“這才是秋天剛開始,真正的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒在明年!弊蛱,經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平現(xiàn)身廣州白云科技創(chuàng)意園的掛牌儀式。對于即將到來的更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,他認(rèn)為無論是企業(yè)還是個(gè)人,都應(yīng)該改變投資態(tài)度!艾F(xiàn)在的投資目標(biāo)不是能賺多少錢,而是能少虧多少錢。”
粵企缺乏系統(tǒng)性建設(shè)
“但和全國的大部分企業(yè)一樣,絕大部分廣東企業(yè)在改革時(shí)都想著品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級,這個(gè)方向是完全錯(cuò)誤的。”郎咸平并不是第一次做出這樣的論斷,他以廣東東莞生產(chǎn)的芭比娃娃為例解釋稱,“我們的出廠價(jià)是1美元一個(gè),到了美國沃爾瑪?shù)呢浖苌鲜蹆r(jià)就變?yōu)?0美元。美國企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、定單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等6個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)造出了這其中的9美元產(chǎn)值。而中國制造業(yè)缺少的就是這6個(gè)方面資源的深度整合,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)都是孤立的,之間的交易成本非常高昂!
因此,郎咸平認(rèn)為,中國企業(yè)要改革,首先就是要整合這6方面的系統(tǒng)性建設(shè)。不過,他也坦言現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)最重要的是做到控制風(fēng)險(xiǎn),降低負(fù)債,保證充足的現(xiàn)金流。“好企業(yè)不是能賺多少錢,而是能在經(jīng)歷眾多坎坷后仍不垮掉!
個(gè)人理財(cái)強(qiáng)調(diào)對沖
雖然近期針對樓市的利好政策頻繁出臺,但郎咸平并不認(rèn)為此種救市方法可以挽回頹勢,樓市與股市遠(yuǎn)沒有到抄底的時(shí)候!坝信菽臅r(shí)候才能賺錢,現(xiàn)在泡沫破了,肯定買什么虧什么,因此要想在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條期后進(jìn)行投資,就要改變想賺錢的目標(biāo),而是要想著怎么能少虧一點(diǎn)!崩上唐秸J(rèn)為,能做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵就是注意風(fēng)險(xiǎn)對沖,而他還透露自己從來不投資金融資產(chǎn),目前的投資組合是一半現(xiàn)金,一半房產(chǎn)!艾F(xiàn)金是對沖短期的匯率風(fēng)險(xiǎn),而投資房產(chǎn)就是對沖未來二三十年的長期通脹風(fēng)險(xiǎn)。”
除了整個(gè)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)對沖,在單一領(lǐng)域也要注意實(shí)現(xiàn)“對沖”。郎咸平提示投資者,“買一塊黃金,就應(yīng)該對應(yīng)買一些美元,買一點(diǎn)歐元,也應(yīng)該再賣點(diǎn)美元。這樣才能虧得最少! (記者 張瀟)
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