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儲(chǔ)蓄率高達(dá)46% 中國(guó)人為什么愛(ài)存錢(qián)?

2008年10月08日 10:02 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  有兩組數(shù)據(jù)耐人尋味,一是2005年中國(guó)的儲(chǔ)蓄率為46%,掙100元存下46元;另一個(gè)是美國(guó)人的儲(chǔ)蓄率為-0.5%,也就是每掙100元要花掉100.5元。這到底是怎么回事?難道真的是中國(guó)人很負(fù)責(zé)任而美國(guó)人不顧明天死活只顧今天享受?

  我們可以把這個(gè)現(xiàn)象歸結(jié)為兩個(gè)原因,一個(gè)很重要的原因是金融發(fā)達(dá)或不發(fā)達(dá)對(duì)家庭消費(fèi)決策的影響不同,另一個(gè)原因是整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度高低的影響不同。在《財(cái)富是怎樣產(chǎn)生的》中,我們談到住房按揭貸款、汽車(chē)貸款、教育貸款、醫(yī)療保險(xiǎn)、退休養(yǎng)老保險(xiǎn)等金融品種對(duì)緩和儲(chǔ)蓄壓力的作用,這些金融品種可以降低人們對(duì)未來(lái)生活的擔(dān)憂(yōu),也可以幫助平衡個(gè)人一輩子的消費(fèi)水平,關(guān)于這些本文就不再重復(fù)了。

  但是,金融發(fā)展的意義遠(yuǎn)不止于此。在相當(dāng)程度上,由于中國(guó)金融的不發(fā)達(dá),人們?cè)谙M(fèi)決策時(shí)是根據(jù)已到手實(shí)現(xiàn)的收入決定消費(fèi)多少,由“過(guò)去的收入”決定今天該花多少。而美國(guó)人是根據(jù)“未來(lái)的收入”決定今天該花多少錢(qián)。也就是說(shuō),對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),個(gè)人的消費(fèi)預(yù)算取決于當(dāng)前以及過(guò)去已到手儲(chǔ)蓄的收入,等收入到手才消費(fèi),甚至到手后還有46%留到今后消費(fèi)。相比之下,美國(guó)人的消費(fèi)預(yù)算由當(dāng)前和未來(lái)收入的總折現(xiàn)值來(lái)決定,未來(lái)各種收入的折現(xiàn)值實(shí)際上是個(gè)人財(cái)富在今天的總值,這樣一來(lái),即使今年的可支配收入低,但只要未來(lái)的收入期望增加得足夠多,財(cái)富的增長(zhǎng)照樣可以讓你不僅把今年的收入都花費(fèi)掉,而且還敢借錢(qián)花,即提前消費(fèi)。換句話(huà)說(shuō),中國(guó)人是根據(jù)“收入流”來(lái)花錢(qián),而美國(guó)人是根據(jù)“收入流”加“財(cái)富存量的增值”來(lái)花錢(qián)。

  以2005年為例,中國(guó)新增儲(chǔ)蓄1.8萬(wàn)億元,居民存款余額為14萬(wàn)億元(大約1.75萬(wàn)億美元),存錢(qián)很多。而同年美國(guó)人沒(méi)存錢(qián),總體上還借錢(qián)?墒牵绹(guó)私人資產(chǎn)的年終總價(jià)值為51萬(wàn)億美元,凈增5萬(wàn)億美元(是中國(guó)居民存款余額的2.8倍),人均財(cái)富存量?jī)粼黾s2萬(wàn)美元,這些私人資產(chǎn)包括私人房地產(chǎn)、生產(chǎn)性資產(chǎn)、證券和基金,還不包括個(gè)人的人力資本的增值部分。美國(guó)人沒(méi)存下一分錢(qián)的新收入,可他們的財(cái)富存量卻照樣上漲5萬(wàn)億美元。換句話(huà)說(shuō),如果個(gè)人消費(fèi)預(yù)算的基礎(chǔ)不僅包括當(dāng)年的收入,而且包括個(gè)人資產(chǎn)的增值部分,那么美國(guó)人2005年人均可消費(fèi)金額約為5萬(wàn)美元,因此,雖然他們把當(dāng)年3萬(wàn)美元的收入全部花完,但實(shí)際上還存了2萬(wàn)美元,占可花費(fèi)金額的40%。所以,他們還是在存錢(qián),只不過(guò)存的不是當(dāng)年的收入,而是資產(chǎn)增值部分?紤]到人們對(duì)未來(lái)收入信心的增加,2005年美國(guó)人的人力資本也升值不少,如果把這部分也算進(jìn)去,美國(guó)人2005年還是存下不少財(cái)富。

