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從連續(xù)7年冠名西南棋王賽看紅塔集團(tuán)品牌戰(zhàn)略

2008年04月02日 17:06 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論



新銳棋手古靈益成功衛(wèi)冕2008“王溪杯”第七屆中國(guó)圍棋“西南王”



紅塔集團(tuán)整潔明亮的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

  中新網(wǎng)昆明四月二日電 人間諸象,天地萬物,皆環(huán)環(huán)相圍而生。此為棋道,亦是山水之道,更是天道人道。

  3月24日至27日,由紅塔集團(tuán)獨(dú)家冠名贊助的“玉溪杯”第七屆中國(guó)圍棋西南棋王賽在棋迷翹首期盼中起子落子,“棋圣”聶衛(wèi)平和韓國(guó)新銳棋手李映九應(yīng)邀加盟圍城奪地外,中國(guó)棋手等級(jí)分排名第一的古力率重慶隊(duì)與滇貴川三隊(duì)共計(jì)15名超一流棋壇高手投子于枰,或執(zhí)黑或執(zhí)白,于三尺紋枰上圍地爭(zhēng)勝,釋放著自己對(duì)相圍而生、棋勢(shì)山勢(shì)水勢(shì)的理解。

  作為中國(guó)西南地區(qū)最高等級(jí)的專業(yè)圍棋比賽,西南棋王賽此前已連續(xù)成功舉辦了六屆,對(duì)整個(gè)西南地區(qū)圍棋事業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響和推動(dòng)作用,不僅在每年冬末春初的蓉城為棋迷均翹首期盼,望一解“棋渴”,更在紅塔集團(tuán)的鼎力推動(dòng)下成為西南地區(qū)等級(jí)最高、規(guī)模最大的專業(yè)圍棋賽事。

  紅塔集團(tuán)總裁李穗明深入闡述說,紅塔集團(tuán)連續(xù)7年獨(dú)家贊助此項(xiàng)圍棋賽事表明,紅塔集團(tuán)愿意與中國(guó)圍棋人一道,為弘揚(yáng)中國(guó)民族文化,增進(jìn)圍棋運(yùn)動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),這也是紅塔集團(tuán)努力回報(bào)消費(fèi)者、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)銷區(qū)的又一舉動(dòng)!耙浴裣放乒诿麌,可謂是珠聯(lián)璧合,相得益彰!

  身兼中國(guó)圍棋協(xié)會(huì)副主席的龔錦華于開幕當(dāng)天表示,圍棋是文化之棋,是中華民族一項(xiàng)古老的文化藝術(shù),融貫于綿綿幾千年的中華文明史中。而紅塔的企業(yè)文化與圍棋的豐富內(nèi)涵,有許多相通之處,彼此相得益彰;“玉溪”品牌倡導(dǎo)的品牌理念“上善若水”,其博大精深的內(nèi)涵與圍棋所展現(xiàn)的豐富智慧不謀而合。“弘揚(yáng)圍棋這一中國(guó)傳統(tǒng)文化,推進(jìn)中華民族體育事業(yè),紅塔集團(tuán)做了一件值得稱道很有意義的事情。對(duì)此,我們要表示深深的謝意!”

  紅塔,于紋枰上,覓得“紅塔山”與“玉溪”的山水之妙,融一爐成就中國(guó)名牌產(chǎn)品之靈氣;于黑白間,揚(yáng)“山高人為峰”和“上善若水,德行天下”之勢(shì)。

  “紅塔 山之勢(shì)”解讀:

  以“世界領(lǐng)先品牌”為發(fā)展目標(biāo)的背后,是紅塔集團(tuán)“山高人為峰”的精神內(nèi)核,其間更有著紅塔人不滿足、圖奮進(jìn)、求進(jìn)取的理想;有著紅塔人放眼天下、永爭(zhēng)第一的豪氣。

  今年2月26日至27日,紅塔集團(tuán)第十七屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議上,紅塔集團(tuán)吹響了“打造世界領(lǐng)先品牌”的號(hào)角。會(huì)議指出,要按照行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅(jiān)持解放思想,深化改革創(chuàng)新,以品牌工作為中心,完善體制機(jī)制,打牢管理基礎(chǔ),增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,努力打造“世界領(lǐng)先品牌”。

  會(huì)上,李穗明總裁更在《堅(jiān)持解放思想 深化改革創(chuàng)新 努力打造世界領(lǐng)先品牌》的主題報(bào)告中指出,2008年,紅塔集團(tuán)將進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,完善集團(tuán)化管理體制機(jī)制,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出特色水平,全面提升素質(zhì),努力打造世界領(lǐng)先品牌。

