巴曙松:從金融市場(chǎng)第一線走向知名學(xué)者(2)——中新網(wǎng)

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    巴曙松:從金融市場(chǎng)第一線走向知名學(xué)者(2)
2009年02月13日 10:49 來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  本土金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)

  是“期限錯(cuò)配”和“貨幣錯(cuò)配”

  華爾街有句笑話,中小企業(yè)融資靠“4F”,即Family、Friend、Fool、Fund,其中真正導(dǎo)致中小企業(yè)在不同國(guó)家處境不一樣的是第四個(gè):Fund,即各種形式的金融產(chǎn)品的多元化支持。

  當(dāng)記者問道:“您對(duì)我國(guó)股票發(fā)行制度改革、公司債發(fā)行以及融資融券試點(diǎn)艱難邁步,有什么看法?”

  巴曙松說(shuō):“公司債券的發(fā)展可以提供多元化的融資渠道供企業(yè)選擇,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力。從更為宏觀的層面,這涉及到中國(guó)必須建立一個(gè)發(fā)達(dá)的本土金融市場(chǎng)!

  首先,中國(guó)的高外匯儲(chǔ)備和比較被動(dòng)的貨幣政策操作空間,與本土金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)有非常密切的關(guān)系。中國(guó)的儲(chǔ)蓄率在50%以上,投資率大概40%-45%,有五個(gè)點(diǎn)左右的儲(chǔ)蓄流出了。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基本等式是:儲(chǔ)蓄-投資=經(jīng)常項(xiàng)目順差。我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ阎袊?guó)人民寶貴的儲(chǔ)蓄以外匯的形式送到遙遠(yuǎn)的美國(guó)市場(chǎng)呢?還是因?yàn)橹袊?guó)本土的金融產(chǎn)品的光譜里有一些斷點(diǎn)。每一次加息,老百姓會(huì)為了0.27個(gè)點(diǎn)的利差在銀行里排長(zhǎng)隊(duì),這本身反映了我們提供的產(chǎn)品的可選擇性和渠道實(shí)在是太小了。從低風(fēng)險(xiǎn)到高風(fēng)險(xiǎn)的不同產(chǎn)品,應(yīng)形成一個(gè)連續(xù)的光譜。一個(gè)發(fā)達(dá)而有效率的金融市場(chǎng)必須處于不同發(fā)展階段,以及不同規(guī)模的企業(yè)都能在市場(chǎng)找到它的直接或間接的發(fā)展方式,這種服務(wù)鏈條才不是斷裂的。中國(guó)之所以有這么高的外匯儲(chǔ)備,和比較被動(dòng)的貨幣政策操作空間,與中國(guó)的本土金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)有非常密切的關(guān)系。

  其次,中國(guó)此次在次貸危機(jī)的沖擊下,原本不是地震的震中,震中應(yīng)是華爾街,但是從資本市場(chǎng)的沖擊程度上看,似乎國(guó)內(nèi)受到的沖擊比華爾街還要大。這背后非常深刻的原因就是因?yàn)槲覀兊慕鹑谑袌?chǎng)不發(fā)達(dá),導(dǎo)致我們至少在資本市場(chǎng)上所付出的代價(jià),比美國(guó)還要大。我們面臨的是本土的金融創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的問題,是在有大量的金融需求和大量的資金供給的時(shí)候,如何提供多樣化的金融工具、金融產(chǎn)品去滿足人們需要的問題,在這個(gè)中間可以做的空間是非常大的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是銀行的存貸業(yè)務(wù)。我們絕對(duì)點(diǎn)說(shuō),中國(guó)金融業(yè)的希望,可能就在于發(fā)展除存貸業(yè)務(wù)之外的其他的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、工具、機(jī)構(gòu)。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的銀行業(yè)在利率市場(chǎng)化的頭三年集體虧損。與此對(duì)比,現(xiàn)在我國(guó)的銀行業(yè)的盈利,很大程度上相對(duì)較高的利差帶來(lái)的。

