中國(guó)流通企業(yè)規(guī)模較小 達(dá)到國(guó)際規(guī)模還任重道遠(yuǎn)——中新網(wǎng)

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    中國(guó)流通企業(yè)規(guī)模較小 達(dá)到國(guó)際規(guī)模還任重道遠(yuǎn)
2009年02月09日 11:07 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)2月9日電 商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉9日表示,中國(guó)的流通企業(yè)99%以上是中小企業(yè),要達(dá)到沃爾瑪?shù)葒?guó)際企業(yè)的規(guī)模還任重道遠(yuǎn)。

  商務(wù)部副部長(zhǎng)姜增偉今日在國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上介紹了搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)等方面的情況,并回答記者提問。

  姜增偉在回答“商務(wù)部提出要培育和支持若干家大型流通企業(yè)集團(tuán)”相關(guān)問題時(shí)表示,這是一個(gè)商業(yè)組織結(jié)構(gòu)和體制架構(gòu)問題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,流通企業(yè)的再構(gòu),我認(rèn)為有兩點(diǎn)要注意:一方面我們要通過市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng),在這個(gè)前提下做強(qiáng)做大,但是我前頭加一句,企業(yè)只有做強(qiáng)做大,才能增強(qiáng)控制力。另外一方面,國(guó)家在一定時(shí)期可以給予一定的支持,促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大,為宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控服務(wù)。

  姜增偉表示,對(duì)中國(guó)當(dāng)前流通企業(yè)規(guī)模小的問題,2005年國(guó)務(wù)院專門下發(fā)了19號(hào)文件,提出了要培育、壯大流通企業(yè)的要求。這幾年商務(wù)部一直在促進(jìn)這項(xiàng)工作。目前,應(yīng)該說取得了積極的成績(jī),但是仍然存在著一定的困難。要達(dá)到沃爾瑪、家樂福、麥德龍這些國(guó)際企業(yè)的規(guī)模,我認(rèn)為任重道遠(yuǎn)。

  姜增偉稱,有幾個(gè)數(shù)據(jù)可以作為參考,中國(guó)的流通企業(yè)99%以上是中小企業(yè),而且這些中小企業(yè)占全國(guó)中小企業(yè)的70%。還有一個(gè)數(shù)字,商貿(mào)流通企業(yè)現(xiàn)有的職工8000萬,企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)集中度低,無法產(chǎn)生高效率,競(jìng)爭(zhēng)力也無從談起,不能較好地滿足社會(huì)化大生產(chǎn)或者以需求為主導(dǎo)的消費(fèi)增長(zhǎng)方式需要,這就是為什么我們要組建大型流通企業(yè)的第一個(gè)原因。

  姜增偉稱,企業(yè)自身的利益是什么呢?它規(guī)模大,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)批量訂貨,在采購(gòu)過程中就有相當(dāng)強(qiáng)的議價(jià)能力,這樣完全可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),或者通過自身的物流系統(tǒng)和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以及在經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)效益最大化。這個(gè)前提如果實(shí)現(xiàn),它的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力必然會(huì)得到加強(qiáng),這是任何企業(yè)都追求的目標(biāo)。

  比如世界五百?gòu)?qiáng)第一位沃爾瑪,我這里有一個(gè)數(shù)據(jù),2008年銷售額達(dá)到3787億美元,折合人民幣2.5萬億,占我國(guó)社會(huì)商品零售總額的23.9%。這樣的企業(yè),國(guó)家的儲(chǔ)備,包括商業(yè)儲(chǔ)備、政府儲(chǔ)備,中國(guó)必須要有類似于沃爾瑪這樣的企業(yè)。一旦發(fā)生自然災(zāi)害和突發(fā)事件,可以將企業(yè)自身的商品周轉(zhuǎn)和商品儲(chǔ)備結(jié)合起來,迅速地做出市場(chǎng)反應(yīng)。同時(shí),企業(yè)都有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí),大的企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)更強(qiáng),這也是商務(wù)部考慮的又一個(gè)原因。最后我還想說,我國(guó)的流通企業(yè)做強(qiáng)做大,是有自身的基礎(chǔ),政府怎么樣支持?我認(rèn)為主要是在企業(yè)通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)的,必須堅(jiān)持市場(chǎng)化取向,政府主要是從解決企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中遇到了一些政策障礙,比如消除地區(qū)封鎖,推動(dòng)流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組,為企業(yè)創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面支持企業(yè)發(fā)展。

此外,姜增偉補(bǔ)充說,中國(guó)目前最大的企業(yè)是國(guó)美,家電連鎖,2008年達(dá)到了1023億。所以新聞界的朋友們就知道了我們的差距,跟世界上大的百貨企業(yè)、零售企業(yè)的差距不是一年兩年能夠趕上的,任重而道遠(yuǎn)。(據(jù)中國(guó)網(wǎng)直播文字整理)

【編輯:楊威
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