  當(dāng)然,在上面的分析中,我們注意到美國(guó)人花錢(qián)時(shí)會(huì)把收入和財(cái)富增值放到一起來(lái)算,而中國(guó)人可能只考慮實(shí)際收入的多少,不能提前消費(fèi)未來(lái)的收入。為什么會(huì)有這種差別呢?隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),中國(guó)的土地價(jià)值、房產(chǎn)以及其他資產(chǎn)價(jià)值不是也升值了嗎?為什么中國(guó)人不能更有信心地消費(fèi)呢?答案在于三方面:所有制、市場(chǎng)化程度和金融發(fā)展程度。

  什么決定了人們的財(cái)富感

  對(duì)于多數(shù)美國(guó)家庭來(lái)說(shuō),他們最重要的流動(dòng)性財(cái)富或說(shuō)資產(chǎn)是其私人擁有的土地和房產(chǎn),財(cái)產(chǎn)的私有使每個(gè)人很具體地感覺(jué)到這是自己的財(cái)富,有非常具體的財(cái)富感。相比之下,在中國(guó),土地是國(guó)有或者集體所有,沒(méi)有任何中國(guó)人會(huì)因?yàn)槟硥K土地的升值而感到自己“更富了”,原因是那些土地實(shí)際上不屬于任何人,不是你的,也不是我的,所以在人們考慮到底可以多花還是少花錢(qián)時(shí),不會(huì)受到土地升值的影響。從這個(gè)角度看,今天中國(guó)城市的房產(chǎn)終于變成私有了,中國(guó)人的財(cái)富感得到了一種本質(zhì)上的變革,房?jī)r(jià)的漲跌和租金的升降終于進(jìn)入越來(lái)越多家庭的消費(fèi)預(yù)算中。

  按照同樣的道理,美國(guó)的企業(yè)都是私有的,這些企業(yè)價(jià)值的漲跌當(dāng)然直接反映到眾多家庭的消費(fèi)預(yù)算上。中國(guó)卻不然,許多企業(yè)還是國(guó)有,中石油、中國(guó)電信、寶鋼等企業(yè)的價(jià)值是上漲還是下跌,利潤(rùn)是100億元還是1000億元,對(duì)中國(guó)家庭的財(cái)富感沒(méi)有影響。實(shí)際上,由于這些大型國(guó)有企業(yè)靠壟斷增收,它們的盈利越多,意味著老百姓為壟斷支付的就越多,對(duì)老百姓的開(kāi)支預(yù)算是負(fù)效果,不是正效果。

  因此,國(guó)有制占一國(guó)經(jīng)濟(jì)的程度越高,老百姓就越是只能根據(jù)實(shí)際收入決定消費(fèi)的高低。反之,像美國(guó)那樣的國(guó)家里,人們的消費(fèi)水平就可以跟土地等資產(chǎn)價(jià)值的漲跌掛鉤。

  但是,僅有土地私有、資產(chǎn)私有化還不夠,土地和其他各類(lèi)資產(chǎn)還必須得商品化、市場(chǎng)化,必須可以自由買(mǎi)賣(mài)流通,否則這些財(cái)富只能是死財(cái)富,還是不能完全地進(jìn)入個(gè)人消費(fèi)預(yù)算里。沒(méi)有流通性的資產(chǎn)是不能輕易變現(xiàn)的,如果是這樣,資產(chǎn)價(jià)值的漲跌只是名義上的,不能被立即消費(fèi)。因此,活躍的土地市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)、資產(chǎn)市場(chǎng)是關(guān)鍵。在美國(guó),不僅什么資產(chǎn)都可以自由買(mǎi)賣(mài),而且都有很活躍的交易市場(chǎng),許多種資產(chǎn)的流通性都接近現(xiàn)金。在中國(guó),雖然農(nóng)民和其他人現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)讓、購(gòu)買(mǎi)某些土地的使用權(quán),但其交易范圍嚴(yán)格受限,交易程序和手續(xù)非常漫長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村的房產(chǎn)基本沒(méi)有被商品化、市場(chǎng)化,其交易市場(chǎng)基本不存在,并且也不能被用作抵押到銀行貸款。因此,這些資產(chǎn)都缺乏變現(xiàn)途徑,是死財(cái)富,這就大大抑制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村的消費(fèi)需求。在大中城市,雖然商品房市場(chǎng)越來(lái)越火熱,但時(shí)下要求進(jìn)一步限制房產(chǎn)交易的呼聲很強(qiáng),要求加強(qiáng)管制,增加交易稅和房產(chǎn)稅,為交易設(shè)置各種障礙。如果真的這樣,那必然把中國(guó)目前最具流通性的資產(chǎn)又變成死資產(chǎn),割斷消費(fèi)跟這部分財(cái)富的聯(lián)系,壓低城市的消費(fèi)水平。