  業(yè)內(nèi)分析人士指出,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化全新格局下的激烈競(jìng)爭(zhēng),紅塔集團(tuán)自加壓力地確立了打造“世界領(lǐng)先品牌”的目標(biāo),原因有兩方面:其一,出自從2003 年呈現(xiàn)止跌回升可喜態(tài)勢(shì)后,紅塔集團(tuán)連續(xù)近5年快速發(fā)展后積累的實(shí)力;其二,源于對(duì)“優(yōu)質(zhì)原料”、“雄厚的技術(shù)研發(fā)能力”以及“強(qiáng)大的品牌影響力”三大核心優(yōu)勢(shì)的自信和對(duì)市場(chǎng)前景的理性把握。

  從第一個(gè)層面分析看,近年來,紅塔集團(tuán)順應(yīng)行業(yè)改革和發(fā)展的需要,積極響應(yīng)國(guó)家局“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)和滿足市場(chǎng)的能力,呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的良好局面。李穗明總裁在分析去年工作時(shí)指出,2007年,紅塔集團(tuán)及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,深化品牌戰(zhàn)略,切實(shí)增強(qiáng)軟硬實(shí)力,“四個(gè)中心”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),資源優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì),品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)有所體現(xiàn),三大主力品牌實(shí)現(xiàn)歷史性突破,“紅塔山”年產(chǎn)銷量突破一百萬箱,高端、高檔品牌競(jìng)爭(zhēng)力有所增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中有升,產(chǎn)銷稍緊平衡,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,價(jià)格穩(wěn)定,品牌結(jié)構(gòu)、集中度明顯提高,能耗降低,產(chǎn)銷略有增長(zhǎng),效益大幅提高,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。另最新?lián)y(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,今年以來,紅塔集團(tuán)不僅產(chǎn)銷總體增長(zhǎng),“紅塔山”、“玉溪”兩大品牌增長(zhǎng)迅猛,更為難得的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯提升,實(shí)現(xiàn)效益大幅增長(zhǎng)。其中今年1至2月份,“玉溪”銷售達(dá)10.05萬箱,同比增長(zhǎng)48.67%;“紅塔山”銷售達(dá)30.63萬箱,同比增長(zhǎng)36.18%;“紅梅”銷售33.19萬箱。實(shí)現(xiàn)稅利65.09億元,稅利同比增加17.08億元,同比增長(zhǎng)35.57%。同時(shí),面對(duì)南方罕見的冰雪災(zāi)害給運(yùn)輸工作帶來的困難,紅塔集團(tuán)卷煙營(yíng)銷部門早安排、早準(zhǔn)備,圓滿完成了春節(jié)前的卷煙運(yùn)輸、銷售任務(wù)。

  一系列的數(shù)字顯示,近年來,始終秉承“山高人為峰”企業(yè)核心理念的紅塔集團(tuán)在實(shí)施大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)戰(zhàn)略,走國(guó)際化大集團(tuán)發(fā)展道路,參與國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,為打造“世界領(lǐng)先品牌”構(gòu)筑了一個(gè)高起點(diǎn)平臺(tái)。

