“然而收購案牽涉到的所有資產(chǎn)中，只有一小部分在美國，完全沒有到達(dá)威脅美國國家能源安全那樣嚴(yán)重，但恰恰是這一小部分影響了整個(gè)并購的成敗，”康艾黎將此比喻為“狗的尾巴搖動(dòng)了整條狗的身子”。
我們從中得到了教訓(xùn)，商業(yè)交易不僅要考慮商業(yè)本身的因素，還要考慮政治環(huán)境的因素，康艾黎為中海油的那次并購失敗感到可惜，“中海油沒有在一開始時(shí)就把所有的事情考慮在內(nèi)”�？蛋韪袊@地說。
但這位當(dāng)年親身參與中海油收購案的“說客”同時(shí)認(rèn)為，中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展壯大已經(jīng)積累了大量的資金，增加對(duì)外投資的趨勢(shì)不可阻擋，今后將有更大發(fā)展，“這正是我們?yōu)槭裁磥碇袊脑颉�。但他也相信，并購不是兩家企業(yè)的簡(jiǎn)單相加，更重要的是，中國企業(yè)要把并購來的企業(yè)品牌、經(jīng)營模式、管理方法融入到自身建設(shè)中，更好地認(rèn)識(shí)國際政治環(huán)境。
在管制中“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”
“這件事給人的感覺是美國比較嚴(yán)格�！笨蛋枵f，擔(dān)心中國企業(yè)會(huì)因?yàn)橹泻Ｓ偷牟①徥《鴮?duì)海外市場(chǎng)增添擔(dān)憂，中國企業(yè)無需因?yàn)閮赡昵暗囊淮问〔①彾詾槊绹芙^他們投資。而他同時(shí)也認(rèn)為，在較為敏感的投資領(lǐng)域，各國并沒有放松管制，規(guī)定反而更多，管制反而更嚴(yán)。
2005年7月，在美國眾議院議員通過立法決議，要求美國政府設(shè)法阻止中海油收購優(yōu)尼科時(shí)，中國外交部曾對(duì)此發(fā)表過聲明稱，“中國要求美國國會(huì)糾正其將經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易問題政治化的錯(cuò)誤做法，并且停止干擾兩國企業(yè)間正常的商業(yè)交易活動(dòng)；中海油競(jìng)購優(yōu)尼科是企業(yè)間正常的商業(yè)并購，它不應(yīng)成為政治干擾的犧牲品”。
康艾黎相信，在敏感領(lǐng)域的管制嚴(yán)格是相互的，如果一家美國公司并購中國資產(chǎn)，中國政府可能就會(huì)更為嚴(yán)格了。如果一家美國航空公司想并購一家中國航空公司，中國政府會(huì)禁止這樣的交易，反過來在美國也有最高收購比例的上限。
在中國，能源、通信、交通被列入比較敏感領(lǐng)域，中國政府限制外國資本在這些領(lǐng)域的投資�？蛋璞硎�，“現(xiàn)在不只是中國這么做，其他很多國家的政府也在這么做。一些國內(nèi)的投資領(lǐng)域?qū)ν馍虂碚f，有些屬于禁止的、全面禁止的，有些部分限制的，或需要附加特定條件才允許批準(zhǔn)”。
目前全球范圍內(nèi)盛行貿(mào)易保護(hù)主義，甚至歐盟內(nèi)部各國之間的企業(yè)在面臨收購時(shí)都會(huì)遇到重重阻力。
“就全球來講，投資立法越來越細(xì)致嚴(yán)格，但這正是我們所能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的地方”，中國、美國、歐洲等之間的交易，往往會(huì)涉及到政治淵源，這大多是由于一些誤解而產(chǎn)生的，艾金崗波恰好能幫助解決這些誤解。
中國投資人到美國，或美國的投資者到中國投資，投資人遇到了問題，艾金崗波會(huì)提供業(yè)務(wù)上的幫助�？蛋枵f，“尤其是為客戶提供投資目標(biāo)國家的法律、條例的指導(dǎo)，這正是我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的地方”。
(王婧、許偉明)
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