  發(fā)展金融業(yè)減少儲(chǔ)蓄壓力

  當(dāng)然,即使實(shí)現(xiàn)土地等資產(chǎn)的私有,并且也放開(kāi)實(shí)物資產(chǎn)交易,可能還是無(wú)法完全把中國(guó)老百姓的財(cái)富變成他們消費(fèi)預(yù)算的一部分。畢竟,除了土地、房產(chǎn)這些實(shí)物資產(chǎn)外,其他諸如人力資本這樣的資產(chǎn)或說(shuō)財(cái)富是無(wú)形的,不便于直接交易。

  1998年之后,中國(guó)先在50個(gè)大中城市推出住房按揭貸款,在此前后又推出汽車(chē)貸款,這些當(dāng)然緩和了城市家庭的部分儲(chǔ)蓄壓力,讓他們的消費(fèi)預(yù)算大大拓寬,能夠?qū)⒁徊糠秩肆Y本提前變現(xiàn),并能很快買(mǎi)到房子、汽車(chē),也能有更多的現(xiàn)金讓小孩上更好的學(xué)校等等。但到目前,這些金融品種對(duì)廣大小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村是不開(kāi)放的,他們沒(méi)辦法提前享受到人力資本的好處。這就解釋了為什么北京等大城市的儲(chǔ)蓄率遠(yuǎn)低于全國(guó)46%的平均水平。

  美國(guó)的住房按揭貸款、汽車(chē)貸款市場(chǎng)非常發(fā)達(dá),不管在城市還是鄉(xiāng)村,美國(guó)人都可用土地、房產(chǎn)、汽車(chē)作抵押將未來(lái)的收入流變現(xiàn)。任何個(gè)人和企業(yè)的穩(wěn)定收入流也可用來(lái)作質(zhì)押貸款。美國(guó)有1億多人擁有信用卡,而且不用先交錢(qián)就能使用。此外,企業(yè)股票上市也很容易,沒(méi)有行政審批限制,美國(guó)工業(yè)產(chǎn)值80%以上是由上市公司生產(chǎn)的。所有這些發(fā)達(dá)的金融證券市場(chǎng)使美國(guó)的各種資產(chǎn)具有充分的流通性,使幾乎所有的資產(chǎn)都能很快地變現(xiàn)。在這種社會(huì)里,人們?cè)跊Q定要花多少錢(qián)的時(shí)候,沒(méi)有理由只根據(jù)當(dāng)年的收入多少來(lái)計(jì)劃,他們當(dāng)然應(yīng)該把其資產(chǎn)的升值部分考慮進(jìn)去。

  我們中國(guó)人只花今天和過(guò)去的錢(qián),而且還花得不情愿,花得心驚膽戰(zhàn),總想著省錢(qián)。美國(guó)人正好相反,他們不僅把今天掙的花掉,還把未來(lái)的收入預(yù)支過(guò)來(lái)花。之所以如此,一方面是因?yàn)樵谥袊?guó)醫(yī)療保險(xiǎn)、退休養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、消費(fèi)者金融品種等等都還很欠缺,人們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了擔(dān)憂(yōu),在這種情況下當(dāng)然不敢不多存錢(qián)。在美國(guó)則是另一幅圖景,其金融、保險(xiǎn)都很發(fā)達(dá)。另一方面,中國(guó)的生產(chǎn)性資產(chǎn)仍然以公有制為主,土地是國(guó)有,甚至連人力資本在一定程度上也為單位所有。在眾多管制下,許多資產(chǎn)不能在市場(chǎng)上自由交易,生產(chǎn)資料的市場(chǎng)化程度仍很低,這些制度安排使人們無(wú)法從資產(chǎn)升值中感受到好處,人們的財(cái)富感覺(jué)里不可能包含任何土地、國(guó)有企業(yè)等國(guó)有資產(chǎn)的成分,這些資產(chǎn)的升值自然不會(huì)影響老百姓的消費(fèi)傾向或儲(chǔ)蓄傾向。在美國(guó),幾乎所有資產(chǎn)和土地都是私有的,而且?guī)缀跛械臇|西都能像商品一樣自由交易。特別是通過(guò)資產(chǎn)票據(jù)化、證券化的交易,而不是實(shí)物交易,美國(guó)的證券與金融市場(chǎng)讓幾乎所有的東西都具有很高的流通性,這不僅使美國(guó)家庭的財(cái)富感很“活”,各種財(cái)富都不是“死”的,而且使他們感到更富,所以就更愿意提前消費(fèi)。(陳志武)

編輯:位宇祥】
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