  從第二個(gè)層面分析看,其一“優(yōu)質(zhì)原料”方面,紅塔集團(tuán)擁有亞洲最好的原料基地:滇中高原遼闊紅壤特有的養(yǎng)分,年平均2500小時(shí)的充沛日照,適量的雨水,使得這里具備出產(chǎn)世界一流優(yōu)質(zhì)煙草的自然條件。紅塔集團(tuán)在具備得天獨(dú)厚自然條件的基礎(chǔ)上,配合以科學(xué)無公害的種植培育,歷經(jīng)2年以上的醇化處理,以及尖端科技在原料加工中的運(yùn)用,使得紅塔集團(tuán)產(chǎn)品中的每一縷煙絲,都擁有了卓越的品質(zhì)。此次冠名“第七屆中國(guó)圍棋西南棋王賽”的“玉溪”品牌旗下的系列產(chǎn)品,便是依托優(yōu)質(zhì)原料構(gòu)筑起來的品質(zhì),而成為位列中國(guó)高端卷煙銷量前三甲的紅塔集團(tuán)拳頭產(chǎn)品,其中尤以“境界玉溪”為頂級(jí)中的珍品。據(jù)悉,“‘境界玉溪’所采用的原料便是選擇玉溪‘小產(chǎn)區(qū)’生產(chǎn),經(jīng)人工一片片精選最優(yōu)質(zhì)、最頂級(jí)煙葉得到的,其品質(zhì)堪稱世界一流。”立足于得天獨(dú)厚的自然環(huán)境,“境界玉溪”以珍稀少有的珍貴原料搶占了同類產(chǎn)品品質(zhì)的制高點(diǎn):其一,“境界玉溪”采用的“玉溪金絲”是精選優(yōu)良品種并經(jīng)過代系優(yōu)化培育而成的頂級(jí)原料,是玉溪產(chǎn)煙葉王冠上的明珠;其二,“境界玉溪”出自“手工片選”,這一過程堪比沙里淘金,甑選比率同類最高。正因?yàn)樵谥谱鳝h(huán)節(jié)中堅(jiān)持精挑細(xì)選、精益求精,所以“境界玉溪”產(chǎn)量非常小,但品質(zhì)卻體現(xiàn)了珍貴與厚重;其二“雄厚的技術(shù)研發(fā)能力”方面,紅塔擁有目前國(guó)內(nèi)同行業(yè)中最大、最先進(jìn)的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)發(fā)展中心,負(fù)責(zé)從原料、輔料、產(chǎn)品研發(fā),到工藝技術(shù)研究的全方位科研工作。同時(shí),紅塔集團(tuán)擁有世界最先進(jìn)的生產(chǎn)車間。2004年至2005年,紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠進(jìn)行了第三輪大規(guī)模技術(shù)改造。技改涵蓋制絲、卷接生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)布局、物流系統(tǒng)及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠區(qū)環(huán)境。經(jīng)過第三輪技術(shù)改造,對(duì)生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、物流系統(tǒng)、工藝流程進(jìn)行整體的規(guī)劃布局和全面的改造,創(chuàng)建了國(guó)際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)條件。其三“強(qiáng)大的品牌影響力”方面。近年來,品牌影響力一直是紅塔孜孜以求著力加強(qiáng)的中心工作之一。尤以2003年和2004年,紅塔集團(tuán)提出了以煙草主業(yè)為主,提質(zhì)創(chuàng)新,增強(qiáng)紅塔核心競(jìng)爭(zhēng)力的“歸核化戰(zhàn)略”,紅塔集團(tuán)三大品牌美譽(yù)度得以有效提升。2007年,紅塔集團(tuán)更適時(shí)調(diào)整集團(tuán)發(fā)展思路,深化品牌戰(zhàn)略,切實(shí)增強(qiáng)軟硬實(shí)力,“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”三大品牌持續(xù)增長(zhǎng),四個(gè)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),資源優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì),品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)有所體現(xiàn),尤其迎來了“紅塔山”品牌銷量突破百萬箱這一全集團(tuán)和全行業(yè)值得祝賀的喜事,標(biāo)志著紅塔集團(tuán)“已經(jīng)走出低谷,步入平穩(wěn)發(fā)展的軌道”。

  或許正是基于對(duì)紅塔集團(tuán)高起點(diǎn)平臺(tái)和實(shí)力平臺(tái)的認(rèn)可,今年年初,國(guó)家煙草專賣局姜成康局長(zhǎng)這樣評(píng)價(jià)“紅塔山”:“紅塔的發(fā)展?fàn)顩r如何,從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)我們行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,體現(xiàn)我們中國(guó)煙草總體水平的提升和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)!蓖瑫r(shí)更對(duì)紅塔集團(tuán)提出了“占領(lǐng)高端,鞏固提升高檔”的總體要求。

  對(duì)此,紅塔集團(tuán)總裁李穗明表示,“我們將把集團(tuán)打造成為真正的標(biāo)志性企業(yè),把紅塔山打造成為真正的標(biāo)志性品牌,確保集團(tuán)在‘10多個(gè)’重點(diǎn)骨干企業(yè)中擁有相應(yīng)地位,在‘10多個(gè)’重點(diǎn)骨干品牌中具有強(qiáng)勢(shì)地位,在中式卷煙代表品牌中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!

  “紅塔 水之勢(shì)”解讀:

  “凝重于內(nèi)溫潤(rùn)于外 和諧如玉,潤(rùn)萬物而復(fù)歸自然 和諧若水”。 “和諧玉溪”品牌之對(duì)水的理解,滲透著紅塔集團(tuán)對(duì)消費(fèi)者盡心,對(duì)社會(huì)盡責(zé)的和諧理念。其本源同樣出自“山”:“山高人為峰”理念之一即為,無論“山”如何高大,消費(fèi)者永遠(yuǎn)都在其之上,只有消費(fèi)者得到了滿足,“山”才能成為真正的“高山”。

