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   著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平。（資料圖） 中新社發(fā) 鄧慶樂 攝

　　“救市應(yīng)先救制造業(yè)”

　　南都：對房地產(chǎn)開發(fā)商來說，今年最大的問題是資金鏈緊張，怎么辦？

　　郎咸平：沒辦法，我們幫不了他，就指望著宏觀調(diào)控吧。到這個節(jié)骨眼上，我們幫不了他。資金鏈斷裂，80%地產(chǎn)商要破產(chǎn)。

　　南都：未來半年房地產(chǎn)市場仍舊低迷？

　　郎咸平：肯定的，沒有不低迷的可能。

　　南都：政府會救樓市嗎？

　　郎咸平：政府該怎么做就怎么做，他也不會聽我的。樓市只是經(jīng)濟(jì)實體中的一部分。救市的話，那我建議先救制造業(yè)，制造業(yè)是根本。

　　南都：對股市的低迷現(xiàn)狀，你怎么看？

　　郎咸平：我現(xiàn)在不擔(dān)心股市，我只擔(dān)心制造業(yè)。制造業(yè)是中國的根本，制造業(yè)衰退也將會嚴(yán)重影響股市的未來。

　　“要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的整合”

　　南都：家電企業(yè)走多元化之路可行嗎？

　　郎咸平：任何企業(yè)，開始階段要通過流程工序的高效整合，提高性價比，走專業(yè)化的道路，積累七八年之后才能搞多元化。像格蘭仕現(xiàn)在才開始做空調(diào)，美的也是從專業(yè)化走向多元化。這是任何企業(yè)的本質(zhì)的路子。但要是一開始就產(chǎn)品多元化，容易陷入被動，市場和成本都會陷入被動。這個時刻，考慮其他的來不及了，首先要考慮的是還能撐多久，如果撐得下去不妨迅速搞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，高效整合所有的6+1，才有機會。

　　南都：廣東省政府倡導(dǎo)廣佛合作，有研究城市定位的專家學(xué)者將佛山定位為制造業(yè)，廣州提供服務(wù)業(yè)的支撐。

　　郎咸平：佛山搞制造，廣州搞物流，每一個都是獨立的，最后會發(fā)現(xiàn)每一個的成本都很高，一起出問題。想想看，只搞倉儲，成本有多高？要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，而不是割裂開來搞。廣東省不缺6+1，缺的是高效整合。所以，為了產(chǎn)業(yè)升級，不是買設(shè)備，而是以產(chǎn)品為主導(dǎo)的高效整合。

　　南都：廣東的形勢真的很嚴(yán)峻嗎？

　　郎咸平：當(dāng)然。目前，廣東企業(yè)在這種壓力之下，停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%.很多企業(yè)還沒關(guān)停，原因是它還有所期望，還在觀望，并不是它做得很好。下半年純粹內(nèi)銷的企業(yè)，都會發(fā)生問題。出口企業(yè)的結(jié)局是最壞的，并且會慢慢波及到內(nèi)銷企業(yè)。這種現(xiàn)象是暫時的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到50%.

　　南都：從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上作比較，廣東的合理還是江浙的更合理？

　　郎咸平：都是以制造業(yè)為主，相對而言，江浙的附加價值稍微高一點，但它也只是6+1中的1.

　　南都：因為更早考慮到轉(zhuǎn)型，廣東所受到的沖擊會不會比江浙�。�

　　郎咸平：廣東所受沖擊更大。廣東是純制造業(yè)，江浙的外商多，他們扛得起來，廣東扛不起。

　　南都：中國的經(jīng)濟(jì)中心會北移嗎？

　　郎咸平：這不重要，在當(dāng)前的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)實體先要看自己活不活得下去。

　　“制造業(yè)脫困重在整合產(chǎn)業(yè)鏈”

　　“現(xiàn)在的制造業(yè)只是到了秋天，真正的冬天還沒開始”，在“依云·南都財金論壇”上，郎咸平依舊“語不驚人死不休”。