地球人都知道,萬(wàn)科是一家好企業(yè),但是如果現(xiàn)在有錢投資,是買萬(wàn)科的股票還是買萬(wàn)科的房子呢?王石的答案是:“買房子還是買股票,你都放慢腳步,考慮考慮!
在近日王石新書《讓靈魂跟上腳步》的新聞發(fā)布會(huì)上,本報(bào)記者給王石出了一道選擇題:“胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中說(shuō)了句話,‘創(chuàng)造條件讓更多的群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入’,要錢生錢就得買可以升值的資產(chǎn),萬(wàn)科是個(gè)好企業(yè),如果有閑錢是買萬(wàn)科的股票好呢,還是買萬(wàn)科的房子好呢?”
這樣的問(wèn)題多少不合這次發(fā)布會(huì)的時(shí)宜,但王石還是很有禮貌而又巧妙地給出了回答:等等再看。
去年9月5日,萬(wàn)科定向增發(fā)3億股,增發(fā)價(jià)達(dá)到31.53元,到目前已經(jīng)4次跌破這個(gè)價(jià)格。1月11日收盤時(shí),萬(wàn)科的股價(jià)距離31.53元還差4毛7分錢。而去年的11月1日,萬(wàn)科A的歷史最高價(jià)在40.78元。年底有人問(wèn)王石,萬(wàn)科的股票能不能買?王石也是藝術(shù)地回答:“萬(wàn)科是一個(gè)值得長(zhǎng)期擁有的公司!
去年12月13日,王石語(yǔ)出驚人,“我承認(rèn)樓市拐點(diǎn)確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了”。此后由于被媒體炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng),王石又在“博客”上解釋,所稱拐點(diǎn)不是指房?jī)r(jià)從漲到跌的拐點(diǎn),更不是從大漲到大跌的拐點(diǎn),而是從快速上漲到理性調(diào)整的拐點(diǎn)。其后,萬(wàn)科旗下樓盤啟動(dòng)降價(jià)策略,在廣東上海等地降價(jià)15%-30%。
2007年的股市和樓市都是“大牛市”,萬(wàn)科的股價(jià)和樓價(jià)都到達(dá)過(guò)“頂峰”,這個(gè)時(shí)候,王石提醒投資者“放慢腳步,考慮考慮”,絕對(duì)是善意的,因?yàn)樗约汉退娜f(wàn)科都在刻意放慢腳步,好讓靈魂跟得上步伐。
王石有時(shí)間登山,有時(shí)間重走玄奘之路,有時(shí)間寫游記,但是當(dāng)他介紹自己的游記的時(shí)候,還是放不下萬(wàn)科,兩次借機(jī)“推銷”萬(wàn)科。記者問(wèn)王石,現(xiàn)在他都放下了什么,還有什么東西放不下?萬(wàn)科在去年底降價(jià),是否就是一種放下的表現(xiàn)?
放得下放不下,王石換了一個(gè)說(shuō)法,覺(jué)得“選擇”更準(zhǔn)確一些,“因?yàn)檫x擇太多,只能選擇一個(gè),而將其他的先放下,我們一直在選擇,選擇做這個(gè),就不能做那個(gè),如果選擇這個(gè)也做那個(gè),反而最后什么也得不到”。
“萬(wàn)科本身是一個(gè)多元化出身的公司,我們放下、選擇,放下、選擇,最后就只做房地產(chǎn)中的住宅,這個(gè)選擇會(huì)錯(cuò)過(guò)非常非常多的機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò)非常多的賺錢的機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò)非常多的輝煌的機(jī)會(huì),但正是因?yàn)橹蛔鲆粋(gè)住宅的選擇,本身就給你提供了一個(gè)機(jī)會(huì)、一個(gè)遠(yuǎn)景!
王石感到非常幸運(yùn),生活在這個(gè)時(shí)代,改革開放、人性解放,人們可以這也做,那也做,但是風(fēng)險(xiǎn)也在這里,所以有一個(gè)如何選擇的問(wèn)題,“就現(xiàn)在來(lái)講,我們要如何選擇?那就是把腳步放慢,更多的不是快一些,而是慢一些,不是選擇放下哪一個(gè),而是選擇放慢”。
《華夏時(shí)報(bào)》的水皮雜談去年曾把上證指數(shù)沖上6000點(diǎn)比做登上青藏高原,而高原之上還有8848的珠穆朗瑪,王石是真正登上過(guò)珠峰的人,在珠峰上他有什么感受呢?
王石的回答是“實(shí)不相瞞,到了峰頂什么感受都沒(méi)有”,因?yàn)樵诟呱饺毖醯那闆r下,人的智商非常低,相當(dāng)于一個(gè)10歲孩子,非常單純,非常擔(dān)心自己的生命,想到的是一定要活著回去!澳銜(huì)有一種登頂?shù)奶鸾z絲感覺(jué),非常想坐下來(lái)休息,但是你又知道,不能不走了,你一定要強(qiáng)打精神不能停,你還是要邁步往前走!
王石最后又講了一個(gè)記者已經(jīng)聽過(guò)的數(shù)據(jù),“從股市上來(lái)說(shuō),萬(wàn)科的市值已經(jīng)是美國(guó)前3位的住宅開發(fā)公司的市值總和的1.5倍”,王石接下來(lái)說(shuō),這不能說(shuō)明問(wèn)題,因?yàn)槿f(wàn)科的經(jīng)營(yíng)管理水平、開發(fā)產(chǎn)品能力和國(guó)際一流企業(yè)還是相差很遠(yuǎn)。
記者能感受到,無(wú)論如何,被王石不斷拿出來(lái)說(shuō)的“1.5倍”對(duì)他來(lái)說(shuō)總歸是一種驕傲,一種登上珠穆朗瑪峰一樣的甜絲絲的感覺(jué)。但是,他可以放慢腳步,卻不能放下腳步。王石說(shuō),“我們的愿景,是在未來(lái)20年或者更長(zhǎng)時(shí)間,經(jīng)過(guò)努力,做到不僅是市值、不僅是規(guī)模,而且在盈利模式、管理模式、企業(yè)文化上,都成為世界一流”。(程 凱)
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