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江連海:中國特色資本市場呼喚股市“平準基金”

2008年07月10日 08:09 來源:上海證券報 發(fā)表評論

  我國資本市場在2005年啟動股權分置改革后,投資者信心大增,股指扶搖直上6000余點,紅紅火火一年多。然而,從去年年末以來,由于美國次貸危機爆發(fā)、大小非解禁、貨幣緊縮、自然災害頻發(fā)等因素,股指一路下滑,一度跌去近60%。有數(shù)據(jù)表明,去年10月至今年6月20日,我國股市市值損失超過16萬億元,相當于7年的全國工資總額,20年的全國教育經(jīng)費,全國地震捐款總額的400倍,大型航母200多艘。具體到每個投資者頭上,相當于每個投資者資金損失40萬元。按照2007年城鎮(zhèn)居民人均收入計算,8個月賠掉了近30年的收入。

  值得一提的是,次貸危機發(fā)源地的美國,股票市值只是跌去了百分之十幾。我國只是受到次貸危機的影響,基本面并未出大的問題,何以出現(xiàn)“10連陰”?何以跌去60%?

  究其原因,這固然與我國在過去兩年多時間里股指漲得過高過快有關,但根本原因還在于,我國的市場還不成熟,很容易出現(xiàn)非理性的恐慌性拋盤。到底有沒有辦法解決或者抑制股市的大幅波動?這讓我們不能不再次深入研究和思考“平準基金”的話題。

  在上世紀90年代初期,我國證券市場剛剛興起,曾有專家、學者提出設立“平準基金”的構想,但因受當時歷史條件的限制,很難深入討論。到了2004年和2005年,由于我國證券市場較長時期萎靡不振,市場參與各方的利益嚴重受損,人們又熱議一陣“平準基金”問題,有贊成的、有反對的,也有質(zhì)疑的。后來進行股權分置改革,市場轉(zhuǎn)暖,這件事被放下了。去年“5·30”以后,尤其是今年以來,股市極不穩(wěn)定,慘跌不止,人們又議論起“平準基金”這個備受爭論的話題。要使多數(shù)人取得共識,必須深入討論。

  建立平準基金的必要性

  市場自發(fā)調(diào)節(jié)難免有盲目性和缺陷性,任憑這種事后調(diào)節(jié)對經(jīng)濟社會造成的震蕩和損失太大。即便是在標榜自由市場經(jīng)濟的美國,政府干預股市也一再發(fā)生。我們有資本主義國家無法比擬的體制和優(yōu)勢,為什么不能集中各方面智慧來穩(wěn)定股票市場呢?

  股票市場暴漲暴跌,極易給投資者帶來重大損失,并引發(fā)社會不穩(wěn)定。如何有效防止股市大幅波動,不僅是我國新興資本市場面臨的課題,也是世界各國都沒有解決好的問題。

  平準基金的本質(zhì)是干預基金。對資本市場要不要進行政府的干預,這是首先需要回答的。資本市場有其內(nèi)在因素和內(nèi)在規(guī)律。經(jīng)濟學理論告訴我們,由于價值規(guī)律的作用,市場自發(fā)調(diào)節(jié)難免有盲目性和缺陷性,表現(xiàn)為市場失靈。市場經(jīng)濟活動千變?nèi)f化,市場主體信息不對稱,因而市場機制這只無形的手在調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動時往往是事后調(diào)節(jié),并且表現(xiàn)為周期性。如果任憑這種事后調(diào)節(jié),那么對經(jīng)濟社會造成的震蕩和損失太大。

  即便是在標榜自由市場經(jīng)濟的美國,在1929年股災發(fā)生后,坐在輪椅上的羅斯?偨y(tǒng)仍親自出馬,進行了旨在恢復人們信心的“爐邊談話”!9·11”事件后,美國更是采取了一系列措施,包括緊急休市、允許上市公司回購股票、連續(xù)降息、推出1000億美元財政刺激方案等干預股市。今年3月,當美國次貸危機引起恐慌后,聯(lián)邦政府對金融市場緊急注資,都是政府干預的表現(xiàn)。相反,在一些國家和地區(qū)(如東南亞和拉美),受新自由主義影響,在推進全球化的同時,放棄對金融市場的干預和控制,結果對本國經(jīng)濟造成了巨大的沖擊,曾導致股市大幅震蕩甚至崩盤。

  我國實行的是中國特色的社會主義市場經(jīng)濟,應該也更有條件在發(fā)揮市場機制基礎性作用的同時,對資本市場進行一定程度的干預,實施比資本主義國家更有效的舉措。中國特色社會主義市場經(jīng)濟和資本市場,絕不是一句漂亮的口號,而應真正體現(xiàn)出“特色”。這種特色就在于我國是以公有制為主體和主導的市場經(jīng)濟,全社會的根本利益是一致的,應該有高效的計劃指導、嚴格的監(jiān)管和強有力的宏觀調(diào)控措施。我們有資本主義國家無法比擬的體制和優(yōu)勢,易于集中人力、財力和物力辦大事。在股市劇烈震蕩的今天,我們?yōu)槭裁床荒芗懈鞣矫嬷腔蹃矸(wěn)定我國的股票市場呢?