  一個(gè)產(chǎn)品制造企業(yè),要對(duì)消費(fèi)者盡心,首先便需體現(xiàn)在對(duì)未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品的“一票否決”上。作為現(xiàn)代化企業(yè)的紅塔,正通過建立一套“先進(jìn)的管理體系”來確保這種對(duì)品質(zhì)的高要求:

  其一,紅塔集團(tuán)在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上通過了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,是煙草行業(yè)第一家獲得“三標(biāo)一體”(即同時(shí)施行融“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”三大標(biāo)準(zhǔn)于一體)認(rèn)證的企業(yè)。其二,紅塔集團(tuán)與德國(guó)SAP公司簽訂協(xié)議,在紅塔正式啟動(dòng)了ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),通過在信息技術(shù)基礎(chǔ)上確立系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。其三,建立了一套比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制措施。紅塔現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),稱為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格。比如一個(gè)產(chǎn)品不合格,國(guó)標(biāo)扣0.5分,紅塔扣1分;國(guó)標(biāo)70分為合格產(chǎn)品,紅塔要到80分才算合格。在紅塔,每一個(gè)生產(chǎn)部還設(shè)有質(zhì)檢科,實(shí)行生產(chǎn)中全過程在線質(zhì)檢?梢哉f,紅塔生產(chǎn)的每一支卷煙,要經(jīng)歷在線質(zhì)檢30次,包裝線上質(zhì)檢15次,成品出廠前每車3次抽檢,才會(huì)流入銷售環(huán)節(jié)。其四,為了最周全的保證消費(fèi)者的利益,紅塔集團(tuán)建立了遍布全國(guó)的售后服務(wù)體系。為了保證紅塔產(chǎn)品在運(yùn)輸上的安全性和高效率,紅塔投資開發(fā)了煙草運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng),為卷煙運(yùn)輸車輛安裝了衛(wèi)星定位裝置,讓每一支從紅塔運(yùn)出的卷煙都是紅塔的“原裝正貨”。為了保證消費(fèi)者對(duì)紅塔的意見、建議和投訴能夠迅速、準(zhǔn)確地反饋到總部,紅塔集團(tuán)銷售部在全國(guó)30多個(gè)省市設(shè)立了客戶服務(wù)中心,配備了通訊和交通工具。同時(shí),紅塔還專門設(shè)立了售后服務(wù)經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)銷區(qū)的質(zhì)量投訴進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。此外,還有一套旨在全方位服務(wù)于市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷信息系統(tǒng)上線運(yùn)行,用來全面提高市場(chǎng)服務(wù)效率,反饋消費(fèi)者的意見和建議。

  同時(shí),紅塔集團(tuán)還積極適應(yīng)“按客戶訂單組織生產(chǎn)”的要求,不斷提高集團(tuán)分析研究市場(chǎng)和適應(yīng)、滿足市場(chǎng)的能力。他們深入開展了以技術(shù)中心為主體的創(chuàng)新體系建設(shè),優(yōu)化技術(shù)中心組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以品牌為核心,自主創(chuàng)新能力和水平得到提升,高端、高檔品牌研發(fā)取得新突破,形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的具有“紅塔”特色的中式卷煙特色工藝,品牌配方成本有所降低,科技攻關(guān)取得重大進(jìn)展。僅去年一年時(shí)間,紅塔集團(tuán)共申請(qǐng)專利25項(xiàng);在云南中煙工業(yè)公司評(píng)選的26個(gè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)中,有11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)被紅塔集團(tuán)摘;技術(shù)中心在國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定中再次名列行業(yè)第一……

  一個(gè)以“中國(guó)民族工業(yè)旗幟”為己任的企業(yè),其核心精神里,人的價(jià)值高于物的價(jià)值;共同的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值。

  “紅塔獨(dú)家連續(xù)贊助此項(xiàng)圍棋賽事,主要是為了弘揚(yáng)中國(guó)圍棋文化,培養(yǎng)和挖掘圍棋選手,增進(jìn)圍棋運(yùn)動(dòng)健康協(xié)調(diào)發(fā)展……”兩年前的3月,同樣在蓉城,紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)柳萬東向傳媒講的一句話至今為西南眾多棋迷、棋友所津津樂道。多年以來,紅塔集團(tuán)正是一直秉承“達(dá)則兼濟(jì)天下”的責(zé)任意識(shí),回報(bào)社會(huì),積極支持社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。

