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　　說到這兒，咱們可能有的觀眾朋友說，說這個過程在我們做生意搞企業(yè)的時候也經(jīng)常常見，確實，這也是生意經(jīng)里面的一部分，什么意思呢？我開始融資，只要我最懂這技術，我掌握這核心資源，我所有融過來的錢，哪怕你跟我合伙、合股，之是用來干嘛呢？降低我的風險。

　　我舉個例子，我有個朋友，他找身邊的人和他合作，干嘛呢？他從某個制藥廠進了一種新藥、特效藥，他找你合作，在幾個縣城租柜臺、打廣告，賣這藥。我看到這情況，我就跟他說，我說你這主意挺高，為什么呢？你不知道這個藥能不能掙著錢，但是就你能進來這藥，別人進不來，你拉別人合伙，多拉了一個人，就等于攤低了你50%的風險，要倆人跟你合作，你就攤低70%的風險，一看要不掙錢，他們幫你賠了一部分，要掙了錢呢，那好，就你能進來這藥，人家倆不掌握核心資源，你可能一腳把他蹬開，你自己獨占這好處。當然這么說，多多少少有些刻薄，趙本山他電視劇里不是講嗎？什么叫商人？就是經(jīng)常讓人受傷的人，但是咱們不提倡這個�？墒窃谏�意經(jīng)里面確實有這么一條。

　　結果后來，王永慶一步一步的，就打開了PVC的銷路，這一下生意是越做越大。

　　咱們前面提到王永慶的“瘦鵝理論”，當有危機出現(xiàn)的時候，正是你擴建的好機會。王永慶干著干著就不滿足于在臺灣島內做這個生意，他要把這個生意做大，做到哪呢？他早就瞄準美國了，一直就沒這機會。到了1979年，全球爆發(fā)了第二次石油危機，怎么回事呢？伊朗那個國王巴列維被攆走了，接下來兩伊戰(zhàn)爭，這一打仗，中東地區(qū)的石油出口量大幅度降低，結果這石油一桶價格從13美金狂漲到34美金，又漲到40多美金，最高到了50美金。這時候美國國內呢，依靠能源生存的企業(yè)日子也不好過。這個時候王永慶一看，機會來了，干嘛去？到美國抄底去，咱們現(xiàn)在金融危機有人說，說美國經(jīng)濟不行了，咱們有富豪抄底，人家王永慶從1979年的時候，人家就開始到美國抄底。就這么著，他在美國經(jīng)過考察，就確定在德克薩斯州這兒建廠，1983年在德克薩斯州建了一個當時世界PVC產(chǎn)量最大的一個企業(yè)，也解決了當?shù)夭簧偃说木蜆I(yè)問題。所以后來到了1995年，德克薩斯州政府為了感謝王永慶，咱們節(jié)目開始就說了，把5月19號定為王永慶日，可以說王永慶到美國抄底大獲全勝。

　　當然了，王永慶不滿足于此，他也想到，我在臺灣島內這些資源，我也要更好利用起來，所以他也召集，再回到臺灣島內，把PVC產(chǎn)業(yè)進一步擴大。可是你別看他在美國順風順水，回到臺灣島內繼續(xù)擴大PVC生意的時候，卻遇到了前所未有大麻煩。

　　那么各位，他回到臺灣島內，碰到了什么樣的大麻煩呢？

　　主持人：我們上期節(jié)目給大家說到了臺灣的大富商王永慶，為了建PVC廠，他自己在1979年年后到美國去考察，利用那邊石油危機這樣一個機會，到美國去抄底，最終順風順水地在美國休斯敦建立了一個世界PVC產(chǎn)量最大的這么一個廠。

　　那么王永慶他自己不滿足于這個，他也時刻琢磨，在臺灣島內能夠進一步擴展自己這方面企業(yè)的規(guī)模，他就想到，我得在臺灣這兒選址，再建新的廠，他要建個什么廠子呢？這個廠子全稱叫第六輕油裂解廠，這也是PVC企業(yè)擴張過程當中第六個比較大規(guī)模的廠。

　　在正常人眼里看，你說你這王永慶有這么大能耐，在美國這邊都把這企業(yè)弄下來了，都沒問題了，那回到自己本鄉(xiāng)本土，更應該順風順水，得到各方面支持，可沒有想到，恰恰相反。王永慶回到臺灣，他首先考慮的是在臺灣一個叫宜蘭縣的地方，這個地方靠海，他覺得這個地方建廠子不錯。

　　本來他想宜蘭縣這個地方生產(chǎn)總值各方面也挺低，老百姓日子不是太富裕，我到這兒來建廠子，我用當?shù)厝�，我能給你解決一萬多個就業(yè)機會，這可以說對當?shù)貋碇v是個好事，對企業(yè)來說，這個地方人力成本跟土地成本相對都比較低，用咱們現(xiàn)在的話說叫雙贏，這種好事誰會不干呢？沒想到，宜蘭當?shù)厝�，大多�?shù)人堅決反對他在這兒建廠，而且媒體一報道，很多臺灣的民眾都紛紛反對，不能在這地方建廠子，你這廠子是污染，重污染。說實在的，咱們大家也都知道，這種PVC，塑料類型的工業(yè)，你要說一點污染那也不現(xiàn)實，但是王永慶那個時候，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個問題，他盡可能地引進一些先進的技術，降低污染度，而且他也主動按照國際上通行的這種企業(yè)污染的標準來要求自己�？杉词惯@樣，很多臺灣民眾依然不能允許他在宜蘭這個地方建廠。

　　這個當時臺灣不少民眾開始反思，就說是這個社會時代已經(jīng)進入了工業(yè)化時代，那么進入了工業(yè)化時代，我們錢掙多了，生產(chǎn)也發(fā)展了，但是這個時候，很多臺灣人發(fā)現(xiàn)，自己丟掉了很多傳統(tǒng)的東西，包括青山綠水，這老祖宗留給我們的寶貴資源。

　　那么當時反對王永慶在這兒建廠最激烈的是宜蘭縣的縣長，叫陳定南，這個陳定南當初還在他的臺塑集團里面當過員工，也就是說這王永慶是陳定南以前的老板，后來陳定南從他這個集團里出來，又考了法學碩士，然后當上了這個宜蘭縣的縣長，經(jīng)過選舉。那么他非常激烈地反對王永慶在這兒建廠。最后兩個人的交鋒形成了一個非常經(jīng)典的辯論場面，王永慶是1986年9月30號申請的在宜蘭這建廠，這事經(jīng)過一多年的媒體的炒作，在1987年12月13號這天，就在臺北的一家電視臺播出了兩個人辯論的場面，一個主持人坐在中間，這邊王永慶，這邊陳定南，兩個人就應不應該在宜蘭這個地方建第六輕油裂解廠，建成六輕，兩個人展開了激烈的辯論，這個辯論場面非常精彩，后來電視臺是錄像播出，給我們留下了非常寶貴的資料。