  黨的十七大指出要關注和切實解決民生問題,而資本市場的“民生”問題也是絕對不可忽視的。我國“開戶”的股民有一億多,扣除重復開戶和休眠賬戶,少說也有數(shù)千萬,而且每個開戶者代表一個家庭,總共涉及數(shù)億人。我們鼓勵人民群眾把閑散資金投資于資本市場,使他們獲得投資收益,分享國民經(jīng)濟增長的成果;同時支持企業(yè)發(fā)展,提高直接融資比重,促進國民經(jīng)濟發(fā)展。這種指導思想和初衷是良好的,但是如果我們不能創(chuàng)造好的投資環(huán)境,不能有效地駕馭和管理資本市場,投資者損失慘重,“楊百萬進去楊白勞出來”,如何向投資者交代?投資者傷心了,失去信心了,市場功能的發(fā)揮和市場的發(fā)展就無從談起。

  從這個意義上講,建立中國特色的資本市場,建立一支由政府主導的調(diào)節(jié)供求、平抑股市過度漲跌的基金,不僅顯得十分必要和緊迫,而且也是我們黨的宗旨和社會主義性質(zhì)所決定的。當然建立這種類型基金只是重要舉措之一,除此之外,為了防止股市大起大落,還要有綜合措施,還需要持續(xù)加強投資者教育,提高上市公司質(zhì)量,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為等等。

  近幾年,由于外貿(mào)順差和匯率變動等原因,已有大量外資(熱錢)通過各種渠道涌入我國,資本逐利性質(zhì)使得這些熱錢必然進入我國的樓市和股市。在我國不斷對外開放的條件下,外資的進入還會增多,這就給我國的股市帶來很大的風險。引起股市暴跌的導火索,或者是宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)了問題,基本面惡化;或者是大筆資金撤出(如外資);或者是人們的心理不成熟,恐慌性拋售所致。如果是基本面出現(xiàn)了問題(比如經(jīng)濟衰退),政府想救也救不了,只能讓市場機制發(fā)揮作用,政府只能因勢利導,不能逆經(jīng)濟規(guī)律而動。如果是上述后兩種原因所致,那么政府的出手干預則十分必要且大有作為,不違反經(jīng)濟規(guī)律。

  目前,我國經(jīng)濟總體上處于高速發(fā)展時期,外資和國際炒家時刻都在覬覦我國這塊肥肉。他們的慣用手法是在我國股市低迷時入場抄底,狂揀籌碼,在股指高位時清倉而歸,賺得盆滿缽滿。如果我們手中沒有一支可以隨時出擊的力量和武器,沒有“殺手锏”,那么我們只能任人宰割,后果不堪設想。

  海外先例之分析

  政府基金是一柄“雙刃劍”。如果設計得好,操作得好,順應市場機制而又糾正市場機制的不足,那么可以起到相當好的作用,維護市場的穩(wěn)定。反之則適得其反。

  在海外市場上設立股市平準基金的國家和地區(qū)并不多,比較典型的有中國香港、日本和中國臺灣。不管是贊成還是反對設立平準基金,往往都以中國香港、日本和中國臺灣為例。這就有必要對此三個案例做些回顧和分析。

  1998年8月,索羅斯等一批國際炒家對香港聯(lián)系匯率和香港股市發(fā)動了立體式狙擊。一方面,索羅斯聯(lián)同其他財力雄厚的“大鱷”指揮旗下的基金大手沽售港元,三度沖擊香港奉行多年的聯(lián)系匯率,港元對美元匯率從高位迅速下降;同時,至1998年8月14日,恒生指數(shù)已下挫至6500點,是當時近五年的新低。香港股市和匯市面臨崩潰的危險。

