基金公司專戶理財業(yè)務的開展在群雄逐鹿的資本市場鳴起戰(zhàn)斗“號角”,這可能改變中國未來的資本管理市場的格局。
實際上,基金開展專戶理財業(yè)務,與信托私募基金、券商資產(chǎn)委托管理、私人銀行業(yè)務之間,有異曲同工之處。這幾類產(chǎn)品屬性一致,只是在產(chǎn)品技術性細節(jié)上存在差異,各理財產(chǎn)品之間存在替代性,這必然導致競爭。
這四大機構互相博弈過程中凸現(xiàn)出差異,首當其沖就是資金門檻。根據(jù)基金專戶理財?shù)摹对圏c辦法》規(guī)定,基金公司專戶理財試點的初期,僅限于開展5000萬元以上“一對一”單一客戶理財服務。這是目前專戶理財業(yè)務中門檻最高的。近日下發(fā)的《證券公司定向資產(chǎn)管理業(yè)務實施細則》里規(guī)定,個人客戶參與門檻為100萬元。不過據(jù)了解,券商幾年前的資產(chǎn)管理業(yè)務實際最低標準是3000萬元,基本沒有低于1000萬元。而信托私募理財一般的門檻在100萬元左右,銀行的私人銀行業(yè)務門檻不一,從幾十萬元到幾百萬元不等。
顯然,從這一方面來看,資金門檻就決定了這幾大機構的目標客戶群的不同。以基金專戶理財5000萬的門檻來看,只有大機構才有這樣雄厚的實力。
從各大機構的投資能力來看,券商和基金公司難分伯仲。不少大型券商有研究員數(shù)十人,還有券商計劃使研究員人數(shù)達到一百。而一般大中型基金公司的投研人員都在20-30人左右。不過,基金公司的研究體系是以券商的研究為基礎。
而現(xiàn)實的情況是,各大機構紛紛打出“個性化”服務的口號,但“一對一”的模式讓具體的產(chǎn)品形態(tài)難以出現(xiàn)。實際上,除了打理社;、企業(yè)年金的低風險性投資外,基金公司并沒有真正的對專戶理財有過實際的經(jīng)驗,一些愿意進場的參與者仍持有觀望態(tài)度。
投資成本也是困擾這些大機構的問題之一。安信證券首席基金分析師付強博士表示,專戶理財盈利應作為企業(yè)所得稅應稅收入,以2008年內外資統(tǒng)一后25%的稅率水平計算,專戶理財相對共同基金保持很高的超額收益并不太現(xiàn)實;饘衾碡敳⒎谴筚Y金的不二選擇。
不少分析人士表示,基金專戶理財可能導致部分資金分流,主要影響體現(xiàn)在對券商和信托私募的沖擊。不少券商、私募機構都表示基金的專戶理財對他們的資產(chǎn)管理業(yè)務是一個巨大的挑戰(zhàn)。
銀河證券基金研究中心高級分析師王群航認為,短期內基金專戶理財業(yè)務對整個資本管理市場的沖擊力有限,而長期來看整個市場格局還是以業(yè)績說話。
付強博士預計未來資產(chǎn)管理市場時表示,對于證券類資產(chǎn)投資,將主要是證券公司和基金公司兩大機構占據(jù)市場主導,銀行的優(yōu)勢應體現(xiàn)在貨幣投資、固定收益類投資上。(陳墨)
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