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劉翔退賽只是“小插曲” 奧運贊助商收獲巨大

2008年08月22日 08:51 來源:南方日報




    2008年8月1日,在北京奧運場館區(qū)里,本屆奧運會的合作伙伴、贊助商建成的設(shè)施各具特色,起到很好的廣告作用,吸引著人們目光。 中新社發(fā) 燕平 攝


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  18日中午,上屆奧運會男子110米欄冠軍、前世界紀錄創(chuàng)造者中國選手劉翔在起跑前因傷退出比賽。業(yè)內(nèi)猜測,這次退賽給廣告商帶來的損失高達30億人民幣。

  其實在奧運會開幕之前,就有很多對奧運贊助商的不樂觀猜測。

  究竟是不是做了虧本生意?近日,本報駐京記者采訪了一些奧運贊助商的營銷負責人,請他們?yōu)橛浾咚懔艘还P清晰的賬。贊助商們普遍表示:其實,劉翔退賽引發(fā)贊助商損失的只是一個小插曲,總體來看,這次北京奧運的贊助商還是收獲巨大。

  品牌美譽度大幅上升

  在奧運會還未開始之前,中國品牌研究院的一份奧運營銷報告。該報告指出,截至7月21日,在62個北京奧運贊助商中,有10%的企業(yè)取得了較好的營銷效果。該報告的結(jié)論是,唯有強生、伊利、可口可樂、VISA、聯(lián)想、百威、金龍魚這7家企業(yè),最終有可能借助北京奧運會贊助商身份獲得巨大成功。

  排在第一位的強生公司,在這次的奧運營銷中,可謂是頗費周折。進入8月,他們就開始長途跋涉從陜西西安請來了五位秦始皇兵馬俑的真品,作為其在奧林匹克公園展示中心的一個展示項目。

  對于強生的奧運營銷,很多機構(gòu)都給與高度評價。在這項針對全國15個城市3000個消費者所作的調(diào)查中,強生、可口可樂和伊利成為最大的贏家,品牌美譽度的增幅超過60%,奧運營銷效果遠遠超過常規(guī)營銷手段。VISA、聯(lián)想、金龍魚、百威等企業(yè)的奧運營銷,也有出色的表現(xiàn),品牌美譽度大幅度上升。

  強生(中國)投資有限公司中國奧運項目總經(jīng)理在接受本報記者采訪時表示:“我永遠不會給自己打滿分!碑斢浾邌柤叭绾螐谋姸嗟馁澲汤锩鏆⒊鲋貒鷷r,他的回答是:“因為大部分的贊助商都會針對運動員和運動賽事進行贊助,所以清晰的定位就顯得非常重要。”

  2008北京奧運會共有贊助企業(yè)63家,包括國際奧委會全球合作伙伴(即頂級贊助商)12家。據(jù)悉,在北京奧運會中,包括聯(lián)想、可口可樂等頂級贊助商每家至少花費6500萬美元才獲得這一資格。另外用于推廣產(chǎn)品及宣傳上的投入甚至還要再多幾倍甚至十幾倍。

  跨國企業(yè)盆滿缽滿

  對于很多跨國公司來說,在這次奧運會中,賺得盆滿缽滿好像并不是很難。早在本月11日,GE公司就對外宣布,2008北京奧運項目的銷售額已超出既定目標,共獲得北京市及周邊400個奧運及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施項目合同,總收入達到7億美元。同時,GE旗下的美國全國廣播公司的廣告收入將超過10億美元,打破了以往的廣告收入記錄。北京奧運會將成為GE奧運營銷歷史上最成功的一屆奧運會。

  GE(中國)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官、GE金融亞洲總裁龐德明在接受本報記者采訪時表示:“成為頂級贊助商的一個優(yōu)勢就是我們可以建立良好的關(guān)系,我們現(xiàn)在更加了解我們的市場,明白了更好的決策是如何出臺的,我們了解了我們的客戶在成本與性能方面面對的挑戰(zhàn),我們就能更好地滿足他們的需要!

  可口可樂(中國)飲料有限公司副總裁兼公共事務(wù)及傳訊總監(jiān)李小筠在接受記者采訪時表示,作為北京奧運會全球贊助商,可口可樂從北京奧運會的獲益已經(jīng)超過雅典奧運會。北京奧運會期間,可口可樂將為奧運場館提供2400萬瓶飲料以及6000多臺綠色環(huán)保冰箱。

  民族企業(yè)看重長久效應

  在這次北京奧運會贊助商的隊伍中,民族企業(yè)也不甘示弱。包括大眾汽車、中國銀行、中國移動、阿迪達斯等“2008北京奧運會合作伙伴”的贊助門檻近3億元人民幣;伊利、海爾、青島啤酒、恒源祥等“2008北京奧運會贊助商”的起步價為1.3億元人民幣;長城葡萄酒、金龍魚等“2008北京奧運會獨家供應商”門檻費為4100萬元人民幣;奧康皮具、立白等奧運會普通供應商的入選門檻為1600萬元人民幣。

  作為奧運會TOP贊助商,聯(lián)想集團為北京奧運會的投入超過了10個億。聯(lián)想集團筆記本營銷總經(jīng)理張華在接受記者采訪時表示:“奧運對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響是深遠的!彼嬖V記者,聯(lián)想作為奧運贊助商,也獲得非常大的收益。據(jù)了解,在簽約奧運以后,聯(lián)想的品牌的美譽度提升了15%,知曉度提升了19%。

  奧運經(jīng)濟專家策劃委員會委員、中國人民大學商學院盧東斌教授比較看好聯(lián)想!敖铏C奧運實現(xiàn)國際化夢想,聯(lián)想在本土企業(yè)當中是比較典型的!

  據(jù)了解,在常規(guī)年份,聯(lián)想品牌美譽度的增幅約為20%。而借力北京奧運會展開營銷,聯(lián)想確實獲得了較好的回報,2007-2008年間品牌美譽度增幅達到54.79%,成為了少數(shù)的幾個成功者之一

  而思念食品、統(tǒng)一方便面、立白、柯達、千喜鶴等11家企業(yè)的奧運營銷效果,卻被研究人士判定為只相當于常規(guī)效果。多達25家企業(yè)的品牌美譽度增幅在5%以下。

  對此,廣州立白集團總裁陳凱旋告訴記者,奧運營銷是一個品牌提升的過程,不是馬上就能看出效果的,而是一個企業(yè)的長期投資。他認為:“奧運會作為全球最具影響力的體育盛會和文化盛會,也是企業(yè)全面整合資源、提升品牌影響力的最好平臺!

  北京奧運經(jīng)濟研究會副會長杜巍也表示,奧運營銷的投入是一個長遠工程,單純利用一次奧運平臺實現(xiàn)盈利可能性不大,企業(yè)應該抓住后奧運機會,探索國際化道路。(記者 呂天玲)

編輯:位宇祥】
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