  在這緊要關頭,港府做出了干預市場的決定。隨之動用了1180億港元的外匯基金購買香港股票。炒家不斷拋空股票 ,港府則力接沽盤。經(jīng)過十余天的火拼,港府成功擊退了炒家,迫使金融“大鱷”鎩羽而歸。到8月28日,恒指以7829點收市,成交額達790億美元,創(chuàng)出單日成交最高歷史紀錄。此后,港府財政司立即注冊成立了外匯基金投資有限公司,負責管理入市行動中購買的股票。到2001年為止的32個月中,香港政府當時動用的外匯基金盡數(shù)回籠,同時還賺回1100多億港元。2002年,外匯基金通過盈富基金將手中的港股平穩(wěn)地轉(zhuǎn)入香港市民手中,順利完成了非常時期的歷史使命,功成身退。香港在1997年回歸后,政治社會穩(wěn)定,經(jīng)濟平穩(wěn)增長,在此大背景下,面對突如其來的外部襲擊,政府果斷出手,低位接盤,頂住壓力,取得了預期效果。

  上世紀90年代,日本政府曾數(shù)次干預股票市場,但效果并不理想。在泡沫經(jīng)濟破滅后,為了挽救暴跌的股市和低迷的經(jīng)濟,日本政府從1992年開始,數(shù)次動用郵政儲蓄基金入市。日本郵政儲蓄是日本最大最有實力金融機構之一,其資金規(guī)模達240萬億日元,占日本GDP的一半,占國民私人儲蓄的六分之一。日本政府每次動用郵政儲蓄基金及其他保險基金和養(yǎng)老基金進入股市,在當時均有一定效果,但好景不長,股市又出現(xiàn)下跌。其根本原因在于,日本經(jīng)濟的基本面沒有好轉(zhuǎn),日本經(jīng)濟整體處于衰退之中。在這種情況下,政府救市是與經(jīng)濟規(guī)律背道而馳的,雖然能起到一陣效果,但也只能是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。

  再說臺灣。1997年的亞洲金融風暴,在東亞和東南亞引發(fā)了廣泛的經(jīng)濟動蕩,也促使臺灣醞釀建立一個常態(tài)的金融穩(wěn)定機制。1999年7月,臺灣當局提出設立“國安基金”的設想,2000年1月15日經(jīng)臺灣“立法院”通過有關條例,于2月9日公布施行。“國安基金”可運作資金總額為5000億元新臺幣。2000年3月,“國安基金”首次啟動入市,當時的背景是民進黨的陳水扁極有可能選舉獲勝,臺海局勢緊張。從2月中旬開始,臺灣加權指數(shù)巨幅波動,2月21日連續(xù)5個交易日下挫,3月13日創(chuàng)下617點的單日跌幅紀錄。3月16日,“國安基金”動用514億元新臺幣入場托市。在以后的半年多時間里,“國安基金”先后動用1200多億新臺幣進入股市和期市,最多時股票投資額達到1700億元新臺幣。2004年初,臺灣當局再次動用所謂包括“國安基金”在內(nèi)的“五大基金”為股市托盤!皣不稹彪m然屢屢出手入市,但并未阻止股市的下跌,2000年從入市前一天(3月15日)的8640點直落到12月27日的4614點,跌幅近一半。2004年再次入市后也是漲漲跌跌。幾年搏殺下來,“國安基金”不僅未能托住股市,而且賬面虧損曾高達800多億元新臺幣。

  “國安基金”為何不靈,錯在何處?從上述可以看出,“國安基金”的失敗并非這只基金不好,而是沒有操作好,且淪為了“政治工具”。具體來說,一是入市時機不妥,在8000多點高位入市,必然慘被套牢。政府基金必須是在超跌和過度調(diào)整時才能入市,否則和一般盈利性基金沒什么區(qū)別。而且逢低便入場托市,造成投資者風險意識的減弱和依賴心理,陷入惡性循環(huán);二是“國安基金”的目標已完全扭曲,在實踐上淪為政治性護盤工具;三是臺灣經(jīng)濟基本面不好,“國安基金”難以扭轉(zhuǎn)由經(jīng)濟基礎決定的股市頹勢。政府基金不是萬能的,在經(jīng)濟基本面不好的情況下,即使“國安基金”操作得當也不會取得好的效果。

  從上述案例中可以得出這樣的判斷:政府基金是一柄“雙刃劍”。如果設計得好,操作得好,順應市場機制而又糾正市場機制的不足,那么可以起到相當好的作用,維護市場的穩(wěn)定。反之則適得其反。

  平準基金的定位和資金來源

  只有在非常時期和突發(fā)情況下,在股市狂漲或暴跌,大幅偏離價值中樞,可能出大問題、大風險、大動蕩時,平準基金才出手入市。

  平準基金的來源可以是從資本市場相關主體征收,或者直接利用印花稅收入,這都是取之于民用之于民。此外,從外匯儲備中抽取百分之幾投入平準基金,既能穩(wěn)定市場,又是合理投資。還可以考慮從我國大量的國有股中減持和變現(xiàn)一小部分,用于補充平準基金。

