臺(tái)灣富豪王永慶的財(cái)富人生:先進(jìn)經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)可借鑒——中新網(wǎng)

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    臺(tái)灣富豪王永慶的財(cái)富人生:先進(jìn)經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)可借鑒
2009年04月01日 13:12 來(lái)源:央視《財(cái)富故事會(huì)》 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  5月19號(hào)這是一個(gè)什么日子呢?我估計(jì)大多數(shù)觀眾朋友們不知道,可能有一些喜歡中國(guó)足球的觀眾朋友說(shuō)我知道,1985年的5月19號(hào)這一天,咱們中國(guó)足球隊(duì)在工人體育場(chǎng)1:2輸給了中國(guó)香港隊(duì),歷史上管這段叫做“5·19”慘案,也就是說(shuō)5月19號(hào)對(duì)于中國(guó)足球來(lái)說(shuō)是個(gè)恥辱的日子,可是人家美國(guó)德克薩斯州的人,人家不這么看,在美國(guó)德克薩斯州,有不少企業(yè)家都知道,5月19號(hào)這天他們管它叫王永慶日,為什么叫王永慶日呢?這王永慶何許人也呢?他是臺(tái)灣一個(gè)大富豪,曾經(jīng)在福布斯富豪榜上排名排到了第16位。

  為什么德克薩斯州人管5月19號(hào)叫王永慶日呢?這是因?yàn)樵?983年的時(shí)候,這個(gè)王永慶在德克薩斯州的休士頓這個(gè)城市,建造了一個(gè)世界上當(dāng)時(shí)最大的PVC加工廠,可以說(shuō)給德克薩斯州帶來(lái)了很多就業(yè)機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)绻降驴怂_斯州的休斯敦,你問(wèn)哪個(gè)中國(guó)人最有名,當(dāng)然當(dāng)?shù)貢?huì)說(shuō)姚明,休斯敦火箭隊(duì),但你接著要問(wèn)企業(yè)界誰(shuí)最有名,恐怕在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家眼里,王永慶是最有名的。那么說(shuō)這王永慶了不起到什么程度呢?他在1954年建立的臺(tái)灣塑膠工業(yè)股份有限公司,現(xiàn)在是下轄9個(gè)分公司,總共有7萬(wàn)多員工,這買(mǎi)賣(mài)遍布世界各地。

  而且王永慶本人他的傳奇色彩非常有意思,你比方說(shuō)他是去年2008年10月15號(hào)去世的,享年92歲,一般人到了92歲這把年紀(jì),大家都知道,那肯定是含飴弄孫、頤養(yǎng)天年,王永慶不是,他是死在工作崗位上。

  有人說(shuō)你《財(cái)富故事會(huì)》怎么今天想起來(lái)提這位來(lái)了呢?王永慶這個(gè)人,他一生當(dāng)中,這70多年的經(jīng)商經(jīng)歷,可以說(shuō)充滿(mǎn)了坎坎坷坷,他本人也渡過(guò)了無(wú)數(shù)次的危機(jī)。眼下咱們也知道,我們正面臨著全球范圍的金融危機(jī),很多搞企業(yè)的,做商業(yè)的人說(shuō)這危機(jī)什么時(shí)候是個(gè)頭,我們可怎么渡過(guò)去?我們回過(guò)頭看看人家王永慶一生,人家是怎么渡過(guò)這些危機(jī)的,對(duì)于我們現(xiàn)在很多企業(yè)家來(lái)講,依然具有非常強(qiáng)大的這種現(xiàn)實(shí)意義。

  那么王永慶當(dāng)年有過(guò)無(wú)數(shù)次的危機(jī),他本人形成了一套渡過(guò)危機(jī)的理論,他管它叫什么呢?叫“瘦鵝理論”,有人說(shuō)這“瘦鵝理論”是怎么回事呢?當(dāng)年王永慶曾經(jīng)開(kāi)過(guò)米場(chǎng),他開(kāi)米場(chǎng)的時(shí)候,有不少碾過(guò)的廢棄的米,他覺(jué)得扔了可惜,怎么辦呢?他就養(yǎng)了不少家禽,雞、鴨、鵝,用這些米喂這家禽。