  在緊縮時(shí)期,大家討論的比較多的中小企業(yè)的融資困難。華爾街有句笑話,說(shuō)中小企業(yè)融資靠“4F”,即Family、Friend、Fool、Fund,其中真正導(dǎo)致中小企業(yè)在不同國(guó)家處境不一樣的是第四個(gè):Fund,即各種形式的金融產(chǎn)品的多元化支持,F(xiàn)在我們的債券市場(chǎng)、多層次的資本市場(chǎng)遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)。在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)期,金融服務(wù)的缺陷,制約作用可能不明顯;而經(jīng)濟(jì)一旦回落時(shí),大型壟斷企業(yè)獲得的融資渠道多,小企業(yè)融資渠道少,它受到的沖擊會(huì)大得多。所以,往往每次調(diào)控,客觀上中小企業(yè)會(huì)承擔(dān)絕大部分的調(diào)控壓力。

  大量的金融服務(wù)、大量的儲(chǔ)蓄不能在本土的金融市場(chǎng)得到滿足,就會(huì)產(chǎn)生大規(guī)模的“期限錯(cuò)配”。例如,人們總是批評(píng)有的金融機(jī)構(gòu)在海外金融市場(chǎng)投資所出現(xiàn)的虧損。但是,站在這些決策者的角度,是有他當(dāng)時(shí)的道理的。中國(guó)保險(xiǎn)資金的運(yùn)用,面臨一個(gè)很大的約束,就是,絕大部分的資金都是30年、50年以上的長(zhǎng)期資金,它要做配置,在國(guó)內(nèi)找不到這樣的金融資產(chǎn)。所以我們?cè)谧尫此家恍┙鹑跈C(jī)構(gòu)投資虧損同時(shí),更要思考一下,我們這樣一種生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式以及金融結(jié)構(gòu)本身就蘊(yùn)藏著很大的脆弱性。因?yàn)榻鹑诠ぞ叩牟煌晟、不發(fā)達(dá),從而產(chǎn)生大量的期限錯(cuò)配。在銀行我們面臨很大的一個(gè)問題是,銀行的資產(chǎn)負(fù)債表里負(fù)債方的期限越來(lái)越短,而資金運(yùn)用方面,住房抵押貸款、大型基礎(chǔ)設(shè)施都是三五十年,這是“借短用長(zhǎng)”。而在保險(xiǎn)公司,面臨的問題就是“借長(zhǎng)用短”。特別是一些人壽的資金來(lái)源,都是三五十年,必須要投資的期限平均大概五點(diǎn)幾年。這樣使得這些微觀的單一的個(gè)體都非常脆弱。這背后很重要的原因是我們沒有一個(gè)本土的、能夠滿足中國(guó)自己的儲(chǔ)蓄者和投資者需要的金融市場(chǎng)。

  本土市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的,除了剛剛我們所說(shuō)的期限錯(cuò)配,還有一點(diǎn)就是“貨幣錯(cuò)配”。因?yàn)槲覀儽就潦袌?chǎng)不發(fā)達(dá),導(dǎo)致許多企業(yè)到海外上市,培育了大量的優(yōu)秀的海外投行。實(shí)際上中國(guó)投行市場(chǎng)的開放程度比全世界很多國(guó)家要多得多。像日本等國(guó)家在發(fā)展時(shí)期,都對(duì)本土企業(yè)在海外上市時(shí)都規(guī)定必須有一個(gè)外國(guó)投行帶一個(gè)本土投行,來(lái)培育它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此相反,在過(guò)去十多年里在香港市場(chǎng)上市的大型國(guó)有企業(yè),基本上都是國(guó)際上大投行的主戰(zhàn)場(chǎng)。它們籌集回來(lái)的是美元或港幣,要換回人民幣,導(dǎo)致我們本來(lái)儲(chǔ)蓄就多的情況下,人民銀行又得入市干預(yù),買回這些外幣,投放大量人民幣。此外還有PE。中國(guó)并不缺錢,儲(chǔ)蓄資金相當(dāng)豐富,為什么要那么多海外PE呢?就是因?yàn)楸就恋腜E市場(chǎng)不發(fā)達(dá),它退出機(jī)制不發(fā)達(dá)不通暢,只好到海外去集資,海外退出方便、制度完善。而其結(jié)果卻加劇了整個(gè)中國(guó)在資產(chǎn)負(fù)債表上的貨幣錯(cuò)配。中國(guó)人民銀行的資產(chǎn)負(fù)債表有高達(dá)兩萬(wàn)億的外幣資產(chǎn),而它的負(fù)債方全部是人民幣,匯率風(fēng)險(xiǎn)很大程度上是人民銀行承擔(dān)的。人民銀行的作為其實(shí)是很有限的。這些都是由經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定的,難以從終端去改變現(xiàn)狀。(記者 馬玉榮 馬紅雨)

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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