  平準基金即政府干預基金,是政府通過特定機構以法定方式建立的基金。這種基金可以通過對證券市場的逆向操作(比如在股市非理性暴跌、股票投資價值凸顯時買進,在股市泡沫泛濫、市場投機氣氛狂熱時賣出)的方式,熨平股市非理性波動,達到穩(wěn)定市場的目的。雖然不能將其說成是定海神針,但是可以起到穩(wěn)定人心,穩(wěn)定市場的作用。

  界定平準基金的性質(zhì)和定位十分重要。必須明確這類基金不以盈利為目的,只以穩(wěn)定市場為目標。在股指運行區(qū)間相對合理比較正常時,該基金按兵不動,不能輕易入市。

  這里講的運行區(qū)間,是指股指相對于國民經(jīng)濟基本面,相對于上市公司業(yè)績和成長性,參照市盈率和國際先例。比如國際上較為成熟的市場市盈率一般在20倍左右(納斯達克除外),考慮到我國經(jīng)濟正處于高速強勁發(fā)展時期,假設比較有代表性的滬深300指數(shù)入選公司市盈率在20倍至35倍之間,從而上證綜指在3000點至5000點之間,為相對正常合理的運行區(qū)間(這里僅僅是假設)。股指在這一區(qū)間運行,政府基金不要干預,只有股指波動超出這一區(qū)間,蘊含很大風險時,平準基金方有必要入場干預。

  也就是說,只有在非常時期和突發(fā)情況下,在股市狂漲或暴跌,大幅偏離價值中樞,可能出大問題、大風險、大動蕩時,平準基金才出手入市,向上平抑瘋狂追高和上漲,防止大的泡沫;向下平抑恐慌性拋盤和暴跌,防止一瀉千里。當然從量上看,此基金可能不足以吞吐和消化全部市場風險。但是通過逆向操作,可以起到風向標的作用,穩(wěn)定投資者心理和情緒,從而大大減緩市場波動和震蕩。只要此基金一有動作,就能給投資者提供一個市場“頂”部和“底”部的參照系,引導投資者在股指運行超出正常區(qū)間之外時,不要盲目追漲殺跌。否則投資者在忽漲忽跌、急漲急跌的市場中,往往隨波逐流,茫然不知所措,不知頂和底在何方,常常是上不見頂,下不見底,心中無底。

  比如,在我國股市6000點時,有“名嘴”說要漲到8000點甚至一萬點以上;在跌破三千點時,又有“名嘴”說要跌到2500點,甚至1800點。投資者究竟是相信還是不相信呢?如果政府基金在關鍵時刻予以導向,可以起到“領路人”的作用。在非常時期,這只基金還可以與其他手段并用形成組合拳,發(fā)揮合力作用。這只基金如果運作得好,講究技巧,不僅能保護投資者、穩(wěn)定市場,還能增值盈利,不會賠錢。

  平準基金的資金來源,一是向參與市場的相關主體征收一部分。我國資本市場已初具規(guī)模,不管是上市公司、券商、基金公司還是期貨公司,如果按一定比例從這些相關主體征收一部分(類似央行征收的準備金),就可籌到1500億元至2000億元;二是國家財政出一部分。最簡便的辦法是把一個年度征收的2000億證券交易印花稅轉(zhuǎn)化為平準基金。這樣,平準基金初始就能形成4000億的盤子。在目前情況下,4000億不是個小數(shù)字,可對股市發(fā)揮相當?shù)钠揭趾头(wěn)定作用。

  無論是從相關主體征收還是使用印花稅,都是取之于民用之于民,合情合理。此外,我國外匯儲備已達1.79萬億美元,購買美元產(chǎn)品損失重大,何不拿出百分之幾投入平準基金,既能穩(wěn)定市場,又是合理投資。還可以考慮從我國大量的國有股中減持和變現(xiàn)一小部分,用于補充平準基金。只要認同平準基金的必要性和意義,資金來源不成問題,辦法總是有的。

  設立平準基金是個大舉措,不可不重視,不可不慎重。筆者期待中國特色資本市場的平準基金應運而生,有所作為。如果有了“平準基金”,再通過深化改革,將我國證券市場的做空機制、做市商制度、公司回購股票制度、融資融券制度等建立起來,那么我國的資本市場一定能更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。( 江連海 作者系中國證監(jiān)會吉林證監(jiān)局局長)

  

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