yè)之間的溝通。

　　人員配備合理化

　　此次黨組書記和總經理職位分別由黃永達和曹培璽擔任，陳望祥指出，這樣的安排很合理，兩個人在電力生產經營和資本運營方面的特長可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。曹培璽對于電力生產和基礎設施建設比較了解，在華電工作幾年也干出了很多成績，由他來擔任五大電力集團之首、華能的總經理比較合適。而黃永達在原國家電力公司做過財務工作，在財務及資本運營方面有自己的特長。

　　而接替曹培璽的云公民則一直在政府機構任職。清華大學畢業(yè)后，他曾在內蒙古各級政府工作過，1997年到2001年任自治區(qū)政府副主席，隨后調任山西，歷任太原市委書記、山西省副省長、省委副書記。2006年10月空降到神華集團任副董事長、黨組副書記。陳望祥認為，神華在電力方面也擁有一定的資產，相信云公民對電力行業(yè)并不陌生，且這次煤電系統(tǒng)人員調換也有助于打破煤電界限。

　　至此，這一輪電力行業(yè)人事調整已經接近尾聲，五大電力集團僅剩大唐集團仍未調整，陳望祥介紹，大唐集團總經理翟若愚今年62歲，已到退休年齡，相關部門已準備開始物色接班人人選。

　　顯權力制衡思路

　　值得注意的是，先前人們印象中的電力集團一把手經常是黨組書記和總經理一肩挑，而現(xiàn)在這種現(xiàn)象正在改變。

　　中國電力投資集團紀委書記喬保平將擔任國電集團黨組書記，而國電總經理是朱永芃，在年初原黨組書記和總經理周大兵卸任后，也是由李慶奎出任國電集團黨組書記兼副總經理的。在華電，原由曹培璽一肩挑，而現(xiàn)在云公民將出任總經理，李慶奎出任黨組書記。在華能集團，原是李小鵬一肩挑，而現(xiàn)在黃永達將出任華能集團黨組書記，曹培璽出任華能集團總經理。除了中電投和大唐集團，這三大電力集團都實現(xiàn)了黨組書記和總經理分任。

　　電力行業(yè)一位資深人士指出，這個調整思路之前就有，反映了政府可能會改變能源行業(yè)管理模式。分設總經理和黨組書記，讓一把手的權力有所制約，特別是在重大決策上更能相互制衡。陳望祥也認為，央企幾乎都是獨資企業(yè)，這次換人很少有黨組書記和總經理一肩挑，這對建立現(xiàn)代企業(yè)制度有好處。(記者 葉勇)