  當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)候是上個(gè)世紀(jì)的三四十年代,在臺(tái)灣,當(dāng)時(shí)正是日軍控制的這樣一個(gè)政治局面,糧食得實(shí)行配給制,你一家一戶(hù)該吃多少糧食,人家給你配,家家戶(hù)戶(hù)沒(méi)有多余的糧食,你說(shuō)用什么來(lái)喂這些家禽呢?所以基本上家家戶(hù)戶(hù)就把家禽散養(yǎng),你們自個(gè)兒出去找食吃去。

  那么王永慶發(fā)現(xiàn)了這個(gè)機(jī)會(huì)之后,就說(shuō)各家養(yǎng)的家禽都精瘦精瘦的,他就把這些家禽以比較低的價(jià)格買(mǎi)回來(lái)自個(gè)兒養(yǎng),說(shuō)你這糧食也不夠,你用什么喂呢?他除了自己碾下這些廢米以外,他專(zhuān)門(mén)收購(gòu),你這不是種蔬菜的菜農(nóng)嗎?剩下那些破菜葉子,或者菜根不要了,他把這個(gè)收過(guò)來(lái),然后碾碎了跟米和一塊喂這鵝。

  你想原先這鵝餓的沒(méi)什么吃的,這一下可算有吃的了,就跟北京烤鴨最早那種添鴨似的,使勁使勁往里吃。結(jié)果這鵝沒(méi)兩三個(gè)月,迅速之間增肥,就催肥了。

  王永慶他最早說(shuō)這個(gè)“瘦鵝理論”的時(shí)候就是著眼于企業(yè)怎么渡過(guò)各種各樣的危機(jī)。而且王永慶也認(rèn)為,你這個(gè)企業(yè)在危機(jī)的時(shí)候,對(duì)于你來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì),外國(guó)人都說(shuō)危機(jī)這倆字說(shuō)得好,有危險(xiǎn)就有機(jī)會(huì),前面當(dāng)危險(xiǎn)講,后面當(dāng)機(jī)會(huì)講。

  比方說(shuō)現(xiàn)在眼下金融危機(jī)肆虐的時(shí)候,可能對(duì)有的企業(yè)恰恰正是發(fā)展自個(gè)兒企業(yè)的機(jī)會(huì),為什么呢?你這時(shí)候擴(kuò)建,能夠有資金擴(kuò)建,然后這個(gè)企業(yè)各方面理順,你需要一定時(shí)間,等你把這個(gè)理論期渡過(guò)的時(shí)候,金融危機(jī)也過(guò)去了,你可能迎來(lái)一個(gè)非常好的發(fā)展機(jī)會(huì),就好象那瘦鵝逮住這些米、白菜葉子吃一樣,很快就會(huì)變成一個(gè)胖鵝。

  另外一點(diǎn)王永慶發(fā)現(xiàn),你比方說(shuō)這些農(nóng)戶(hù)他在飼養(yǎng)家禽的時(shí)候,其實(shí)這些人也有這些資料,就是說(shuō)我買(mǎi)了一些白菜葉子,我弄點(diǎn)米什么的喂他,可是很多農(nóng)戶(hù)沒(méi)想到。所以說(shuō)這個(gè)飼養(yǎng)不是說(shuō)你這鵝真就沒(méi)吃的,而是你農(nóng)戶(hù)的飼養(yǎng)方法有問(wèn)題。由這個(gè),他推廣到一個(gè)企業(yè),在渡過(guò)危機(jī)這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,其實(shí)不是說(shuō)你的員工不努力,這些員工太挑剔,要求工資有多高,不是這個(gè),主要是你的老板有沒(méi)有這能耐,你的老板沒(méi)發(fā)現(xiàn)渡過(guò)危機(jī)的一種恰當(dāng)?shù)姆绞健K哉f(shuō)這個(gè)對(duì)于危機(jī)過(guò)程當(dāng)中的企業(yè)非常關(guān)鍵。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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