中新網溫州9月28日電（記者 李飛云）溫州市國資委27日與金可達集團有限公司、浙江東方集團公司、溫州管道燃氣有限公司、溫州長運集團有限公司、溫州港務集團公司等三十八戶所監(jiān)管企業(yè)的經營者正式簽訂2007年度企業(yè)負責人經營業(yè)績考核責任書，并以此作為各位企業(yè)經營者年薪考核機制的標準，一改以往國有企業(yè)負責人自定薪酬、薪酬與業(yè)績脫節(jié)等現(xiàn)象。
記者在溫州長運集團有限公司的責任書上看到標有具體數(shù)據(jù)的考核指標，分為基本指標和分類指標以及國資委綜合評議指標�；局笜酥�，年度經營業(yè)績考核指標從利潤總額和凈資產收益率來評價企業(yè)的經營情況；分類指標則從主營業(yè)務收入增長率和管理費用占主營業(yè)務收入比重來衡量企業(yè)管理能力；具有溫州地方特色的國資委綜合評議指標考核分為：班子建設、投資管理、產權管理、改革改制、財務監(jiān)管，占考核總分的百分之二十。
溫州市國資委主任蔡永進介紹說，由于行業(yè)不同和國有資產規(guī)模不同，不同企業(yè)的考核數(shù)據(jù)也分別設定，其中企業(yè)年度利潤總額目標值要超過去三年的平均值并超上年實際完成值，將業(yè)績考核與薪酬掛鉤，“企業(yè)經營者的薪酬分為基本年薪和績效年薪，基本年薪與資產規(guī)模掛鉤，績效年薪同業(yè)績考核掛鉤。業(yè)績好，薪酬高，業(yè)績差，薪酬低�！�
溫州市副市長孟建新在會上表示：“由溫州國資委負責，根據(jù)業(yè)績考核和薪酬管理辦法，對完成考核任務的企業(yè)經營者，實現(xiàn)企業(yè)經營者薪酬與企業(yè)經濟效益同步增長；對未能完成經營目標的企業(yè)經營者，根據(jù)考核辦法，給予通報、警告、扣減薪酬甚至調整及解聘�！�
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