  1956年建廠到2007年的50多年間,紅塔累計(jì)為國(guó)家貢獻(xiàn)稅利2676.67億元,先后被評(píng)為“全國(guó)工業(yè)匯總點(diǎn)行業(yè)效益十強(qiáng)企業(yè)”和“中國(guó)最具影響力的財(cái)富企業(yè)”,位列2002年中國(guó)納稅最多的企業(yè)100強(qiáng)第3位,為玉溪、云南乃至中國(guó)的建設(shè)事業(yè)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),紅塔始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的原則。目前,紅塔投資以參股、控股、聯(lián)合、融資等形式投資100多億元,項(xiàng)目超過60個(gè),成為了囊括煙草、金融、房地產(chǎn)、汽車、能源交通、醫(yī)藥、輕化工、貿(mào)易咨詢、酒店及材料等多個(gè)行業(yè)的多元化大型集團(tuán)企業(yè)。在企業(yè)提高贏利水平的同時(shí),為社會(huì)創(chuàng)造了更多就業(yè)崗位,成為許多地方經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),紅塔集團(tuán)視社會(huì)公益事業(yè)為己任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1993年至2006年,紅塔集團(tuán)累計(jì)捐助社會(huì)公益事業(yè)的資金已達(dá)9.53億元,涉及教育、賑災(zāi)、體育、藝術(shù)等眾多公益事業(yè)領(lǐng)域:

  1998年抗洪救災(zāi),紅塔捐助巨資,為國(guó)家分憂,為災(zāi)區(qū)人民送去溫暖;在經(jīng)歷了“非典”的磨難后,03年7月,紅塔集團(tuán)獨(dú)家贊助皇馬中國(guó)行,為吸引國(guó)際游客到中國(guó),消除“非典”顧慮,再推旅游中國(guó)熱發(fā)揮了獨(dú)特的作用;04年6月,紅塔集團(tuán)贊助邁克爾•波特戰(zhàn)略論壇;05年,全程贊助重測(cè)珠穆朗瑪峰高程的壯舉,使得紅塔的旗幟在世界第一高峰之巔高高飄揚(yáng);06年1月,紅塔集團(tuán)派員往深圳探望了患病的“愛心大使”叢飛,并送上了慰問金……在山區(qū)的希望小學(xué)里,在貧困大學(xué)生的求學(xué)之路上;在遭受自然災(zāi)害的災(zāi)區(qū),在抗擊“非典”的戰(zhàn)場(chǎng);在激情攀越雪山的征程上,在推動(dòng)全民運(yùn)動(dòng)的系列活動(dòng)中,無不涌現(xiàn)著紅塔人對(duì)社會(huì)的一份關(guān)懷,一份責(zé)任。

  紅塔人的社會(huì)責(zé)任感還體現(xiàn)對(duì)“環(huán)境保護(hù)”的認(rèn)知上。煙草加工業(yè)和其它污染較重的行業(yè)相比,生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的污染物相對(duì)較少,其重要環(huán)境影響包括:生產(chǎn)消耗煙葉資源,消耗水、電、煤、蒸汽等資源和能源,產(chǎn)生一定量的廢水、廢氣、廢渣。但即使這樣,紅塔集團(tuán)作為國(guó)家一級(jí)企業(yè),多年來仍嚴(yán)格按照國(guó)家局的要求,在清潔生產(chǎn)、防止生態(tài)破壞等方面保持著行業(yè)領(lǐng)先水平,與國(guó)際先進(jìn)水平保持同步。在能源方面,紅塔集團(tuán)使用天然氣、油、電等清潔能源,使用燃煤時(shí),其含硫量完全符合國(guó)家要求,盡可能地降低對(duì)環(huán)境的污染;在原料方面,紅塔集團(tuán)大力推廣科學(xué)環(huán)保的煙葉種植技術(shù),降低有害成份含量,并高度重視和確保煙葉品質(zhì)的穩(wěn)定性和等級(jí)合格率,對(duì)煙葉中的農(nóng)藥殘留和農(nóng)藥品種的使用進(jìn)行了嚴(yán)格的控制;在煙草輔料(盤紙濾嘴、香精、粘合劑、包裝材料等)方面,紅塔選擇了達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的供應(yīng)商,最大限度地降低有害成份在輔料中的含量;在產(chǎn)能消耗方面,紅塔集團(tuán)有嚴(yán)格的原材料消耗定額管理。對(duì)能耗、水耗、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品合格率有嚴(yán)格考核,并對(duì)生產(chǎn)過程中各工段的廢物排口有嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)控制記錄和防治措施。

  山高人為峰。宛如秦嶺于黃河水系和長(zhǎng)江水系之間的渭水南岸遙拔地而起,橫空出世,形成高峰絕谷,今日的紅塔,再次站在了一個(gè)發(fā)展的新高度上開始了新的起步:做精品,走高端,打造“世界領(lǐng)先品牌”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向中國(guó)經(jīng)典的品位升級(jí)。(羅斯)

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