資料圖:“圣誕老人”。 中新社發(fā) 劉君鳳 攝
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資料圖:“圣誕老人”。 中新社發(fā) 劉君鳳 攝
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圣誕節(jié)即將到來,可是對于圣誕品制造商林峰來說,圣誕節(jié)在9月就已經(jīng)結(jié)束了。早在第三季度,林峰已把產(chǎn)品發(fā)往歐美,接下來三個月則是接受客戶詢價,確認(rèn)明年的訂單。
林峰的公司位于廣東汕頭市澄海區(qū)——目前國內(nèi)圣誕產(chǎn)品主要出口產(chǎn)地之一。林峰說,公司今年出口的圣誕毛絨玩具總額只及往年高峰的四分之三。這個結(jié)果在意料之中,因為在上半年接單時,他就明顯感覺到歐美顧客的消費緊縮!
自位于東莞的合俊集團(tuán)——這家過度依賴美國玩具市場的中國最大玩具制造商關(guān)門之后,中國玩具業(yè)已引來眾多悲觀目光。全球經(jīng)濟(jì)危機蔓延,人民幣又尚處于升值態(tài)勢,中國還將繼續(xù)是圣誕老人的禮品工廠嗎?
在洽談2009年訂單時,林峰感覺,老外更加“摳門”了!八麄儸F(xiàn)在更看重低價、低端的產(chǎn)品,詢價時壓價也更厲害!彼f,詢價最頻繁的是專供美國“一元店”的產(chǎn)品供銷商,“這類產(chǎn)品在美國以1美元銷售,一般來說,我們的出廠價為2.5元人民幣,但現(xiàn)在詢價者還不停往下壓價。”
眼下,西方人的確更青睞便宜貨。生活在美國明尼蘇達(dá)州的戴飛飛告訴記者,圣誕購物季開始后,全美促銷極其猛烈,許多商家早上五六點鐘就開始營業(yè),而很多消費者為搶到折扣多的便宜貨,半夜就去排隊。現(xiàn)在,美國人在用各種方法省錢,如選擇電子賀卡來取代傳統(tǒng)的圣誕賀卡。
林峰說,受影響最大的還是同行中的大公司,這些公司從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售,有一大幫人馬放在那里,要掉頭很難。而林峰的公司屬于中小型企業(yè),他自己既是老板又是設(shè)計師,行政、管理包括外聯(lián)加起來也才十幾個人!肮S的投資不大,生產(chǎn)也視訂單而定。若有大單子,我提供設(shè)計圖,再放給本地代工的工廠做;訂單少了,我就少放或者不放代工!
眼看著國外圣誕品需求減少,林峰開始考慮開拓國內(nèi)市場——將毛絨圣誕品稍改款式,作為玩具在國內(nèi)售賣。
這種由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的方式,國內(nèi)已有許多商家著手在做,而澄海圣誕品出口商動手稍晚。以前,他們甚至基本不會接受國內(nèi)的訂單。他們一直認(rèn)為自己的產(chǎn)品勝在質(zhì)量而非價格,在以往參加一些交易會時,都會用窗簾把主要展品遮掩起來,怕國內(nèi)同行仿冒,只有等真正的外國客商到來,才拉開窗簾露出樣品。
而林峰說,做內(nèi)銷,他怕的不是被仿冒,而是欠賬,只要國內(nèi)代理商愿意付現(xiàn)款或訂金,他很樂意成交。林峰跟歐美客商合作很多年,公司沒有一筆呆賬,但跟國內(nèi)客商打交道,他還有點缺乏勇氣!白龀隹,只要抓住幾個外國熟客戶,一般都能保持穩(wěn)定的供銷關(guān)系;而要在國內(nèi)自建網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品,就需要打人海戰(zhàn)術(shù),資金和精力投入是做出口的三倍還不止。”
現(xiàn)在,林峰最擔(dān)心的是歐美需求持續(xù)萎縮,這樣公司或許只能再支撐兩年。但從目前形勢來看,西方人雖然嘗試尋找新的貨源,但還無法用魔棒一點就停止“中國制造”。據(jù)法國媒體報道,今年前9個月法國從中國購買的玩具占到60%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其第二大玩具供應(yīng)國德國的6.4%。無怪有些西方人興嘆,“圣誕老人好像一直是中國人!”(記者 江沂 萬晶)
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